中國經濟已經到了走出去的階段了，時至不取，反受其咎。但走出去需要創新，更需要智慧。

在近期參加的多個石油和海外投資論壇上，能夠明顯感覺到中國企業走出去的沖動：走出去，我們需要資源；走出去，我們擁有資金；走出去，到處都是機會；走出去，我們已經積蓄了足夠的力量……

三十年的改革開放，中國已經發展成為了一個具有影響力的大國，也發展到了走出去的新階段。走出去是中國經濟繼續發展的需要，是財富積累擴張的需要，是產品出口資源進口的需要，也是全球化人力資源的需要。

中國的傳統文化，特有的體制和資源，讓我們的愿望和舉國之力完美搭配。盛唐而起的絲綢之路把中國的絲綢和瓷器帶向了世界，鄭和七下西洋宣示天威，給世界航運史留下了一筆輝煌。幾十年前我們也有過對非洲、亞洲諸國，甚至遠在歐洲的阿爾巴尼亞的大規模的軍事與經濟援助，但這都不是現代意義上“企業的商業行為”。

1978年開始的改革開放，從某種意義上說，是1840年以來中國現代化轉型的延續，從被迫進行貿易，走向主動參與全球貿易，主動融入全球化的進程。中國企業以盈利為目的，通過直接對外投資或并購國外企業，積極參與全球競爭是中國歷史進程中的重大突破，一次前所未有的歷史跨越。

中國企業積極走出去始于上世紀九十年代，中國企業國際化的進程只有短短20年歷史。改革開放推動了中國經濟的快速增長，能源資源和大宗工業原料資源的短缺，促使中國的石油行業、鋼鐵和有色金屬等行業率先走出去。

中海油并購美國尤尼科公司案，中國鋁業收購澳大利亞必和必拓案，中石油的蘇丹項目、哈薩克斯坦項目，聯想并購IBM PC部門案，國家外匯投資公司入股美國黑石公司案……近十年來，中國走出去并購和直接投資的重大項目，不僅規模大，項目多，且大多為國企所為，被認為有國家的背景，從而引發了諸多的非經濟因素的聯想，并導致了不少非經濟因素的障礙。

石油行業走出去，不僅從時間上為最早的行業之一，并購和直接投資規模也是最大的行業。據不完全統計，中國石油公司在海外的作業產量已達8000萬噸/年，份額油約占50%，成績斐然。走出去十幾年的實踐有得有失，幾大國有石油公司的發展很不平衡，與“國際石油六巨頭”相比，不論從經驗、作業能力和效率效益方面還有很大的差距。

與國際石油巨頭百年的跨國經營相比，中國石油公司僅有短短十幾年的歷史。這個差距不是很快能被縮短的，經驗的積累就是人才、知識和學習能力的積累。由于體制和機制方面的制約，人才和知識多元化的能力是一塊明顯的短板，如解決不好，將制約我們在海外的進一步發展。

石油公司還面臨很大資源民族主義的壓力。當前，資源國將最大限度地把石油天然氣資源的政治經濟價值服務于本國的獨立與經濟發展，跨國石油公司憑借殖民主義制度壟斷資源的時代一去不復返了。換句話說，便宜石油資源的時代已經過去了。石油資源將更昂貴，資源爭奪競爭將更激烈。所以，對中國石油公司而言，跨國石油公司過去的成功是不可重復的，只有觀念創新、道路創新才能成功。

另外，我們對跨國石油公司的經驗和積累的知識要有敬畏之心，道路不能重復，知識必須尊重。千萬不要把自己看得比別人都聰明，自以為是必然是失敗的開始。如果不能從別人的經驗和失敗中學習，就得從自己的失敗中學習，而且付出的代價可能會更高。

在全球化的道路上，中國企業還是在嬰兒學步的階段，摔跤是不可避免的，怕摔而不敢走，就永遠不會走。中國企業走出去不僅僅是個資源需求的問題，也還有市場、人才、文化融合和可持續發展的問題。中國經濟已經到了走出去的階段了，時至不取，反受其咎。勇敢地走出去，認真學習走得聰明點，才會有更好的未來。