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晉煤集團為整合礦井強筋壯骨

2010-10-27 08:49:20 山西日報

10月19日,在晉城煤業集團金鼎煤機礦業有限公司碩大的裝配車間里,記者看到了各式各樣已經安裝完畢的煤礦生產設備,一臺臺設備像一個個各具形態的鋼鐵巨人,整個車間仿佛好萊塢大片的拍攝場地。晉城煤業集團副總經理、金鼎煤機礦業有限公司董事長閆振東對記者說:“我們自主研發的生產設備適應市場需求,產品供不應求,許多整合礦井都用上了我們生產的裝備,不但節約了資金,而且提升了安全生產系數。”

晉城煤業集團是我省確定的煤礦企業兼并重組整合主體之一,集團始終把兼并重組工作作為企業實現跨越發展、提升煤炭產業集中度的一項重大舉措,在資源整合工作中,充分發揮自身優勢,既注重整合數量,又注重整合質量。晉城煤業集團旗下的金鼎煤機礦業有限公司牢牢把握煤礦重組整合的發展態勢,不斷加大自主創新力度,利用自己的試驗基地,加快開發力度,生產出的產品實用性強,各類產品一經推出,就被預訂一空,這些新產品廣泛運用到了整合礦井的設備升級改造上,給眾多中小煤炭企業提供了堅強的硬件支持。在晉煤集團金鼎煤機公司眾多自主研發的產品中,專為眾多中小煤礦量身打造的170kw單滾筒、一次采全高短壁采煤機,已經陸續裝備到整合礦井中,此設備解決了小煤礦實現綜采的瓶頸問題。據了解,晉煤集團金鼎煤機礦業有限公司已經申報自主知識產權75項,1—9月實現產值15億元,已經提前完成全年任務。

目前,晉煤集團已向各整合主體提供用于煤礦兼并重組整合資金33.89億元,簽訂正式合作協議97個,換發采礦許可證42個,向43個整合礦派駐“六長”258人,資產評估報告及資源儲量核查等相關工作都在緊張有序進行中。

點評

由于歷史的原因,煤炭工業長期粗放發展積累的矛盾突出,許多煤炭企業年均產能低,產業集中度低、技術落后,煤炭資源回采率低,資源浪費和環境污染嚴重,生產安全事故多發,不能適應經濟和社會發展需要。

在這些弊端中,安全生產更是受人關注,由于受自身設備的限制,許多中小煤炭企業的安全生產顯得力不從心,作為我省煤礦企業兼并重組整合主體之一的晉城煤業集團,充分發揮自身優勢,利用資金、技術、市場的優勢,研發“適銷對路”產品,不但解決了眾多中小煤礦設備提升改造的問題,還利用煤礦企業兼并重組的機會,把原來的機電修配廠發展成為一個年產值15億多元的煤機制造企業,實在是可喜可賀。




責任編輯: 張磊

標簽:晉煤集團