“千年極寒”的謠言已被證偽，煤炭走俏卻兀自成局。而作為煤價上漲推倒的“第一塊骨牌”，電企虧損的呼聲總是先聲奪人。 “其實不只是電企，我們也很受傷！ ”記者注意到，在同樣處于下游的焦化、水泥等產業內，高企的煤價也令企業不堪重負。

據相關監控，9月中旬以來煤價已連漲6周，整體上漲53元/噸。 11月初，華東地區礦務局煉焦煤價格繼續上漲50-100元/噸。與此同時，由于電廠擴大的購煤計劃，煤炭庫存也呈現下降趨勢。如果說財大氣粗的電企還有“套期保值”的應對之措和呼吁煤電聯動的話語權，那么焦化、水泥等行業就頗有幾分“打落牙齒往肚里咽”的尷尬。

下游患“恐高癥”

來自秦皇島煤炭交易市場的一組數據著實讓煤炭下游企業樂觀不起來。據悉，在9月27日-10月27日短短一個月內，發熱量為5500大卡的動力煤從每噸720元人民幣漲到了760元。進入11月后，這一品種的價格繼續攀升，目前已逼近770元/噸。而該品種的同比數字更令人瞠目：目前每噸價格已上漲了130元，漲幅超過20%。

“水泥是典型的窯爐型工業，在生產過程中，煤炭的采購費用要占到全部原燃材料采購費用的50%以上，煤價上漲帶來的成本壓力并不比發電廠小，更何況工業用電價格和原輔材料價格也都在漲。”江蘇某水泥廠物資部采購經理楊先生私底下告訴記者，在行業整體產能過剩的背景下，成本上升的水泥產品卻叫不出市場好價。

事實上，患上煤價“恐高癥”的不止是水泥行業。根據聯合金屬網最新統計，10月中旬，煉焦煤的市場價漲到1470元/噸。記者注意到，如果按業內1.4:1的常規比例，生產1噸焦炭的焦煤成本就需要1960元，而當前焦炭市場平均價卻只有1750元/噸。也就是說，如果只買煤賣焦炭，每產一噸焦炭反而虧損315元，竟然形成生產成本與市場價格的倒掛局面。

焦化水泥受“夾”

記者在采訪過程中了解到，焦化和水泥是用煤大戶中反映成本壓力最大的兩個行業，而共性之一是它們的產業集中度都相對低，且都位于產業鏈飽受“三夾板”之苦的中端，議價能力較弱。其中，水泥商主要向建材市場兜售，而焦化業更是靠鋼吃飯。

“這些小而散的企業在面對上游的煤炭集團和下游的鋼鐵集團時很難有自己的話語權，加上受煉鋼技術革命影響，對焦炭的消耗量也日漸縮小。”山西省社會科學院能源經濟研究所劉曄告訴記者，國內鋼廠的普遍限產和自產焦炭比重的逐步增加又使獨立焦化廠的生存空間進一步被擠壓。

在市場供給緊俏的情況下，掌握著原料煤主要市場份額的國有重點煤炭生產企業首先保證“聯姻”煤化工企業的原料煤供給。主要無煙煤生產基地，陽煤、晉煤所生產的無煙塊煤，有70%左右的量供給了“聯姻”煤化工企業。

“煤電頂牛”仍無解

不過，由于煤炭在火電發電成本中的占比超過三分之二，電企與煤炭價格仍最為唇齒相依。數據顯示，前三季度，電力板塊收入累計同比增長37%，但由于成本上升，凈利潤率卻由去年同期的6.9%下滑至5.6%。火電板塊凈利潤率則由去年同期5.6%滑落至3.3%。

記者從國家電網能源研究所拿到的一份報告顯示，2007年起，以煤炭為主的一次能源價格持續快速上漲，電力企業利潤水平就出現大幅下降；2008年，電力行業虧損額達到850億元，負債率也快速上升，而同年，全國規模以上煤炭企業實現利潤2100億元。

按照國網的說法，電企在 “市場煤、計劃電”中吃了虧：“在煤電縱向產業關系中，煤炭價格的上漲會迅速傳導至電力企業，電企成本上漲因素卻不能有效傳導，電企生產經營處于十分被動的局面。 ”

頻繁被市場解讀為即將重啟的煤電聯動機制卻一直沒有獲得實質性進展。據了解，該機制規定在一個不少于6個月的周期里，當電煤價格漲幅超過5%時，對上網電價進行疏導。但由于聯動同時要求發電企業自行消化30%，使發電企業的抗市場風險能力趨于脆弱，所以這根看似難以割舍的“救命稻草”也還只是一項過渡性機制。