走進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)①

電力成本，是制造業(yè)企業(yè)僅次于原材料的成本，但在很多企業(yè)往往只有幾名電工負(fù)責(zé)維持運(yùn)轉(zhuǎn)，電表轉(zhuǎn)了多少度就給多少錢(qián)，基本上不知道電力是可以管理的。

記者近日在蘇州太谷電力看到，一種安裝在企業(yè)用電終端的監(jiān)測(cè)儀，實(shí)時(shí)采集各種用電數(shù)據(jù)后通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)傳送至太谷電力的控制平臺(tái)，電能專家管理系統(tǒng)及時(shí)分析、診斷，幫助用戶根據(jù)其電力需求和電力系統(tǒng)能力之間的平衡來(lái)調(diào)整消費(fèi)。為此，太谷電力專門(mén)創(chuàng)建了中國(guó)電能服務(wù)網(wǎng)，作為管理平臺(tái)的載體。

“看不見(jiàn)的電，在我們這里變得清晰可見(jiàn)。”太谷電力董事長(zhǎng)曹萍說(shuō)，每度電從進(jìn)入企業(yè)的變壓器，管理平臺(tái)就能跟蹤它的“足跡”，用在哪臺(tái)機(jī)器上，一目了然，“這克服了大多數(shù)企業(yè)難以掌握自身用電細(xì)節(jié)的困難，電能也能像人、財(cái)、物一樣，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理”。

盯住了電的來(lái)龍去脈并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題，綜合效益隨之而來(lái)。位于蘇州新區(qū)的天馬醫(yī)藥集團(tuán)是用電大戶，每月電費(fèi)高達(dá)100多萬(wàn)元，企業(yè)節(jié)電多年來(lái)停留于單一產(chǎn)品和局部技術(shù)改造。通過(guò)引進(jìn)太谷電力的管理平臺(tái)后，空調(diào)壓縮機(jī)串聯(lián)管理、電動(dòng)機(jī)功率合理調(diào)配……電費(fèi)降至70多萬(wàn)元。“看似簡(jiǎn)單的加減法，實(shí)則蘊(yùn)含高超的管理水平。”天馬醫(yī)藥副總經(jīng)理高龍根說(shuō)，“現(xiàn)在每次出差帶上筆記本電腦，登陸中國(guó)電能服務(wù)網(wǎng)，無(wú)論身處何處，都能清晰掌控用電狀況，關(guān)鍵是節(jié)能減排實(shí)現(xiàn)了常態(tài)化。”

太谷電力秦建榮介紹，他們服務(wù)的企業(yè)年均降低用電成本5%-10%，年均節(jié)省電費(fèi)46.9萬(wàn)元。他算了一筆賬：蘇州的用電量在全國(guó)城市中僅次于上海，2009年高達(dá)880億千瓦時(shí)，如果全市50%的企業(yè)用好電能管理平臺(tái)，至少年降低用電量100億千瓦時(shí)，減少碳排放100萬(wàn)噸；如果應(yīng)用到全省，省下的電相當(dāng)于20個(gè)南鋼的年用電量。

電能管理服務(wù)的盈利模式是：與企業(yè)簽訂電力管理合同，為其提高節(jié)能診斷、融資、改造等服務(wù)，并通過(guò)分享節(jié)能效益方式回收投資和獲得合理利潤(rùn)。

比如，2010年1月，A公司與太谷電力簽訂電能服務(wù)管理合約。根據(jù)合約，太谷電力將為企業(yè)免費(fèi)安裝相關(guān)設(shè)備，使得A公司2011-2013年的電耗水平降至2009年的95%以下，太谷電力每年收取原電耗的3%作為管理費(fèi)。三年后，用電企業(yè)可選擇續(xù)約，則管理費(fèi)降為1%。

為確保電力用戶投資“零風(fēng)險(xiǎn)”，太谷電力聯(lián)合中華聯(lián)合保險(xiǎn)向中國(guó)保監(jiān)會(huì)申請(qǐng)?jiān)鲈O(shè)新險(xiǎn)種，以確保使用太谷電力節(jié)能服務(wù)的用戶的電耗水平比原來(lái)降5%，“實(shí)際上不少用戶在7%，有的超過(guò)10%。”曹萍說(shuō)。

太谷電力的電能管理平臺(tái)不僅能節(jié)能減排，還能改善電能質(zhì)量。

賓館酒店的燈泡無(wú)故損壞，大型鋼廠的電腦突然死機(jī)，工廠生產(chǎn)的玻璃瓶氣泡較多，這都與電力污染有關(guān)。電能輸送到用戶后，用電器會(huì)向電網(wǎng)產(chǎn)生“諧波”，會(huì)影響電能質(zhì)量指標(biāo)，降低電網(wǎng)可靠性，縮短電氣設(shè)備的壽命，降低了產(chǎn)品質(zhì)量，帶來(lái)很大的經(jīng)濟(jì)損失。太谷電力的管理平臺(tái)實(shí)時(shí)監(jiān)控企業(yè)內(nèi)部電網(wǎng)一舉一動(dòng)，稍有風(fēng)吹草動(dòng)，立即采取行動(dòng)，有針對(duì)地改善電能質(zhì)量。可口可樂(lè)裝瓶商蘇州分公司加入太谷電力的服務(wù)平臺(tái)后，解決了長(zhǎng)期困擾企業(yè)的因電能質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致流水線每年跳閘五六次的棘手問(wèn)題，減少損失60萬(wàn)元以上。

太谷電力是我國(guó)第一家第三方電能管理服務(wù)商。眼下，“太谷模式”正在全省推廣：蘇州工業(yè)園區(qū)年耗能3000噸標(biāo)煤的企業(yè)10月份全部對(duì)接太谷，園區(qū)唯亭鎮(zhèn)100家企業(yè)9月21日集體簽約太谷，張家港市將全面與太谷對(duì)接確保GDP能耗的下降，南京、泰州等地企業(yè)紛紛“聯(lián)網(wǎng)”……

太谷電力雄心勃勃：明后年，居民用電也將納入我們的服務(wù)體系。