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同煤集團董事長在國際煤炭發展論壇上的發言

2010-10-29 09:14:24 同煤集團

20世紀是變革、發展的百年。在這百年之中,地球上發生了影響深刻的變化:人口大量增長,社會生產力極大提高,但同時資源和環境問題也日益突出,向人類提出了嚴峻的挑戰。加快轉變經濟發展方式,實現可持續發展已經刻不容緩,正在成為一種全球性的行動。

從國際上來看,1992年,在里約熱內盧召開了聯合國環境與發展大會,將可持續發展確立為人類邁向21世紀的共同發展戰略。特別是去年召開的哥本哈根會議上,各與會國聚焦于環境保護的“責任共擔”問題,就未來應對氣候變化的全球行動簽署了新的協議。

從國內來看,中國作為發展中國家,面臨著經濟發展和環境保護的雙重任務。近年來,轉變發展方式受到了黨和國家的高度重視,已經上升為國家發展戰略。特別是黨的十七屆五中全會,突出強調“十二五”要以加快轉變經濟發展方式為主線,把建設資源節約型、環境友好型社會作為重要著力點,提高發展的全面性、協調性和可持續性。

從煤炭行業來看,由微觀到中觀再到宏觀,從企業到產業再到區域經濟,從生產系統內部到外部環境治理,都在進行著深入的改革調整。2007年4月,國務院決定在山西進行“煤炭工業可持續發展試點”,從煤炭行業管理體制、資源開發、安全生產、環境治理、企業轉產和地區轉型等方面進行了一系列深刻的變革,成效顯著。

從我們企業來看,同煤集團前身是大同礦務局,成立于1949年8月,是非常典型的資源型老企業,轉變發展方式的任務更重,體會更深。近年來,我們在發展循環經濟,推動節能減排上成效突出,探索出一條資源型老企業可持續發展的路子。企業總資產近千億元,煤炭總量連續5年實現億噸。實現了由單一的煤炭企業,向以煤為主,電力、化工、冶金、機械制造、建筑、建材、旅游等多業并舉,跨地區、跨行業、跨所有制綜合能源大集團的跨越。

我們深刻認識到:世界經濟發展受到能源資源和環境的約束日益凸顯,人類正在步入一個轉變發展方式的新時代。誰在發展模式上更新、更科學、更具優勢,誰便能為自身的生存與發展奠定更為牢靠的基礎,贏得更大的發展機遇。

作為大型煤炭企業,在這樣的重要歷史時刻,必須以更高遠的視角、更宏大的氣魄、更務實的舉措,承擔起更重的責任,堅定不移走新型工業化道路。綠色將是21世紀企業的主色調,我們要重點以“綠色循環”、“綠色科技”、“綠色文化”為主題,探索新模式,創造新標準,推動煤炭工業發展方式實現綠色轉型。

第一,創新產業發展模式,向“綠色循環”跨越。

循環經濟是工業化運動以來經濟、社會、環境發展模式的根本性變革,要將“綠色循環”作為企業的主要發展方式和新的經濟增長極。實現綠色循環的關鍵是生產全循環、資源全利用、效益最優化:

生產全循環,就是不僅要做到物流、能流、水流、信息流的循環,還要做到資本、資源、技術、勞動力等生產要素的循環;不僅要實現產業內部循環,還要實現關聯產業間的循環。

資源全利用,就是要力爭把有限的資源發揮無限價值,通過對煤炭、煤矸石、高嶺巖、粉煤灰、污水等梯級利用、循環利用和全面利用,實現資源價值最大化。

效益最優化,就是要使經濟效益、環境效益和社會效益同步增長,產業價值、生態價值、員工價值、社會價值倍增,企業、股東、員工、社會的目標一致,利益協調統一,成果和諧共享。

我們同煤集團正在全力構建“1558”循環發展新模式:

“1”:就是建設一個全國煤炭大基地;

“5”:就是立足煤、延伸煤,打造煤炭—電力—建材、煤炭—電力—化工、煤炭—鋼鐵—機械、煤炭—電力—鋁業、煤炭—電力—硅材料5條產業鏈;

“5”:就是因地制宜,建設各具特色的塔山、朔南、東周窯、白家溝和軒崗5大產值百億的循環經濟園區;

“8”:就是在煤炭、電力、煤化工、冶金、機械制造、建筑建材、旅游和光伏新能源等8大產業間建立耦合共生、互動相濟關系,形成縱橫交錯的網絡化、立體式循環發展新模式。到“十二五”末,循環經濟產值力爭占企業總產值的60%以上。

