11月8日，集團公司總部召開2010年第11次月度工作例會。集團公司領導、總助、總師、各部門負責人參加會議。會議分別聽取了發(fā)電部、計劃部、財務部、辦公廳四個部門關于2010年10月份安全生產情況、主要指標分析和項目進展情況、經營指標完成情況，以及10月份主要工作完成情況和11月份重點工作計劃的匯報。會議由集團公司黨組書記、總經理陸啟洲主持，他總結了集團公司10月份工作，對11月份重點工作進行了布置。

陸啟洲在講話中指出，2010年10月份集團公司各項工作穩(wěn)步推進：一是組織召開了集團公司黨組中心組（擴大）學習會，對十七屆五中全會精神進行了傳達學習。二是完成集團公司黨組成員分頭調研工作。集團公司黨組成員圍繞明年及“三步走”第二階段工作，結合各自分工，分頭到二級單位調研，為更好確定明年工作思路奠定了基礎。三是整體效益繼續(xù)保持增長。水電、煤炭、金融、核電板塊對整體效益構成穩(wěn)定支撐，蒙東、黃河、寧夏、貴州產業(yè)集群效益顯著。四是重點經營工作取得突破，一些重點項目存在的突出問題得到有效解決。五是發(fā)展工作穩(wěn)步推進。10月份新增裝機130.99萬千瓦。國家海上風電4個特許權項目定標，集團公司獲得射陽項目開發(fā)權。在胡錦濤主席、薩科齊總統(tǒng)的見證下，與道達爾公司正式簽署了煤制烯烴項目技術合作開發(fā)框架協(xié)議。原中央政治局委員、國務院副總理曾培炎同志，專程赴海陽核電項目現場進行視察，充分肯定項目建設成績，并對下一步工作提出了希望，對集團公司核電事業(yè)發(fā)展產生重要的推動作用。

陸啟洲對2010年11月份重點工作作了安排。一要切實加強安全生產管理。盡快組織集團系統(tǒng)開展冬季安全生產大檢查，認真梳理排查各類安全隱患，特別是要針對季節(jié)性特點，加強針對性措施，確保安全。大力抓好工程建設領域的安全質量管理，妥善處理好進度與安全的關系，完善預防措施，做好安全檢查。發(fā)電企業(yè)，尤其是北方供熱電廠，在切實落實冬季安全生產措施的同時，還要保證冬儲煤供應，履行社會責任。二要全力以赴確保完成“三步走”第一階段目標。發(fā)展方面要在確保安全前提下，切實抓好計劃投產及爭取投產項目工程建設，確保年底7000萬千瓦目標實現。經營方面，重點是要鞏固擴大經營成果，擴大主要板塊產量，切實抓好虧損源治理，嚴格控制資產負債率，確保經營成果的真實性。三要集中精神籌備好2011年工作會議。2011年是集團公司“三步走”第二階段及“十二五”的起步之年，在集團公司發(fā)展歷程中處于承前啟后的關鍵地位，開好2011年工作會議，對集團公司具有十分重要而深遠的意義。要組織開好系統(tǒng)主要負責人座談會，著手開展工作會議方案策劃和有關準備工作。要繼續(xù)做好2011年綜合計劃、財務預算編制工作。四要切實抓好年末穩(wěn)定工作。嚴格落實矛盾糾紛排查化解機制，重點關注關停電廠、困難企業(yè)、轉讓企業(yè)職工及內退職工的穩(wěn)定工作，預先采取針對性措施，努力將矛盾糾紛消除在萌芽狀態(tài)。五要著手梳理全年收尾工作。對照年度工作會議、年中工作會議、黨組會、總經理辦公會、月度工作例會安排的各項工作，認真梳理檢查部門工作完成情況。六要協(xié)調推進落實彭澤核電、海陽核電3、4號機組工程建設管理模式，做好相關合同談判、職能調整、管理界面的梳理工作。要按照管控一體化工作總體方案要求，切實推進各項具體實施方案的研究編制工作，確保按時完成。組織協(xié)調好河北分公司掛牌儀，與貴州省、西藏自治區(qū)、河北省政府簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，拜會四川省主要領導等工作。