據(jù)報(bào)載，江西省電力公司在本部開展“主任輪流講學(xué)”活動(dòng)，介紹了該公司本部各部門主任和副主任輪流講課，其他部門員工可以根據(jù)工作需要和興趣愛好，有選擇性地聽課。這樣既能向員工傳教企業(yè)基本價(jià)值理念、核心價(jià)值觀、企業(yè)管理、業(yè)務(wù)技能等知識(shí)，又可鍛煉部室主任的基本能力，很值得推廣。

在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型員工的大潮中，江西電力公司本部主任輪流講學(xué)，給員工帶了好頭，此舉很時(shí)尚，對(duì)于講學(xué)的主任來(lái)講，要搜集大量的資料，積極備課，認(rèn)真講課，努力施展自己的才華，從中鍛煉了自己，助增了自己的才識(shí)和能力。對(duì)于一般員工而言，主任作為部門的管理者，都能帶頭講課，那就更沒(méi)有任何理由不去認(rèn)真聆聽，好好學(xué)習(xí)，更快提高自身綜合素質(zhì)。兩者兼顧，就在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，這些都是“主任輪流講學(xué)”帶的好頭。

今年，國(guó)家電網(wǎng)公司上下開展了轟轟烈烈的學(xué)習(xí)年活動(dòng)，“主任輪流講學(xué)”是學(xué)習(xí)年活動(dòng)的有效舉措，很順應(yīng)學(xué)習(xí)年活動(dòng)的開展，為企業(yè)內(nèi)部員工工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化起到推波助瀾之力，主任要講學(xué)，首先要強(qiáng)化自己，多學(xué)習(xí)、準(zhǔn)備；員工來(lái)聽課，本身就是在學(xué)習(xí)，更何況在主任的感召下，更會(huì)努力學(xué)習(xí)。這樣，企業(yè)內(nèi)部比學(xué)趕幫的學(xué)習(xí)氛圍自然而然就會(huì)形成。

因此，“主任輪流講學(xué)”之舉很值得在企業(yè)內(nèi)部推廣、借鑒。如果電力企業(yè)的老總、部門負(fù)責(zé)人、乃至供電所長(zhǎng)都能輪流講學(xué)，向員工傳播新的知識(shí)理念和管理經(jīng)驗(yàn)，為員工學(xué)習(xí)當(dāng)好輔導(dǎo)員，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)榜樣，供電企業(yè)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)就會(huì)順理成章。