11月7日，在鄭東新區(qū)國龍大廈的河南煤業(yè)化工集團有限責(zé)任公司（以下簡稱河南煤化集團）總部，河南煤化集團董事長、黨委書記陳雪楓給集團設(shè)定了一個新的目標(biāo)——爭取在今年跨進世界五百強俱樂部。

有經(jīng)濟人士分析，如果河南煤化集團能夠在今年實現(xiàn)營業(yè)收入1400億元人民幣，按照目前的人民幣兌美元匯率及其升值預(yù)期，河南煤化集團完全可以實現(xiàn)這個突破，在世界五百強中找到自己的位置。

河南省國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會主任肖新明表示，河南煤化集團作為河南省首家資產(chǎn)和營業(yè)收入雙雙超千億的企業(yè)，也作為河南省第一家進入中國企業(yè)100強前60位的骨干企業(yè)，企業(yè)在營業(yè)收入、利稅和利潤等主要指標(biāo)上占據(jù)全省國企總額的重要份額。在支撐引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和加快轉(zhuǎn)變方式方面集團也走在河南省的前列，進一步鞏固和增強了河南省在中部乃至全國經(jīng)濟發(fā)展格局中的地位和作用。 

煤炭整合效果顯著：平均每天增加一個億

作為一家資產(chǎn)和營業(yè)額雙雙超越千億的特大型煤化工企業(yè)集團，成立于2008年12月5日的河南煤化集團的發(fā)展速度異常迅猛。

到2009年，河南煤化集團就跨越了資產(chǎn)和營業(yè)收入雙千億的大關(guān)，而到了2010年的8月底，公司的資產(chǎn)在2009年超越千億的基礎(chǔ)上更是達到了1365億的規(guī)模。相較于重組時的733億元，河南煤化集團創(chuàng)造了“企業(yè)重組600天，資產(chǎn)增加600億”的資產(chǎn)快速增長速度，平均每天增加一個億，被業(yè)界內(nèi)部人士譽為奇跡。

截止到2010年10月底，河南煤化集團的資產(chǎn)總額已迅速攀升至1408.38億元，同比增長36.44%，占到河南國企總額近兩成，占河南省管工業(yè)企業(yè)總額的40%以上。而在2010年前10個月，河南煤化集團的營業(yè)收入就已經(jīng)達到了1153.99億元，占河南省國企總額的21.87%，占河南省管國企總額的30.04%。

經(jīng)濟指標(biāo)方面，2009年，河南煤化集團就實現(xiàn)了集團利稅從90.37億元到104.31億元的跨越，率先成為河南省首家也是唯一一家利稅總額超過百億元的企業(yè)。在2010年的前10個月，集團就實現(xiàn)利潤67.15億元，分別占河南省國企和河南省管國企總額的30.4%和56.07%。另外，煤炭的產(chǎn)量也從2008年的4465萬噸提高到了5698萬噸，率先成為河南省首家也是唯一一家煤炭產(chǎn)量突破5000萬噸的企業(yè)，完美地步入了國家規(guī)劃煤炭基地的第二方隊。 

雙“4+3”模式創(chuàng)造奇跡

就產(chǎn)業(yè)架構(gòu)和管理模式而言，河南煤化集團目前已經(jīng)形成了雙“4+3”的科學(xué)發(fā)展模式，即一個科學(xué)的“4+3”產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，一個科學(xué)的“4+3”管理發(fā)展戰(zhàn)略。

產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的“4+3”，即以煤炭、化工、有色金屬、裝備制造業(yè)為重點產(chǎn)業(yè)，以物流貿(mào)易、礦建、實業(yè)一體開發(fā)為培育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，最終形成實業(yè)、金融、貿(mào)易三位一體的發(fā)展格局。 

