9月20日，大唐集團公司董事長、黨組書記劉順達在出席第七屆中國公民道德論壇期間，來到大唐山東發電公司調研。

劉順達首先對山東發電公司成立以來的工作給予了充分肯定。他指出，山東發電公司于2009年2月23日掛牌成立，在不到兩年的時間中，公司工作發生了翻天覆地的變化。從虧損到盈利、從一個點到輻射全省，擁有了黃島電廠、魯北發電公司、山東新能源公司、煙臺開發公司以及一批熱電聯產項目和風電項目，呈現出拉網式、地毯式的發展格局，取得了豐碩的發展成果。

劉順達指出，大唐集團公司將按照黨和國家的要求，以只爭朝夕的精神，轉方式、調結構、強機制，不斷開拓全新的局面。他要求山東發電公司按照部署，重點抓好以下五方面工作。

一是突出抓好“創先爭優”工作。要以正在做的事情為中心，堅持“黨要管黨、從嚴治黨”的方針，堅持立足本職崗位、爭創一流業績，突出在崗位見行動、見實效，強調公開聲明、公開承諾、公開點評、公開評議和公布結果。要聯系實際、突出特色、創新載體，注重實效，有序向前推進。要堅持“出精品、出人才、出效益”，突出抓好陽光、綠色、快樂“三大工程”。黨中央、國務院三個“歸根到底”的表述，就是綜合國力的競爭，歸根到底是人才的競爭，是文化實力的競爭，是環境的競爭。要具體化為思想力、領導力、執行力、創造力，著力于單位創先進、黨員爭優秀、黨內帶黨外。山東發電公司要借助“創先爭優”活動，將集團公司的戰略和文化落地，把正在做的事情，按照科學發展觀指引的航程，推向前進。

二是突出抓好陽光、綠色、快樂“三大工程”。“三大工程”是集團公司頂層設計的綱領，體現在溫暖人心、激勵人才、鼓舞人才。要按照“五確認、一兌現”規定程序，正確體現責、權、利，讓大唐大舞臺足夠大、足夠堅實，使英雄有用武之地。山東發電公司要對標一流，責任倒逼，科學發展創新。“三寬”講的是學習，“彼岸”講的是目標管理，“跨越”講的是沖刺奮斗。山東發電公司要率先制定“三寬”行動計劃、“彼岸行動計劃”、“跨越行動計劃”，領導干部要謙虛謹慎、戒驕戒躁，保持清醒頭腦、開闊胸懷，提高思想力、提高領導力；“彼岸行動計劃”的要點就是掌握好“五確認、一兌現”中確認目標這個關鍵；“跨越行動計劃”就是要把握好“五確認、一兌現”中確認問題的對策。一個是自上而下的責任追究制，一個是自下而上的責任落實制。山東發電公司要以支部“千帆競發”、黨員“萬馬奔騰”的態勢，充分利用這些載體，出色完成各項任務目標。

三是突出抓好“精品行動”計劃。山東發電公司堅持發展是第一要務，成立的時間并不是很長，但是開局非常好，“十二五”期間在役和在建的容量要達到1000萬千瓦，很有成效，體現了公司是非常有戰斗力和有競爭力的，體現了創先爭優的一種能力。山東發電公司要創造、要創新，圍繞“三大工程”提出了“十五項精品工程”，“三寬行動計劃”、“彼岸行動計劃”、“跨越行動計劃”都要圍繞著精品工程推進。要牢固地樹立團隊一盤棋、管控一體化、項目一條龍的總體構思。項目是人才發揮作用的舞臺，把這些項目做成，就可以收獲精品、收獲人才、收獲效益。山東發電公司要一馬當先，出經驗、出精神。

四是突出抓好“兩全、三線、雙掛”工作。圍繞“山—非山—山”的模式去質疑，從中悟出哲理，強化全面責任管理和全面責任考核，強化基準線、目標線、創新線，強化薪酬分配和崗位職務變動掛鉤。“兩全、三線、雙掛”工作是集團公司創先爭優、加強總部建設、集成創新最關鍵、最基礎、最重要的載體。關鍵是從崗位出發，找到先進和優秀的具體標準，動態體現，鎖定每一個崗位的最佳狀態。要跳出來，看看世界，看看同行，眼界寬、思路寬，不要做井底之蛙，要高遠地鎖定目標。山東發電公司要在最核心的機制建設上走在前面。

五是突出抓好“精神家園”建設。圍繞“出精品、出人才、出效益”，圍繞“陽光、綠色、快樂”，圍繞“創先爭優”，要突出抓好“精神家園”建設，通過精神家園彰顯文化實力，追求有實力、負責任、可信賴，做最好的自己，對自己負責。要把黨政工團全部發動起來，特別是共產黨員，要與時俱進。要把精神家園建設成為“千帆”競發、“萬馬”奔騰的有效展現載體。要最大限度地展示風采，使它成為一道亮麗的風景線，彰顯魅力和風采。山東是文化圣地，山東發電公司借“創先爭優”的東風，不斷地攀登新臺階，實現“出精品、出人才、出效益”目標。

大唐山東發電公司黨組書記、總經理鄧賢東在會上做了表態發言。山東發電公司將以“項目”為突破口，以“五確認、一兌現”為方法，以“四抓一創”為載體，全方位貫徹落實好劉順達董事長的各項工作部署，以堅強的執行力，全方位、高標準完成全年各項任務目標。

大唐山東發電公司本部處級以上干部以及基層企業負責人出席會議。