蒙山腳下，晉陽湖畔，一座占地2.5平方公里的化工廠坐落于此。作為全省最大的綜合性化工企業，太化從一座“味道最嗆、濃煙最黑”的污染性化工廠轉型成為現在幾乎實現零排放的 “花園式”廠房。如今，它正向打造煤化工國家級龍頭企業的目標進發。

太化之傲：“廢物”榨干吃凈

“以前，煉焦產生的大量蒸汽被白白排掉，如今不但能供給廠區職工的采暖、洗澡，還能外供相鄰的開化村村民使用。”太化集團焦化廠總工程師焦亦戈介紹，一年僅此一項就能節約1000余萬元。

對于這個從事煤化工的企業而言，被其“變廢為寶”的不僅于此，焦炭煉化過程中的大量焦油也被逐步利用。過去那些處理起來令人頭痛的黑乎乎的副產品如今成為寶貝：可制成衛生球的工業萘、可鋪高速公路的改質瀝青、可用作工業顏料的炭黑……焦油化工產品從原有的4個品種發展到目前的20多個品種，幾乎達到“榨干吃凈”，利用率達到了全國領先水平。

太化之夢：打造煤化龍頭

太化主廠區坐落于晉源區，原本是我市遠郊區，但隨著城市的發展，如今這里已經成為中心城區。生產用地的緊張，制約了其進一步發展，太化黨委宣傳部副部長王若群介紹，目前公司正積極籌備新基地建設工作，實現產業檔次提升和產品結構升級。

據了解，太化新基地分兩期建設，一期建設以煤炭氣化和粗苯精制為基礎，發展純苯等石油替代品。二期建設發展以甲醇制烯烴為基礎的現代煤化工產業，產業發展重點將從基礎的煤化工、無機化工領域拓展到化工新材料、精細化工及現代煤化工產業領域。兩期建成后太化產值將位居國內煤化工前列，并成為我省標志性煤化工龍頭企業。

太化之痛：渴望完整產業鏈

在煤化工產業不斷壯大的同時，太化也有自己的痛處，“焦炭方面可以說是生產愈多賠得愈多！”焦化廠副廠長吳建寧說出了這樣的話。“對于我們這種沒有煤、電資源的‘光頭’焦化企業而言，煤炭進價完全跟隨市場，抵抗力很弱。”吳廠長介紹，如今一噸焦炭的價格比原煤購進價格竟高出三成，而煤炭煉成焦炭的消耗比卻為1.26：1，這樣綜合算下來，基本上每生產一噸焦炭就要虧損近百元。

太化集團董事長狄重陽表示，通過參股、技術轉讓等多種形式實現太化和上下游關聯產業企業的資源互補或許是解決該問題的一個辦法。目前，太化正嘗試由自己控股、關聯企業參股，建設股權多元化煤化工龍頭企業的發展模式。他認為，不只是太化，山西企業只有樹立大開放的思想，通過企業合作實現共贏，才能帶動資源優化配置，實現產業結構調整。本報記者 孫耀星 文／攝 點評：

實現轉型跨越發展，整合資源配置、形成產業優勢是必經之路。單兵作戰、各自為政帶來的最終結果只能是死路一條。作為全省最大的綜合性化工企業，太化在煤炭深加工方面獨具優勢，而要想形成強大競爭力，還需要政府與企業共同努力，通過資源整合來拉長產業鏈，從而獲得發展空間。