而管理的“4+3”戰(zhàn)略即是以“兩調(diào)整兩提高、兩創(chuàng)新兩帶動、市場化、制度化、規(guī)范化”為主要內(nèi)容的管理戰(zhàn)略。其中兩提高主要表現(xiàn)為通過調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)的經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益，同時通過人力資源結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，全面提升員工的綜合素質(zhì)；兩創(chuàng)新兩帶動就是管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新、項目帶動與品牌帶動。

在陳雪楓看來，好的管理模式也只有和好的項目、品牌對接，才能實現(xiàn)員工積極性的最大發(fā)揮，提高集團執(zhí)行的效率和質(zhì)量，進而實現(xiàn)效益的最大化。

也正是在正確的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略和管理戰(zhàn)略的支持下，河南煤化集團旗下一批處于發(fā)展前沿、技術(shù)高端的產(chǎn)業(yè)項目、產(chǎn)業(yè)集群正在形成。除了煤炭基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)備在一到兩年內(nèi)打造成億噸級的企業(yè)，在高端煤化工和高端裝備制造項目方面也進展迅速。聚甲醛、高性能碳纖維等項目年內(nèi)將陸續(xù)建成并投產(chǎn)，乙二醇項目也有望提前建成投產(chǎn)。其中，高性能碳纖維方面要建成國內(nèi)最大，聚甲醛生產(chǎn)基地則為亞洲最大，煤制乙二醇的生產(chǎn)基地也將達到世界最大的級別。同時，河南煤化集團也將要建成為世界一流的軸承研發(fā)和生產(chǎn)基地。

由于管理戰(zhàn)略的科學(xué)性和持續(xù)性的投入，河南煤化集團在采煤安全指標(biāo)方面也達到了世界先進水平。 

盡管河南高瓦斯煤礦的2/3都集聚在了河南煤化集團的旗下，但是相比于重組前的2008年，河南煤化集團的煤炭百萬噸級死亡率依然從1.1下降到了目前的0.031，基本和美國目前的水平持平，而其旗下的永煤公司更是創(chuàng)造了連續(xù)6年的零死亡率，河南煤化集團的企業(yè)形象也因此獲得了迅速提升。 

“沖刺”的多命題

陳雪楓認(rèn)為，按照目前的發(fā)展情況，要完成對于世界五百強俱樂部成員的沖刺，依然面臨挑戰(zhàn)，但是作為河南省第一大企業(yè)的河南煤化集團有責(zé)任和義務(wù)完成這次沖刺，以科技和低碳為主要特征的新型工業(yè)化道路將繼續(xù)發(fā)揮先導(dǎo)作用。

目前，河南煤化集團年均科技投入占企業(yè)年全部應(yīng)收的3%，可一次性啟動研發(fā)資金3個億。共擁有15個研發(fā)機構(gòu)，其中國家級技術(shù)中心2個，博士后流動站站1個。另外集團還擁有五環(huán)爐、大型風(fēng)電、高速鐵路軸承、粉煤灰制紙漿、粉煤灰中提取高純氧化鋁和硅膠等一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、代表國內(nèi)乃至世界前沿的尖端技術(shù)。

先進的技術(shù)為河南煤化集團“煤炭開采高效化、資源利用循環(huán)化、碳排放減量化、生產(chǎn)廢料無害化”的有效執(zhí)行提供了強有力的支撐。數(shù)據(jù)顯示，河南煤化集團在煤炭回采率上超過92%，遠高出國內(nèi)其他大型礦井平均水平。推廣潔凈煤氣化技術(shù)，使碳轉(zhuǎn)化率達到96%，較傳統(tǒng)技術(shù)提高30%以上，有效氣含量提高20%以上，大幅減少了碳排放。

對于即將進行的沖刺，陳雪楓表示，雖然沖刺世界五百強對于河南煤化集團而言是一次質(zhì)的飛躍，但是沖刺世界五百強仍然只是一種形式，最終目的還是要為中原經(jīng)濟區(qū)的建設(shè)和發(fā)展服務(wù)，也為即將到來的“十二五”開一個好頭。