按照國資委的統(tǒng)一要求，在南方電網(wǎng)公司的統(tǒng)一部署下，貴州電網(wǎng)公司從2009年開始信息化登高的沖刺，2009年實(shí)現(xiàn)了信息化B+水平，2010年將達(dá)到A級水平，將建立八大業(yè)務(wù)系統(tǒng)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);以業(yè)務(wù)部門為主體推動(dòng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)用率和實(shí)用化，提高信息化系統(tǒng)實(shí)用化水平。

一年來，公司信息化系統(tǒng)的員工們不辭辛勞、加班加點(diǎn)，向著信息化登A的目標(biāo)沖刺，戰(zhàn)勝了一個(gè)又一個(gè)困難。在這關(guān)鍵時(shí)刻，讓我們共同記錄下這些特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的員工走過的一路艱辛和他們對事業(yè)的執(zhí)著。

登A的每一分都來之不易

肩負(fù)信息化登A牽頭和實(shí)施重任的貴州電網(wǎng)信息通信分公司成立才三年，是貴州電網(wǎng)公司最年輕的單位之一，成立不久就接手公司信息化登高的艱巨任務(wù)。

貴州電網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)一出口割接前各供電局、綜合單位都存在到電信運(yùn)營商的互聯(lián)網(wǎng)出口，維護(hù)水平參差不齊，網(wǎng)絡(luò)安全性較差，統(tǒng)一出口是將各供電局、綜合單位辦公用戶上網(wǎng)數(shù)據(jù)匯聚到統(tǒng)一出口平臺(tái)，再將數(shù)據(jù)送到貴陽電信，該項(xiàng)指標(biāo)占信息化登高0.8分，接到該任務(wù)時(shí)離信息化登高檢查不到1個(gè)月，割接工作時(shí)間緊、任務(wù)重，部分設(shè)備還沒有到貨，割接引起的安全風(fēng)險(xiǎn)較大，并且該項(xiàng)工作需要供電局同事配合，工作都在晚上22點(diǎn)至凌晨4點(diǎn)進(jìn)行，網(wǎng)絡(luò)班的員工都堅(jiān)守崗位，毫無怨言。這樣的事例舉不勝舉。

綜合業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)帶寬達(dá)千兆與互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)一出口這兩項(xiàng)考核指標(biāo)占信息化登高達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)分1.8分，信通公司在短短40天內(nèi)完成了這兩項(xiàng)本需要六個(gè)月才能完成的工作，南網(wǎng)公司專家組來檢查時(shí)驚嘆不已："兩個(gè)月前曾經(jīng)來過貴州，當(dāng)時(shí)這兩項(xiàng)工作都還未開展，現(xiàn)在居然都圓滿完成了，不可思議。"

以分?jǐn)?shù)、以指標(biāo)來衡量工作水平、衡量工作質(zhì)量，這是每一位參與信息化登A員工的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，登A的每一分都來之不易，都凝聚著每一位員工的心血和付出，每一分的堆積必將匯聚成成功登A的步步階梯。

年輕的80后勇挑重?fù)?dān)

在采訪過程中，給記者印象最深的是該公司年輕的班組人員，大部分都是80后，這些年輕人是敬業(yè)的、值得信賴的，正是他們，用稚嫩的肩膀挑起公司信息化登A的重?fù)?dān)。

傳輸班8個(gè)人，7男1女，清一色的"80后"。負(fù)責(zé)維護(hù)貴州境內(nèi)所有220kV及以上站點(diǎn)中的300余套骨干光纖通信設(shè)備。他們長期奔波在各個(gè)變電站之間，平均每年有三分之一的時(shí)間在外度過。在2008年那場抗擊冰雪凝凍災(zāi)害的戰(zhàn)役中迅速成長起來的班長劉康，如今成為信息化登A的骨干。記者第一次見到他時(shí)，是在醫(yī)院的病床上。同事說，劉康參加工作只有3年多，然而傳輸班辛苦的工作，卻使他胃炎、腸炎、闌尾炎都得齊了;班員李登宇在2009年11月3日進(jìn)行數(shù)據(jù)網(wǎng)千兆鏈路升級的過程中，在外出差已經(jīng)三天了，第四天繼續(xù)轉(zhuǎn)戰(zhàn)興義地區(qū)，在興義變一直工作到晚上11點(diǎn)過鐘，剛回到旅館，便一頭栽在了地上，當(dāng)場昏迷了近3分多鐘，下頜被撞出一個(gè)大口子。同事立即將他送進(jìn)醫(yī)院，縫了整整5針。次日，好像什么事情都沒有發(fā)生似地，他又帶著隊(duì)伍繼續(xù)趕往興仁換流站了。

