晉煤的優勢在煤，晉煤的潛力和希望也在煤。

作為國家規劃13個大型煤炭基地中晉東煤炭基地的重要組成部分，全國19個首批煤炭資源國家規劃的礦區之一，晉煤集團已建設成為全國優質無煙煤重要生產基地、全國最大煤化工企業集團和全國最大的煤層氣開發利用基地。

“十一五”期間，晉煤集團通過不斷增強煤炭主業核心競爭力，形成了以煤炭為“頭”，以煤化工、煤層氣、電力、煤機制造、多種經營為“身”的多元化產業發展格局，并提前一年實現“十一五”目標，實現了一個煤炭企業的騰飛之夢。

“因煤而興、因煤而困”的格局令晉煤人深思。當前，面對國家“十二五”規劃提出的加快轉變經濟發展方式的重大課題和山西省轉型發展、跨越發展的大趨勢，晉煤集團立足煤、做強煤、提升煤，奮力走出一條固煤強基之路。

老礦挖潛——技術為先導 兼并改造尋出路

與山西省其他煤炭集團相比，晉煤集團的資源賦存相對較好，還有豐富的煤層氣伴生資源，產業做大的空間廣闊、潛力巨大。盡管如此，也有三個礦出現資源枯竭的問題。

古書院礦、王臺礦井、鳳凰山礦經過五十多年開采，資源瀕臨枯竭。沒有產能，煤炭企業的發展就如“無米之炊”。不抓緊時間做大做強煤炭這個核心產業，戰略規劃的實現便如“紙上談兵”。

在嚴峻的考驗面前，晉煤集團著力破解“生命密碼”為老礦“延年益壽”。通過狠抓基礎工作，深挖潛力、改進管理，努力實現穩產。認真落實“礦井自保、區域互保、公司協調”的產銷原則，強化煤炭營銷管理，積極應對市場變化。目前，古書院礦第一個15號煤無人首采工作面已經開始聯合試運轉，正在加緊安全專篇驗收及科技成果鑒定。

在加快礦井改擴建的同時，“老三礦”主動尋求接替礦井，構建經濟共同體，解決了存續發展的歷史課題。

鳳凰山礦圍繞新的戰略目標，以鳳凰山礦和沁秀公司為主體的鳳凰山經濟共同體統籌兼顧，勇闖老礦新生之路，推出“老礦挖潛轉型，新井加速建設，發揮聯動機制，共促和諧發展”四輪驅動新舉措，使鳳凰山礦與沁秀公司的融合力度不斷增強，形成互惠共贏的發展格局。

王臺井區在瀕臨資源枯竭之前，積極尋求接替礦井，構建“一企兩礦三地”的安全生產模式，有效依靠老礦在管理、人才、裝備、技術等方面的優勢加強長平新區建設，同時進行內部配煤，進一步豐富了煤炭品種，實現了資源效益的最大化。圍繞煤炭主業，發展多經產業，在運輸、煤炭深加工、制藥等方面齊頭并進，呈現出強勢發展的勁頭。

古書院礦在經濟共同體構建工作中提出“五步走”戰略，緊抓戰略機遇，優化產業結構，實施內涵挖潛，延伸產業鏈條，不斷加快產業轉型和人員分流，實現多元發展，逐步減輕企業負擔，加緊發展步伐。

“十二五”規劃中，晉煤集團對老礦挖潛賦予新內涵，將結合晉城市規劃研究老三礦的開采順序和速度，并積極啟動“三下”采煤，進行技術攻關和新工藝研發，本著 “矸石不出井、地貌不變形、村莊不搬遷”的原則進行綠色開采，盡最大可能減少資源損失，提高資源利用率。通過老礦挖潛、構建經濟共同體、打造轉型基地等手段，實現老礦產業結構從以煤為主向多業并舉轉變，實現老礦后續生產與發展的合理規劃，使“老樹”開新花，結新果，展新顏。

大礦提效——強筋健骨 主動出擊奪先機

晉煤集團所采“藍焰”牌優質無煙煤一直是我國保護性開采的稀缺煤種之一。

對于這種稀缺資源，走好工業新型化道路，實現煤炭產業高效、綠色、安全發展，是轉型發展的必由之路，更是進一步提升煤炭主業競爭力的有效途徑。

晉煤集團積極在寺河礦、成莊礦等主力大礦中推行清潔生產，提升傳統煤炭產業發展水平，探索高碳產業低碳發展之路。“十一五”期間在沒有新開礦井的不利局面下，實現了煤炭產能的有效提升。

進入“十一五”，晉煤集團抓住山西省第一批循環經濟試點單位的契機，著力在寺河、成莊、趙莊、長平四個各具特色的循環經濟工業園區，以煤炭開采為源頭、重點發展煤—電—建材、煤層氣—發電—余熱利用等產業鏈，加強“三廢”的綜合治理和利用，合理開發優勢項目，實現了礦井“小循環”、礦區“大循環”、循環經濟園區基本閉合的發展轉變，使資源得到最優配置，經濟效益最大化，污染物零排放。2009年，晉煤集團榮獲“山西省節能工作先進企業”稱號。

