現在的尷尬是我們正處于一個鎖死的態勢，技術、標準和商業模式這三方面的人正相互對望著，但沒人主動往前邁步。這不是其中某一方的事，要發展智能電網最關鍵的核心是要讓這三者向一個方向努力。

Richad Schomberg，法國電力公司創新副總裁、國際電工委員會（IEC）智能電網戰略小組主席。

僅這兩個頭銜就足以使Schomberg成為業內的重量級專家。

此外，他還曾自己創建了一家公司，在1980年就創造了18個月銷售額600萬美元的紀錄；在法國高等電力學校做過6年教授；成功設計了價值10億美元的大型配電系統，該系統可將大量智能節點與實時安全操作緊密連接。

除了在歐洲的工作，Schomberg還是美國能源部智能電網架構委員會會員及NIST架構委員會委員，并擔任一家智能電網公司技術顧問。

同時，他也很關注中國智能電網的進展。10月28日在北京參加世界智能電網中國聚焦2010高峰論壇期間，Richad Schomberg接受了《科學時報》記者專訪，他坦承：中國有實力和機會在智能電網發展中走在前列，甚至成為第一個解決智能電網難題的國家。不過，困擾世界智能電網發展的障礙在中國也依然存在。

技術不是難題

《科學時報》：我們了解到，法國正在為居民更換智能電表，能否介紹法國智能電網技術的發展現狀?

Schomberg：法國的情況比較特殊，能源構成與其他國家不一樣。我們有18%的核電和15%的水電，因此溫室氣體排放不多，人均的溫室氣體排放量非常低。

但核電的問題是反應堆一旦啟動不可能隨便關閉。因此在上世紀70年代法國決定發展核電時，同時做出另一項決定——將居民住宅中的熱水器晚上10點開啟，早上6點關閉。這意味著每天夜間用電低谷時，全國核電站發出的電都以熱水的形式被存儲起來，從而起到了削峰填谷的作用。

為了實現這個方法，法國家庭都安裝了電子電表，能夠按時自動發送信號啟動和關閉熱水器。這實際上是一項很簡單的技術，在法國已經用了40年。

如今這些電表也該更新了，在這次更換的先進電表增加了通信能力，實現了遠程讀表，今后就不需要挨家挨戶地抄表了。法國目前有3500萬個電表，已經更換了1000萬個。

《科學時報》：有人認為儲能技術是阻礙智能電網發展的瓶頸問題，是否是這樣？

Schomberg：儲能技術在智能電網中能發揮很重要的作用，如果能廉價地建立大量儲能系統，智能電網將勢必有一個大發展。但現在的問題是這項技術還不成熟，成本太高，因此我們可以選擇通過其他方式來平衡電網中的電力，如抽水蓄能等。

這實際是智能能源和智能電網的不同，智能電網強調通信和計算技術，但智能能源只需要平衡發電和用電，法國的例子已經告訴我們不用智能電網也能做到這一點。

儲能技術被一些人稱為“瓶頸”是因為這項技術同智能電網的其他技術相比還很不成熟，也許需要5年或者10的時間才能成為替代技術。

《科學時報》：如果儲能技術不是瓶頸，那么什么技術會成為瓶頸？

Schomberg：阻礙智能電網發展的瓶頸實際并不是技術問題。比如3周前我參觀上海世博會時，思科館展示了2020年人類的智能化的生活，同現在完全不同，有很大進步。但是當你參觀時也會發現，現在的很多技術已經可以應用到2020年人們的生活中。但是什么阻止它們應用到當下呢？我認為最大的問題不是技術水平，而是標準和資金問題。

再舉個例子，美國和歐洲都在考慮需求響應的問題。在智能電網中，電力系統不僅僅終止于電表，而是要延伸到洗衣機、干衣機、電視機、電話等家里的各種電器，這實際上就提供了更大的潛力來平衡發電和用電。電力公司發送價格信息給電器，后者根據價格的高低決定是否工作。這就是家用智能系統，同智能電網相連。

這種技術實際上非常簡單，家里的電器只要有IP地址就能逐個控制。但也許到2020年或者2030年才能實現。為什么呢？技術實際上已經存在，問題是沒有形成大家認同的一致的標準。

