1、問題：中國神華向神華集團收購部分資產的進展問題。

中國神華宣布將向控股股東神華集團收購部分資產，這些資產涉及煤炭、電力、物資供應、信息和技術服務等與中國神華主業有關的領域，而收購資金來自首次發行A股時的募集資金。一個多月過去了，對于市場上有關收購風險的傳言。

中國神華董事會秘書黃清說，“收購工作現在正在按計劃進行。”

2、問題：中國神華股價恢復速度高于同行，其核心價值及未來目標的問題。

中國神華在2007年的香港市場上曾創下57.95港元的上市后新高，經歷2008年席卷全球的金融海嘯后，今年1月，公司股價已回復至42港元，究竟是什么因素令中國神華在香港資本市場上有超越不少同類公司的良好市場表現？

黃清說，這主要是與中國神華的核心價值有關。中國神華的商業模式非常特殊，是世界唯一的煤電和物流一體化的公司，“我們自己發電差不多用掉1/4自己的存煤量，因此在市場波動的時候，公司的供應一直很平穩。由于這種煤炭加物流的模式也對客戶有利，他們愿意給我們更高的溢價。我們目前已經是全球最大的煤炭生產商，我們的目標是希望成為全球最大的煤炭經銷商，也就是做世界煤炭行業的沃爾瑪，掌握關鍵的產品定價能力。”

3、問題：中國神華在澳大利亞、印尼等海外擴張布局的進展問題。

與其他大型公司一樣，中國神華也在海外積極布局，現在這種布局進展如何？

黃清說，目前，中國神華已在澳大利亞獲得了一個大型煤礦的勘探權，計劃2015年之前建成一座1000萬噸級的大型煤礦并投產。同時，在印尼還有一個煤電一體化工程，共有2臺發電機組，正處于建設中期。

我們一直在關注中國周邊國家的煤炭資源。我們是世界一流的煤炭生產商，同時，我們也不缺錢，現在賬上的現金就有700億元，遇到合適的收購項目，我們可以提供強大的技術和資金。