近年來，晉煤集團在“西移北上”發展戰略中，牢牢抓好質量標準化，以打造“礦井高標準，管理高要求，生產高效率，產品高質量，人員高素質，經濟高效益”六高現代化精品礦井為目標，緊緊圍繞“三高四好”，即單產水平高、勞動效率高、資源回收率高，安全狀況好、勞動條件好、經濟效益好、環境治理好的要求開展工作，依靠科技進步，突出管理創新，狠抓礦井瓦斯治理，夯實防治水工作，著力構建礦井安全長效機制，實現了安全發展、和諧發展。

為降服瓦斯這只“猛虎”，晉煤集團所有高瓦斯礦井全部建立了井下和地面抽放系統。煤炭開采中，優先推廣具有自主知識產權的“大采高、二代連掘工藝和采煤采氣一體化”等核心工藝和技術，使煤炭生產效率不斷提高，刷新了一項項歷史最高紀錄。

同時，對現有生產礦井進行技術改造，并要求所有新建礦井必須滿足集約化、規模化的標準，使煤炭產業規模快速提升。同時，在所有礦井中采用綜采工藝，并在具備條件的礦井應用大采高回采工藝，生產礦井的采區回采率均達80%以上，礦井資源回收率達59%，達到行業先進水平。2010年，成莊礦、寺河礦、古礦、鳳礦、長平公司、岳城礦、寺河礦二號井七座礦井均達到國家安全高效礦井標準。

按照“大井型、大采高、多巷道、大斷面、多風井、強抽放”的發展理念，在短短幾年內，成莊礦、長平公司原煤產量躍上新平臺；趙莊煤業公司正加快建設；寺河礦主力軍作用更加凸顯，榮獲“新中國成立60周年百項經典暨精品工程”稱號。與此同時，在煤炭主業的帶動下，延伸煤炭產業鏈，形成了煤—化、煤—電、煤—氣等產業鏈條，使資源利用率實現了最大化，有效提高了煤炭產品附加值，建成了國內最大的煤層氣開發利用基地。

面對“十二五”藍圖，成莊礦、寺河礦等現有主力礦井承擔著保障下游產業煤炭供給的重任，確保晉煤集團原煤產量，實現效益最大化。寺河礦二號井、趙莊礦等生產礦井將加快產能釋放，胡底礦和長平公司作為有潛力的礦井將積極進行改擴建，力爭使各大主力礦井“筋”強“骨”健，優勢更凸顯。

資源整合——放眼長遠 走一步來看三步

煤炭主業是晉城煤業集團支柱產業之一，是發展煤與煤層氣、煤電、煤化工，延伸煤炭產業鏈的基礎。推進資源整合是實現煤炭企業可持續發展的重要途徑。

“十一五”起步之年，晉煤集團緊緊抓住山西省煤炭行業實施“三大戰役”、加快煤炭資源整合的歷史機遇，積極開展對礦區周邊小煤礦的資源整合工作。

資源整合，既要“整”好，更要“合”好。

晉煤集團依托自身優勢，加快推進整合礦井技術升級改造，切實抓好安全監管和應急救援，嚴格程序，增派人員，確保每個整合礦井管得住、管得好。

把整合礦井納入大礦序列，同管理、同檢查、同考核，在派駐“六長”的基礎上，進一步做好“五部一室”、技術骨干、“四人盯守小組”的配備，加強地質勘察，強化制度建設，確保每個整合礦井都處于受控狀態。嚴格履行資產評估、資源補償、資產交割等各項程序，努力實現協議簽訂率、主體到位率、換證率、資金補償率 “四個100%”。以自主研發的短壁采煤機和二代連掘機為核心，以成套技術工藝設備為支撐，加快整合礦井擴能改造，努力將每一個整合礦井打造成“一井一面、用人少、效率高、系統能力匹配、自動化程序高”的中小型現代化礦井。

新井建設——快速上馬 齊頭并進勇向前

“十一五”期間，晉煤集團經歷了沒有新開礦井的不利局面。“十二五”開局，新井建設被提上重要議事日程，7對礦井被列入山西省重點工程。

下一步，晉煤集團將進一步加快新井建設，對已列入省重點工程的礦井掛牌督辦，加快進度，并爭取更多礦權指標，擴大煤炭資源儲量。同時，7對新建礦井將全部同步建設配套選煤廠和鐵路專用線。與此同時，晉煤集團確立了20個煤炭產業重點項目，將有效提升新建礦井煤炭生產能力。

好風憑借力，萬眾創偉業。轉型發展已經成為我國經濟社會的基本特征，并將在“十二五”規劃中成為制定政策和布局項目的戰略重點。晉煤集團將順應轉型發展潮流，在實踐中規劃全局，謀劃未來發展，努力實現資源型企業的“漂亮”轉身。