中國能源網訊 10月29日， “2010首屆中國國際氣體能源峰會暨生物天然氣產業國際高峰論壇”在舉世聞名的中華古文化發源地“殷墟”所在地河南安陽隆重開幕。 

        此次峰會由中國沼氣學會、中國城市燃氣協會、中國企業投資協會、中國可再生能源學會、中國農村能源行業協會共同發起，在安陽市人民政府的大力支持下，由安陽貞元集團、殷都區人民政府攜手中國能源網共同承辦。

        在30日上午舉行的 “生物質能和生物天然氣的發展模式與應用” 主題演講中，德國e.on能源集團的Ivan.Albino進行了主題為“沼氣新能源市場和前景”的精彩演講。 

        以下是發言實錄：

        大家早上好，謝謝能夠給我這樣的機會讓我在這里跟大家發言。跟大家介紹一下：e.on公司是德國最大的私人公司之一，在歐洲也是如此，我們主要是從事能源和氣體行業的，我的名字是Ivan.Albino，是負責我們公司的碳抵消項目，還有我們公司的CDM清潔發展機制項目。另外我也負責我們公司跟京都議定書相關的業務，我還負責我們公司項目的發展工作。

        今天我們的時間非常有限，所以我要跟大家首先介紹一下我們公司，e.on是誰？然后我會跟大家介紹一下我們的主要的戰略是什么，我們的運營戰略如何，然后我會主要的跟大家介紹一下我們的氣候項目的一個子公司，這個公司主要是負責開發和運作新的可再生能源項目的。最后我會跟大家列舉出來一些我們的CDM項目的例子，會跟大家介紹一下我們是如何在可再生能源市場中創造價值的。

        應該說我們是一家比較大的公司，我們總共有8.8萬員工在世界范圍之內。而且我們公司員工平均來說他們的年齡是42歲，所以我們這個公司的員工的年齡都很年輕，而且有很多的員工已經在我們公司工作超過14年了。

        目前我們在30多個國家都有業務運營，我們的業務是電力和天然氣，我們有一整套的價值鏈運營，從國家天然氣的開采和生產，然后再到輸電、配電以及分銷涵蓋了整個價值鏈。

        下面我給大家介紹一些關于我們公司的一些數據，在電力部門最上游，我們發電裝機容量能夠達到74兆瓦，我們的發電量達到320TWH，我們有一個非常平衡的燃料結構，我們的燃料結構包括各種各樣的發電技術，我們的目標是要提供一種安全的、環境生態的并可支付起的電力。我們的目標也包括要減少我們自己的二氧化碳的排放，到2030年的時候要將我們的二氧化碳排放減少50%，所以我們也在朝著這些目標努力。

        在價值鏈方面我們有總共3.3萬公里的輸電線，我們的輸電能力能夠達到370TWH，平均來說我們的電力銷售量能夠達到615TWH，在天然氣業務中，我們今天的產量是14億立方米，我們希望能夠將這個產量提升到大于100億立方米的水平上。我們在歐洲有兩個非常大的天然氣工廠，我們看到在我們歐洲兩個工廠能夠提供非常大的天然氣的產量。下面介紹一下天然氣的業務，我們看到金融危機給我們公司尤其是對于天然氣的消費造成了非常大的影響。如果看到我演講中PPT紅色的柱狀圖的話，這個公司代表就是天然氣的消費量，我們看到天然氣的消費量過去十年中市場是出現這樣的趨勢的。我們目前已經達到了歷史最低值，天然氣消費在歐洲目前巨減，從中期角度來說可能在天然氣的消費量在歐洲會有一定的恢復，長期也會有一個較為穩定的恢復。即便如此，我們覺得歐洲即便是受到了金融危機的影響，我們可以看到這是一組數據，這是國際能源結構提供的數據，歐洲處于底下第二的位置，我們預計歐洲的天然氣需求量在未來的幾年中將會進一步的上升。

        e.on公司的組織目前是十個市場分支機構，實際上在這其中有7個分支公司都是代表了我們所運營的不同市場區域。比如我們在歐洲、意大利、西班牙、中歐、英國、北歐以及美國都有我們的業務運營。之后我們還有三個業務部門，這三個業務部門并不反映業務運營的市場，而是反映我們所運營的領域。比如說我們有一個泛歐（音譯）的公司，還有一個負責可再生能源的業務，還有一個公司是做所有商品的交易工作的。

        我們來看看我們的財務情況，我們公司的財務狀況非常的好，即便是出現了經濟危機在2009年的時候我們的收入還是達到了820億歐元。我們的Ebita（音譯）收入可以達到100億歐元。我們也非常感興趣來進一步的開發技術、開發那些環境友好型的技術是我們的工作重點。我們希望能夠找到最佳的技術方案，我們首先在技術研發的時候會在實驗室做很多的研究工作，之后把實驗室的研究工作進一步轉化到我們業務運營中去。在這里正在不斷的研發，比如說高效的碳捕獲和碳存儲計劃，還有電和海上風電以及生物燃料等等。

        我下面要跟大家詳細介紹一下我們這個運營可再生能源的分公司。我們的理念是什么呢？我們要成為全球可再生能源市場中的領袖公司，我們也想要打造一個世界領先的碳采購業務。今天在我們的可再生能源的資產組合中，在發電資產組合中，可再生能源幾乎是占到15%。我們的目標要將這一比例進一步提升，在2015年的時候把它提升到18%，在2030年的時候把這一數字提升一倍。把可再生能源的發電量在我們總發電量中占的份額提升到36%。由此我們能夠減少我們的碳足跡和碳排放，要把我們的碳排放減少15%。

