“啟動儀式倒計時開始，五，四，三，二，一，啟動。”11月30日，國家電網公司舉行直屬金融ERP試點上線啟動儀式，中國電力[1.64 0.61%]財務有限公司ERP系統正式上線。這是公司所有直屬產業、金融單位中第一家ERP上線的單位，標志著公司直屬金融單位ERP建設取得階段性成果，公司金融產業管理水平邁上了一個新的臺階。

公司直屬金融ERP建設項目于8月17日正式啟動，由中國電力科學研究院擔任咨詢方，國網資產管理公司統一部署。直屬金融ERP系統主要包括人力資源和財務管理兩大模塊。直屬金融ERP建設是公司著力提升金融產業集約化管理水平的重要舉措，也是建設SG-ERP戰略部署的重要組成部分。公司要求金融單位加快ERP建設，并確定中國電財等單位為建設試點單位。

中國電財和中國電科院密切合作，克服時間緊、任務重、數據多等困難，迅速推進建設項目。11月30日，中國電財完成了財務、人資模塊上線的準備工作，提前實現今年ERP系統的建設目標，為下階段全面開展SG-ERP建設奠定了扎實的基礎。

公司金融產業ERP試點上線運行，為深化金融控股集團集約化管理、加強和規范標準化管理、提升精益化管控水平提供了有力支持，也拉開了金融直屬單位ERP系統全面、整體上線運行的帷幕。按照計劃，公司2011年年底將全部完成直屬金融單位ERP建設。

每日數萬條數據交換未受影響

實現ERP系統與現有系統有效銜接、平穩過渡，是中國電財ERP項目實施的難點和重點。中國電財業務系統和財務系統之間日均交互憑證15000條、交互交易50000條，對雙方系統接口功能與性能要求較高。為避免日常業務受到影響，ERP實施各方充分溝通技術實現細節，選擇合理的技術路線和實施路徑，強化資源與進度管理，保證了系統集成工作如期完成。