在國家發改委、能源局等有關部門的鼎力支持下,我們現已建成了全國煤炭行業第一個產業鏈條最完整的循環經濟園區--塔山園區,總投資200多億元,包括1500萬噸塔山煤礦、1000萬噸同忻煤礦、2×60萬千瓦坑口電廠、資源綜合利用電廠等“兩礦十廠一條路”13個項目,形成了“煤—電”、“煤—建材”、“煤—化工”完整的產業鏈條。對煤矸石、粉煤灰等固體廢棄物實現了就地消化,變廢為寶,園區工業固體廢棄物綜合利用率達到100%。通過多級循環,綜合利用,使產值增加了3倍,2009年園區產值87億元,利稅26億元。塔山園區的科學實踐和取得的豐碩成果證實了“綠色循環”的強大生命力,贏得了各級政府以及社會各界的高度肯定。近年來,胡錦濤總書記、溫家寶總理、賈慶林主席、李克強副總理等黨和國家領導人先后親臨塔山,視察工作,并給予了高度評價。園區榮獲“中國礦業國際合作最佳環保獎”。

第二,創新科技支撐戰略,向“綠色科技”跨越。

2009年,溫家寶總理來同煤考察時講到:“中國是世界上最大的產煤國家,中國應該有世界上最先進的礦井、最先進的采煤技術和設備、最優秀的工人和技術人員”。作為大型煤炭企業,深感責任重大,我們要以綠色科技為支撐,推動企業實現跨越式發展。綠色科技的顯著標志在于高端化和低碳化。

高端化,就是要立足國際國內一流,瞄準世界前沿,以信息化帶動產業化、以產業化促進信息化,在工藝技術、裝備制造等方面,持續增強自主創新能力,形成最核心的競爭力。

同煤集團既是一個煤炭生產大集團,又是一個科技研發的最大試驗基地,已經累計創造了100多項行業第一。近年來,又自主研發了一批達到國內乃至世界領先水平的工藝、技術和裝備,包括:世界上第一個6-22米特厚煤層綜放開采工藝技術;建國以來煤炭行業最大的國家支撐項目——“千萬噸大采高綜放開采成套技術與裝備研發”項目;采用國內最先進的技術,建成了煤炭行業最大的煤矸石磚廠。同時,我們正在圍繞地下難采煤炭氣化、甲醇制烯烴、矸石充填、粉煤灰提取氧化鋁、鋁產品深加工、納米級高嶺土新材料等技術與科研院校廣泛開展研究與應用。

低碳化,就是從資源的開采、運輸,到轉化、利用等各個環節,力爭做到能源消耗最小、排放最少、環境影響最低、產值最大。

我們采用先進的超臨界技術、空冷技術、電除塵技術、脫硫技術、水循環等技術,建成了煤炭企業自主經營、技術含量最高、單機容量最大的坑口電廠,每年節約標煤20多萬噸,節水80%以上,除塵效率達99.8%;采用成熟的熱電聯產技術,實現了集中供熱,年減少二氧化硫排放4000噸,煙塵排放量6900噸,礦區空氣質量大幅提升;目前,我們正在研究采用國際最先進的太陽能光伏生產技術,建設工業硅—多晶硅—太陽能電池組件光伏產業鏈條,培育發展可再生新能源。

第三,創新文化管理戰略,向“綠色文化”跨越。

文化是民族的精髓和靈魂,綠色文化是新時期企業生命力、創造力之源。打造綠色文化要從實施綠色戰略、踐行綠色行為、創建綠色品牌三個層面強力推進:

實施綠色戰略,是指企業在綠色經營觀的指導下,對資源進行綠色開采,實施綠色加工,建設綠色礦區,培育綠色文化的總體規劃。

踐行綠色行為,就是要樹立造福員工、服務社會的綠色目標,強力推行綠色道德準則,落實綠色制度,培養企業上下心齊人和、銳意進取的綠色精神,提升員工節水、節電、節材、節能等行為規范,創造綠色效益。

創建綠色品牌,就是立足開發與保護并舉,以綠色理念為價值取向,生產綠色產品,實施綠色營銷,美化綠色環境,讓綠色成為企業最佳的品牌形象。

同煤集團文化底蘊深厚。60年來培育了“強企報國、敬業奉獻、創新發展、卓越至上”的同煤精神,打造了以“文化治企”為核心的特色管理模式,近年來,我們創新企業文化管理,大力推行綠色文化。通過廣泛宣傳、強力滲透,使“黑色煤炭、綠色開采、循環經濟、吃干榨凈、高碳產業、低碳技術”等一系列全新綠色理念深入人心,為企業可持續發展奠定了堅實的思想基礎。常言道“大音希聲、大象無形”,綠色文化是無形的力量,必將成為推動轉變發展方式的強大動力。

可持續發展是全人類共同的愿望。隨著煤炭工業發展方式的綠色轉型,我們相信,煤礦必將徹底告別黑色、粗放、高危的傳統舊時期,迎來綠色、文明、安全、科學的發展新時代。我們將與國內外同行達成共識,加強合作,共同開創煤炭工業可持續發展的美好明天!




責任編輯: 張磊

標簽:同煤集團