進入迎峰度冬時期，公司面對嚴峻的經營形勢，直面困難，正視差距，抓住年終沖刺搶發電量的“黃金期”，做好電量營銷和安全生產工作，從容應對冬季大負荷。

——抓住關鍵，度電必爭。由于湖南電源結構、分布與用電的時空不匹配等特點，造成電網供求關系擺動幅度大，形成了電量競爭空間。對此，公司發展計劃部抓住電量這條生命線，從溝通聯系入手，從氣溫變化、水情、電網約束及電力市場變化等信息中準確把握時機，多層次協調，努力爭取電量市場份額。

湘潭發電公司面對當前嚴峻的生產經營形勢，抓住搶發電量這一經營關鍵工作，做好電量營銷工作，到網調、省調、交易中心、電監會等部門單位進行匯報溝通，全力爭取電量。

金電分公司圍繞機組迎峰度冬的重點工作，加強各項事務管理，提高執行力，進一步落實各崗位的責任，確保該公司完成全年發電量目標。

耒陽發電廠加強與公司和中調的聯系，爭取電量，做好準備工作滿足調度要求，力爭不出現考核電量，并按電量的全年目標，將剩余電量分攤到剩下的時間里，確保全年電量目標完成。

株洲發電公司抓住“電量”中心，進一步加大電力營銷工作力度，在確保機組負荷率高于統調平均值的同時，將搶發電量的重中之重放在提高峰谷比、搶發“高、尖、平”電量上，將電量任務責任分解、目標倒逼，全力避虧增盈，實現電量和效益的“雙增”。

石門發電公司聚焦電量關鍵，積極部署增發電量的相關措施，鎖定全年電量目標不動搖，不斷優化電量結構，大力開展搶發電量競賽、小指標競賽等活動，千方百計增加發電量。

張家界水電公司充分提高全員“增發電量，度電必爭”的積極性，爭取電量利潤的最大化。同時，提高市場預測、分析和判斷能力，搶抓發電機遇，優化調度方式，避免棄水電量發生。

衡陽發電公司在年底沖刺中狠抓一個“實”字，綜合分析了本年度年底的來水量情況，果斷地采取搶發高峰電量，多發高價電，將工作重點落實到了企業效益的“盈利”攻堅上。

——打好基礎，保障安全。搶發電量，抓好安全工作是基礎，公司安全生產部加強安全管理工作，要求各單位以落實定期工作，深化點檢定修為抓手，加強隱患排查治理，加強風險預防預控，做好防寒防凍準備，確保機組安全、穩定、滿發。

湘潭發電公司以提高兩個認識，抓好三項工作為手段，以實現零人身傷害、零設備損傷、零非停、零異停、零環保責任事件的五“零”為目標，抓住隱患源頭，降低事故概率，加強本質安全型企業建設工作，確保安全生產局面穩定。

金電分公司全面加強對設備缺陷的管理，及時消除隱患缺陷，同時，啟動設備防寒防凍工作，相關部門根據防寒項目對照責任人，對儀表、管道等有關設備采取冬季防寒防凍保護措施，保證機組安全、穩定、經濟運行。

耒陽發電廠細化指標，責任到人，落實到位，確保各項指標可控在控。通過加強設備治理、維護、改造和技術攻關，消除設備跑、冒、滴、漏現象，防止誤操作，保證平穩的安全生產狀態，沖刺發電“黃金期”。

株洲發電公司充分發揮保障體系和監督體系的作用，加大隱患排查力度，加強點檢工作，提高設備診斷和預測能力，提高機組設備的健康水平，確保機組穩得住、帶得滿，能耗達到設計值，實現長周期運行。

石門發電公司以責任管理為抓手，按五確認、一兌現的方法，認真抓實目標管理，提升安全管理水平。運行人員和檢修人員通力協作，勤巡查、精調控、細心維護，全力確保在網機組安全穩定經濟運行。

張家界水電公司在冬季枯水期抓緊時間組織開展機組大修和預試工作，隨時關注水庫水位情況，時刻與調度保持緊密聯系，積極做好安全生產、節水增發、搶發高尖峰電量工作。

衡陽發電公司增強責任意識，加強機組日常管理，保證發電機組及設備的完好率，為機組穩定運行打好基礎。