        當然我們也在可再生能源能源方面制定了非常大的宏觀目標，我們還投資了80億歐元在2007-2010年用于可再生能源發電。這里可以看到是我們的技術足跡，我們相信到目前為止這些都是我們非常關注具有吸引力的技術熱點。我們對于海外風電廠非常感興趣，當然我們知道風電廠的建設需要很多的技術專長和技術能力的支撐。今天我們的裝機容量在德國、在丹麥、在英國以及非常高了，但是我們希望進一步的提升我們在海上風電廠的技術研發工作，我們在國外專門建立了海上風電廠的技術研發中心，我們還跟另外兩家合作企業進行合作來共同開發海上風電廠的技術。[page]我們來看看沼氣業務，我們建造了歐洲最大的設施來生產沼氣，當然我們需要進一步的來提升我們的產量，從而為當地的用戶提供更多沼氣。我們知道生產出來沼氣之后需要納入到當地天然氣供應管道中去，我們作為能源供應商需要發揮什么作用呢？我們要確保能夠提供可靠的生物甲烷的供應量，我們也希望能夠為當地的經濟作出貢獻。因為我們有100多個當地的農戶給我們提供沼氣進行生產加工，生物甲烷。

        從經濟角度來說，更為重要的是從生態的角度來說，我們知道生物甲烷的制作和生產只有在距離設施不遠的地方生產出來，而且在當地進行消化才是最有利的一種經濟模式。我們不希望能夠在生產這種生物甲烷的時候還需要進行長距離的運輸，因此增加我們的運輸成本。這也是為什么我們還專門從一些非歐盟國家進口了很多的能夠符合當地條件的生產和加工的設施，以及一些運輸設施能夠滿足當地市場的需求。我們認為這樣生產出來的生物甲烷能夠幫助我們提升當地農戶的收入，也能提升當地的生態系統和生態環境的保護。

        除此之外，我們還種植了大量專門用于生產沼氣的農業用林和其他的一些原材料的種植，我們不希望與糧爭地。我們還計劃進一步在當地拓展我們的生產設施和生產能力，我們要再建造一座沼氣廠。有趣的是對于生物甲烷和沼氣來說，我們在建廠的時候，比如說沼氣可以持續的生產，在一年之內可以不間斷的生產，而且可以納入到國家的天然氣管道系統中去，所以它不會受到季節性的干擾，沒有季節性的波動。

        所以說像是風能會取決于當地的風速，而且也沒有辦法出口，沒有辦法進行長距離的轉移，但是對于沼氣來說它沒有對于這種外部條件非常苛刻的要求，只要能夠把它納入到國家的天然氣運輸管道中去，就可以讓它進行更大程度的利用。我們也開發了很多太陽能的發電廠以及生物質能的發電廠，而且我們還開發了很多海上能源的開發，比如說潮汐能的開發等等，但是我們不想只是關注一些傳統能源或者是比較有吸引力的能源，我們同時還非常注重這個市場，市場現在對我們來說是開放的，我們可能已經在這些市場上已經有一些市場份額了。

        那在新能源方面的話，我們現在主要的市場是在歐洲一些國家，美國這邊是個例外，特別是得克薩斯州我們的風能發電占有非常大的市場份額。可以看到我們在全球新能源方面的一個產能，這里我是給大家簡單講了一下新能源這塊的業務。

        下面我想講講我們公司在氣候方面的業務?，F在大家已經形成了共識，就是現在氣候變暖是一個趨勢，如果在市場業務層面來看的話，在2030年的時候我們要使用大量的一些溫室氣體作為我們主要的能源來源，也就是說其中這些溫室氣體排放的50%都要被利用起來。我知道比如說中國、美國、歐洲各方面對于我們怎么能夠真的去減輕溫室氣體的排放是有很多各種各樣的爭論的，人們的意見不一。還有很多的國際大會的召開都是在討論這個議題，我們怎么能夠解決氣候變暖的問題。我們需要一個非常靈活的機制才能夠真正的達成減排的目標，但是像CDM也就是清潔能源機制，也是我們京都議定書下面的清潔能源機制，是非常有意義的。我們愿意和大家共同努力，真正有效的減排，同時保證我們的技術和知識能夠在全球范圍內進行一種傳播。

        所以目前我們在市場上是非常活躍的，同時給大家講講為什么我們要在這些市場要開始比較活躍了。比如我們要在歐洲減排，假設要減排70%，但是我們目標是100%，這樣的話中間還有30%的一個減排的缺口。這30%的缺口我們就可以在其他的地方可以來進行，比如可能通過一些其他的CDM，就是碳中和的項目進行一個碳和的置換。這樣一來，我們就有一些不同的策略，除了在歐洲以外，我們還要在其他國家有相同的策略。

        我們通過兩個業務線來進行的，第一個業務線就是混合的，第二就是買方，在買方的話我們通過減排機制來進行的。我們在這方面不是注重哪個地理區域的，我們比較注重就是看我們技術上的可行性。在混合型方面我們是不太一樣的，我們一般來說就是這些項目的開發者，同時我們會投一些資。有時候我們可能成為一個中小股東，從混合機制方面來說我們這邊是有各種各樣的參與度，所以說我們這方面的關注度也比較高，在不同的國家和地區也有這樣一些業務，我們也會使用一些我們核心的科技。比如說一些新的能源、可再生能源以及管道氣體能耗減少這么一些機制等等。

        我們在非洲，特別是北非這塊和當地的很多公司進行合作，我們的投資從現在一直到2012年之間，我們要在這個項目中投資1.4億美金。同時我們在俄羅斯有一些項目，俄羅斯的項目是得到政府支持的，同時在東南亞也有自己的投資項目。我們在東南亞是在新加坡有自己當地的辦事處。我就講這么多，感謝各位，如果你有任何的問題可以跟我聯系，謝謝。


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