近日，冀中能源峰峰集團(tuán)強(qiáng)化了對煤與瓦斯突出的管理，在制度上嚴(yán)之又嚴(yán)，在措施上細(xì)之再細(xì)，有效地遏制了煤與瓦斯突出事故的發(fā)生。

該集團(tuán)設(shè)立了通防管理部，專職對防突工作進(jìn)行技術(shù)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并專門監(jiān)督檢查煤與瓦斯突出治理有關(guān)規(guī)定和制度的落實(shí)。同時(shí)，在突出礦井，該集團(tuán)均配備了主管瓦斯地質(zhì)的副總工程師，成立了瓦斯治理科，并要求各礦防突機(jī)構(gòu)每周進(jìn)行一次防突技術(shù)培訓(xùn)，每年進(jìn)行一次全員防突培訓(xùn)，并頒發(fā)相關(guān)上崗證。

為嚴(yán)格制度管理，該集團(tuán)制定了《防治煤與瓦斯突出管理規(guī)定》，編制了《防治煤與瓦斯突出管理工作程序》，要求每月至少組織一次防突專題研究，檢查部署防突工作。同時(shí)，該集團(tuán)規(guī)定，要優(yōu)先解決防突所需的人力、財(cái)力、物力，確保抽、掘、采平衡。該集團(tuán)還推行了區(qū)域消突措施，要求突出礦井開采突出煤層時(shí)，具備開采保護(hù)煤層條件的必須進(jìn)行保護(hù)層開采，且保護(hù)層工作面開采設(shè)計(jì)必須報(bào)集團(tuán)審批，經(jīng)集團(tuán)驗(yàn)收合格后方可回采。

為強(qiáng)化現(xiàn)場管理，該集團(tuán)在三個(gè)突出礦井均編制月、季、年礦井防突計(jì)劃，其中季度和年度防突計(jì)劃必須報(bào)集團(tuán)審批，且在突出煤層采、掘工作面生產(chǎn)前，必須由礦總工程師組織相關(guān)部門對工作面進(jìn)行驗(yàn)收，并出具驗(yàn)收報(bào)告。