為確保冬季煤炭供應,日前,山西晉城煤業集團提出了在保障安全的前提下,整合礦井年底前技術改造開工率力爭達到60%的目標。
晉煤集團成立了四個專項工作組,對十五項工作進行了細化,并對任務目標、完成時間、負責人等進行了明確規定。該集團要求,整合工作人員扎實做好對原始資料的研究,充分了解采空區、空巷等情況,為下一步設計、開工建設等創造良好條件;健全各礦井基本制度,穩定職工隊伍,提高“六長”及各業務骨干人員的專業技術水平和經營管理能力。
晉煤集團提出,無論是過渡期生產礦井還是基建礦井,一定要做到發現隱患及時處理;對沒有合法手續的礦井一定要嚴防死守、動態監察,堅決不能生產;要嚴格執行有掘必探、有采必探,鉆探隊伍與生產隊伍分離;各礦井要有合理的法人治理結構,“六長”必須真正掌權管事,引導員工適應新形勢,實現合法經營;要在把握原則、多動腦筋、創造條件的基礎上,高質量推進下一步工作。
責任編輯: 張磊