《科學時報》：目前，世界各國都在制定智能電網發展的路線圖。對于國際智能電網的發展，你是否有自己的時間表？

Schomberg：實際上現在提出的大多路線圖更像一個工作計劃，表述了現行的技術和未來的目標，但由于現在智能電網領域還沒有統一的標準，因此難以給工業界提供具體的解決方案。大家都在努力，但我想只有建立起了統一的標準后才能回答你這個問題。

中國、美國和歐洲發展智能電網的驅動力雖然不一樣，但需要的技術是一致的，但只有有了標準，不同國家的制造商才能將技術用于產品銷往全世界，海爾、LG、西門子、通用電氣等公司都希望建立一個統一的標準，這樣才能建立起互通的國際市場。

中國發展很快，并且以前遺留下來的基礎設施很少。這跟美國和歐洲都不一樣，是中國發展智能電網的一大優勢，更容易從頭開始。但重要的是必須做出正確的決策和選擇，一開始就必須有正確的設計。因此標準對中國來說尤其重要。

標準制訂路漫漫

《科學時報》：標準對智能電網發展的意義體現在哪些方面？

Schomberg：首先，電力系統的發電、輸電、配電、電表等環節過去都是分開設計的，但是未來會通過智能電網聯系在一起，這是個相當復雜的系統。因此，在工程上一個簡化的方法就是把它們拆分開各自研究。如果沒有標準，就不能分開研究，今后也無法整合。

標準的另一大好處就是能夠允許不同的設備提供商相互競爭。比如法國電力公司從全世界范圍內的5~7家供應商手中購買電表，要求這些不同廠家的電表能夠通用、互換。當它們混合在一起時，隨便拿一個就能安裝、使用。這就是標準的力量。

做到這點很不容易，需要制訂一個好的標準。因為如果標準制定的太細，又會產生問題——所有廠家制造的電表完全一致。這對法國電力公司來說可能更簡單了，因為沒什么可挑的，但如果我們這么做的話，這些供應商之間就不存在競爭了。它們能競爭的可能僅僅是勞動力成本，而我們希望看到的是通過創新降低成本。因此，一個好的標準必須即要有一個標準框架，但又不能太具體，給制造商留下創新的空間。這是一大“秘訣”。

另外，標準對電力行業來說尤其重要。電力基礎設施的使用壽命都很長，達到二三十年，這是電力行業和電信業的主要不同。打電話時碰到斷線我們重播就行，但是電力系統不行，必須保持穩定。尤其在今后電網中將應用大量的通信設備和計算機時，更需要注意這個問題。

電力行業和電信行業的另一大區別在于設備，如手機等每年或者每兩年就換了，因此電信業的改革較容易操作。但電力行業的基礎設施價格昂貴、壽命很長。手機去商店就能買，但是電表如果壞了，必須由電力公司專人進行診斷、更換。一個正確的標準意味著不管你建什么，都允許擴張和改進。

《科學時報》：IEC智能電網戰略小組在標準制訂工程中存在哪些難題？

Schomberg：標準問題并不是新問題，IEC成立于1906年，發布過6000條電工標準。來自100多個國家的1萬余名專家參與標準制定工作。

但今天我們的一個大問題是各國已有很多現行的標準，這些標準各式各樣，并且按照這些標準制造了很多產品。我們小組有幾百條和智能電網相關的標準，僅文件就堆積成山，很難處理。

因此IEC在明年1月準備對外發布一個Mapping Solution，這套解決方案在IEC智能電網戰略小組內已經在用。這是一個新的解決方案，能像GPS一樣給專家起導航作用，同數據庫相連，幫助專家知道缺失了，需要什么，提供專業的建模信息。在IEC之外，一個協助制訂標準的解決方案也很重要，因為世界上還有其他的標準組織獨立工作。

《科學時報》：一個全世界統一的標準何時才能建立？

Schomberg：每個人都想知道這個問題的答案。這是一個改革的過程，大家都在努力，我相信5年內能有很大進步，但是要形成一個一致的標準可能還要很久。因為標準的制定很復雜，我們需要一條路徑來推動標準的制訂。

