作為寶雞市東片唯一的熱源點，按政府規劃寶雞熱電廠將擔負市區高新等區域內70噸/小時的企業生產用汽和1230萬平方米的居民采暖供熱任務。目前，該廠在集中供熱方面已承擔了金陵河以東上馬營、代家灣、陳倉區、高新一二區供熱任務。

臨近冬季，為讓寶雞人民度過一個溫暖的冬季，確保當前用戶供汽安全可靠，該廠把“提供優質服務，樹立大唐品牌”作為企業做大做強，拓展熱力市場的突破口，超前謀劃，周密部署，全方位夯實人員、設備、措施等軟硬件基礎，全力以赴，多措并舉做好供熱準備工作，以期實現按時供熱和整個供熱期萬無一失。

一是提高思想認識。該廠要求全員立足樹立品牌，開拓市場這一出發點，將保障冬季優質供熱提升到政治高度，以較強的使命感、責任感和大局意識，擔負起央企社會責任，全力以赴做好供熱準備工作，確保安全可靠供熱。

二是加強溝通聯絡。針對2010年冬季供熱情況，該廠從上半年開始加緊了與市熱力公司的銜接。就首個供熱季合作中存在的問題、躉售區域小鍋爐的關停、熱力管網改造、效能增加、熱計量等方面先后多次與熱力公司進行了座談協商，加快了市熱力公司管網系統改造的完成，使躉售區域的供熱面積也成倍增加。同時還就供熱區域、管網調試、下一步的運行方案、供熱保障、調度、計量等運行方案技術事宜達成了一致意向，為供熱工作開展奠定了基礎。

三是成立保障機構。為確保冬季供熱工作的有序實施，該廠制定了《2010-2011年度采暖季供熱運行及調度方案》，暢通了廠內、廠外的通訊聯系方式，成立了以廠長為組長，副廠長、生產副總為副組長，發電部、運營公司、檢修公司等九個部門為責任主體的廠內組織保障機構，明確了內部責任分工，確保準備工作和冬季供熱工作責任明晰，環節銜接緊密。

四是周密安排計劃。按照供熱方案要求，該廠做了細致的節點安排和工作分工，要求各部門倒排工作計劃，嚴格按節點開展準備工作。自10月15日起供熱準備工作全面鋪開來，緊鑼密鼓先后進行了管網檢查、消缺等工作。當前，廠內熱力管網及設備已經具備運行條件，廠外一次管網注水沖洗已完成，管網熱態調試正緊張進行，預計11月5日可具備供熱條件。

五是完善應急措施。為確保熱網運行后安全、可靠、穩定地供熱，減小因事故對外供熱中斷，該廠制定了《熱網系統故障應急預案》，預案明確了應急組織機構及其職責，囊括了熱網系統各類故障的預防措施、應急預案的啟動及危急事件的應對、正常供熱的有序恢復等內容。該預案未雨綢繆，對突發事件將起到有效預防和預測，并確保突發事件情況下將損失和影響降低到最低程度。

在熱力管網和設備、人員到位的基礎上，該廠還從暢通燃煤供應渠道、增強人員市場和營銷意識、加強與各熱用戶的溝通聯系、加緊熱網配套工程Ⅳ、Ⅴ標段建設準備工作、熱網立項、資金支付、熱價協調等點發力，確保最大限度提升服務水平和熱用戶滿意程度，保障供熱期“大唐寶熱”供熱品牌影響力進一步提升。