11月16日0時，時針走過上海世博會供電保障的最后時限。浦東園區(qū)K16電力應(yīng)急指揮中心內(nèi)，保電人員李舟演和15名同事松了一口氣——6個多月的辛苦沒有白費，國家電網(wǎng)世博會保電圓滿成功。“十一五”期間，類似這樣的重大保電活動在國家電網(wǎng)公司工作中占據(jù)了重要地位。為什么每一次重大保電都能實現(xiàn)萬無一失？公司安監(jiān)部負責(zé)人認為，這首先得益于確立了符合電網(wǎng)實際的科學(xué)安全觀。

科學(xué)安全觀確定思路，長效機制保證貫徹，專項活動抓住節(jié)點。2006～2010年，公司認真貫徹黨中央、國務(wù)院決策部署，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，按照“三個百分之百”要求，始終把安全工作放在各項工作的首位。在電力需求快速增長、電力建設(shè)大規(guī)模開展、自然災(zāi)害頻繁發(fā)生的情況下，公司確保了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行和可靠供電。“十一五”期間，電網(wǎng)和設(shè)備事故以每年30%以上的幅度持續(xù)下降，2007～2009年，人身事故連續(xù)降到歷史最低水平，沒有發(fā)生重大安全事故。公司和電網(wǎng)安全發(fā)展，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供了堅強電力保障。

公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，提出了安全生產(chǎn)必須“可控、能控、在控”的思想和人員、時間、精力“三個百分之百”的要求。公司還明確了全面、全員、全過程、全方位強化安全管理的工作思路，即從源頭抓起，從隊伍素質(zhì)抓起，從基礎(chǔ)、基層、基本功抓起，以鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理，反違章指揮、反違章作業(yè)、反違反勞動紀律，杜絕領(lǐng)導(dǎo)干部高高在上、基層員工高枕無憂、規(guī)章制度束之高閣的現(xiàn)象。

在不斷夯實電網(wǎng)安全物質(zhì)基礎(chǔ)的同時，公司建立了符合企業(yè)特點的安全長效機制，全面建立各級安全責(zé)任體系，突出強化主要負責(zé)人的責(zé)任，健全了安全工作監(jiān)督考核機制；自上而下建立了安全風(fēng)險防范體系、應(yīng)急管理體系和事故調(diào)查體系，初步建立了科學(xué)完善、可持續(xù)發(fā)展的安全管理機制；建立安全風(fēng)險管理、資產(chǎn)全壽命管理、標準化作業(yè)等重要安全質(zhì)量管理體系，不斷推動公司安全發(fā)展。

對于安全生產(chǎn)重要階段、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點工作，公司及時部署開展了“愛心活動、平安工程”“百問百查”活動、隱患排查治理專項行動、“三查一整改”活動、“三個不發(fā)生”百日安全活動等行之有效的安全專項行動，成效明顯，保障了電網(wǎng)建設(shè)、生產(chǎn)檢修等各項工作安全有序?qū)嵤?/p>

“十一五”期間，公司不斷提升應(yīng)急保障能力，圓滿完成了搶險救災(zāi)和重大保電任務(wù)。面對2008年特大冰災(zāi)和地震，公司快速啟動應(yīng)急機制，果斷決策應(yīng)急處置，科學(xué)實施應(yīng)急保障，確保了國家電網(wǎng)穩(wěn)定運行和災(zāi)后恢復(fù)重建電力供應(yīng)。2008年北京奧運會、2009年新中國成立60周年慶典活動、2010年上海世博會……面對一系列重大保電任務(wù)，公司精心組織、周密部署，應(yīng)急體系中措施、人員、物資等全部逐一提前到位，創(chuàng)造了奧運史上供電“零事故”的紀錄，做到了新中國成立60周年慶典活動保電“電網(wǎng)零閃動、設(shè)備零故障、供電零差錯”，取得了世博會保電完勝。

據(jù)了解，“十二五”是堅強智能電網(wǎng)加快發(fā)展的重要時期。根據(jù)著力推進體制機制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新的要求，公司將進一步加強全面風(fēng)險管理，提升安全應(yīng)急能力，護航公司和電網(wǎng)發(fā)展。