智能電網的有些標準已經比較成熟，被廣泛接受，如IEC的5個核心標準已被公認為基礎，中國國網公司的路線圖就是建立在這5個標準之上的，NIST和德國的路線圖也是如此。而其他的標準也需要這樣一致化的過程。

中國國家電網公司剛剛發布了他們的初步標準，這說明他們開始重視這方面的工作；美國長期以來對標準的制訂都很積極，也推動了其他國家的進步；歐洲也出臺了鼓勵政策，正在加速歐洲標準的制訂。現在大家都很積極，誰能第一個解決這個問題還很難說，彼此需要更廣泛的合作和交流。

我一直倡議，標準制訂需要在技術基礎上理性討論，IEC缺失的標準沒有必要從頭開始，可以借鑒其他組織的標準，以此為起點，加速制訂過程，盡快填補空白。

商業模式成短板

《科學時報》：建設智能電網需要投入大量經費，將來僅僅更換智能電表就代價不菲，這筆錢會由誰埋單？

Schomberg：這筆錢總得有人出，即使是政府埋單，那也是納稅人的錢。

以法國為例，更換3500萬個電表需要花費40億歐元。按照我們現在的市場規則，這筆費用將由配電網的運營商——法國電力配電公司（ERDF，輸、配電分離后從EDF分離出的子公司）投資。但是政府允許ERDF在電網上稍微多收一點錢，因此一段時間之后就能賺回去。也就是說，每個消費者都付了一點，不過是分期付款。

但同時，安裝智能電表能夠實現實時電價，這就允許不同提供商之間的價格競爭，最終受益的是消費者，因此消費者也不是白白付出。

《科學時報》：目前，世界各國的可再生能源發展很快，而智能電網還處于起步階段，和可再生能源的發展速度并不匹配。這個問題如何解決？

Schomberg：如果沒有智能電網，分布式的可再生能源就很難發展起來，因此這兩者的發展速度理應相匹配，問題在于誰來埋單。

要發展智能電網這個市場，必須有人投資，這和發展可再生能源可能是不同的投資人，因此獲益人也不同。建設風電場的人不僅僅要投入建設成本，如果想要掙錢，還必須并網，這就要求他們為升級以適應智能電網埋單。

這是一個需要開放討論的重要問題。智能電網和現在的電網體系是完全不同的“生態系統”，為了解決這個問題，必須平行地發展3個方面，那就是技術、標準和商業模式。前兩者的討論很多，但是誰付錢、誰受益的問題現在還沒有充分討論。如果看不到利益，怎么會有人投資呢？

可以發現，技術和標準對所有國家都是一樣的，只有商業模式是由各國政府自己制定的游戲規則。法國現在的商業模式就是成本分攤、利益分享。

這3條腿要同時走路，否則有了技術也不能推廣，有了標準也無法商用。這就像一張凳子，三條腳才能站穩，缺一條都難以支撐。

現在的尷尬是我們正處于一個鎖死的態勢，技術、標準和商業模式這三方面正相互對望著，但沒人主動往前邁步。這不是某一方的事，要發展智能電網最關鍵的核心是要讓這三者向一個方向努力。

《科學時報》：有說法稱智能電網會像互聯網一樣變革當代人的生活。你覺得會嗎？

Schomberg：從某種意義上是這樣。因為智能電網的普及必然會帶來相應的巨大產業鏈和市場，這不僅僅是少付電費、少用能源的問題。從這點上來說，和互聯網帶來的巨大產業鏈是類似的。

另外，互聯網將會輔助智能電網，讓我們生活得更舒適。比如手機可以遠程控制家用電器、汽車等等，在你到家前能提前打開空調、開始煮飯。這是對我們的生活的影響。

這不僅僅是智能電網的問題，更大范圍來說，我們也可以考慮電力基礎設施和其他基礎設施之間的互聯。如果和更多的基礎設施相連，就是所謂的“智能城市”。沒有理由認為這次智能革命只發生在電力系統，我相信各個領域都會發生變革。