據港媒報道，哈爾濱動力（1133）與美國通用電氣合作，發展風電設備業務，是哈動首次涉足風電設備的投資。 

上月底，哈動與通用電氣協議合作發展風電設備業務。合作模式分為兩項，一是哈動出資1.6 億元人民幣， 向通用電氣收購由Gepacific（新加坡公司）持有的通用電氣能源（瀋陽）公司股權49%，該公司資產評估值為3.27 億元人民幣；完成收購后，該公司改名為通用哈動風能（瀋陽）公司，Gepacific 占51%，哈動則占49%。 

第二項合作，是于江蘇鎮江成立哈動通用風能（江蘇）公司，哈動出資1.86 億元，占51%；通用出資1.79 億元，占49%股權。 

通用電氣能源（瀋陽）于2005 年8 月成立，總投資2500 萬美元，主要生產1. 

5MW 雙饋式風電機組，設計產能四百臺，其資產評估值已較投資成本增加94%。日后將以此瀋陽公司生產陸上風機，仍以1.5MW 高速同步式作為主力機型。 

至于江蘇公司將主要生產近海及海上風機，以3.5MW 直驅式風機作為主力機型，負責江蘇及瀋陽兩公司的產品銷售、安裝調試及售后服務。

發展風電追落后 

風電是近年異軍突起的業務，又受政府政策鼓勵，以致需求旺盛。哈動并未發展風電設備業務，為加速風電業務發展，因而與通用電氣合作。雖然不能完全倚賴通用電氣的技術，但合作的兩家公司均為共控公司，其中瀋陽公司已在經營中，相信是沿用通用電氣的技術，免得哈動費時開發。盡管哈動參與風電發展較遲，但能與通用合作，希望可以追落后，較哈動自行發展為佳。 

哈動年來的發展較集中于核電開發，現不但已完成開發，亦獲得不少訂單。截至今年6 月止，核電訂單約150 億元人民幣，較去年底增加80%，占總訂單約15%，預計2011 年開始提供收入，2013 或2014 年達致收支平衡，此為行業特性。 

核電是長遠發展的趨勢，而且要開拓自主品牌，以維持未來的市場地位。相對于核電業務，風電的重要性顯得較低。不過，市場掀起風電業潮，哈動既未有發展，惟有與外界尋求合作，通用電氣是該行的表表者，也是合作的好對象。 

哈動的中期業績指出，發電設備市場加快向環保、高效及可再生方向發展。核電及風電等新型能源設備需求旺盛，至于常規火電設備，雖然需求下降，但于國際市場仍有較大需求。 

期內核電訂單同比增五倍，至62 億元，占期內新增訂單40%，下半年將集中發展及開拓核電設備生產，當時還未提及風電設備。在完成交易及成立合營企業后，希望風電業務可于明年帶來貢獻。 

投資者信心未復 

哈動的上半年盈利激增107%，至4.46 億元。由于上半年部分訂單被推遲交貨，使哈動整體產量同比有所下降。集團整體營業額增13%，毛利率由12%升至13.5 %。至于其他收入則增長32%，估計是來自存貨回撥（上年同期為撥備），以及利息及投資收益增加所帶動。另外，哈動少數股東應占盈利減少18.9%，反映哈動若干非全資公司業績下跌。 

哈動于6 月底的未完成訂單達980 億元人民幣，足夠未來三年業務所需，每年可獲復增長7%，但市場對此并不滿足，因主力的火電設施需求放緩。盡管核電產品需求增大，可配合哈動的發展，但仍未踏入收成期。幸而鋼鐵成本無上升，毛利的影響主要來自勞工成本，令上半年毛利率得以上升。 

2009 年是哈動困難的一年，營業額雖然只跌4.4%，但毛利率由13.4%降至12 .8%，應占盈利跌41.8%。今年上半年，哈動業績雖然上升逾倍，但相信全年業績仍難與2008 年約10.41 億元比較，哈動的歷史盈利紀錄是2007 年的15.27 億元。 

當年哈動的股價高達29 元，這項紀錄相信要待核電業務踏入成熟期才能刷新，畢竟距離太遠了。 

話說回來，哈動的困難期已經過去，走勢顯著轉好。值得注意的是，其股價走勢仍較為反覆，似處于待變局面，可好可淡，而結果仍是反覆局面，反映買賣者對中線前景缺乏信心。