不登A就不結(jié)婚

白雪和左軍是貴州電網(wǎng)公司信息通信分公司的兩名班長，每天夜以繼日地加班使他們相識(shí)相戀，本打算結(jié)婚，然而忙于信息化登A的他們，卻一再推遲婚期。"我們的工作時(shí)間每周6×9小時(shí)，他們倆都是班長，擔(dān)負(fù)著登高工程的重任，根本騰不出時(shí)間裝修新房。"白雪的同事一語道破了"天機(jī)"。為了登A，他們倆的婚期一再推遲。當(dāng)記者問及準(zhǔn)備什么時(shí)候結(jié)婚時(shí)，白雪詼諧地說："登A不成功，我們就不結(jié)婚"。左軍所在通信運(yùn)行維護(hù)部網(wǎng)絡(luò)班主要負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)這塊工作，在信息化登高工程實(shí)施中肩負(fù)著重要的任務(wù)，既要聯(lián)系各供電局，又要協(xié)調(diào)各個(gè)生產(chǎn)廠家。他告訴我們："為了不耽誤系統(tǒng)在白天的正常運(yùn)行，工作常常只能在深夜進(jìn)行，到凌晨4、5點(diǎn)鐘也是常有的事。有時(shí)候加了一夜班，回來就和衣而睡，隨時(shí)待命，一旦有情況，第一時(shí)間就能迅速趕到現(xiàn)場處理。"

黨員的榜樣力量是無窮的

2010年是貴州電網(wǎng)信息化登高的關(guān)鍵年，年度任務(wù)異常艱巨。為了確保登A目標(biāo)務(wù)期必成，信通公司第二黨支部(下轄信息自動(dòng)化部和綜合管理部)成立了信息化登高黨員突擊隊(duì)，以充分發(fā)揮黨員在信息化登高這一關(guān)鍵任務(wù)中的先鋒模范作用。這支由18名黨員、2名入黨積極分子、11名入黨申請人組成的突擊隊(duì)，在綠色網(wǎng)絡(luò)、綠色機(jī)房，全面信息化支撐下的大生產(chǎn)應(yīng)用、基于ISO27001國際標(biāo)準(zhǔn)的信息安全體系建設(shè)，IT服務(wù)中心，配網(wǎng)生產(chǎn)管理系統(tǒng)，企業(yè)級的綜合信息分析及輔助決策等關(guān)鍵任務(wù)中擔(dān)當(dāng)領(lǐng)頭人或骨干，這六項(xiàng)關(guān)鍵工作基本是按照國內(nèi)先進(jìn)水平乃至于國際標(biāo)準(zhǔn)來推進(jìn)，是貴州電網(wǎng)多年在信息化領(lǐng)域不斷創(chuàng)新的集中表現(xiàn)，是登高工作最難啃的骨頭，面臨如此重的任務(wù)和客觀存在的巨大困難，突擊隊(duì)成員不畏艱難、不斷超越，日以繼夜地奮戰(zhàn)，成為登高隊(duì)伍中一面亮麗的旗幟。

信息自動(dòng)化部副主任、黨員龍玉江同志長期堅(jiān)持在工作崗位，不能照顧家人，在建設(shè)綠色網(wǎng)絡(luò)、綠色機(jī)房的關(guān)鍵時(shí)刻，小孩臨產(chǎn)，該同志并沒有陪伴在夫人身邊，直至小孩出生后才趕到醫(yī)院;3個(gè)月后小孩因?yàn)樯眢w原因需要長期在醫(yī)院治療(目前仍在治療)，身為父親僅有屈指可數(shù)的幾次陪伴，其余時(shí)間全部靠夫人長期請公休假每天打車或是坐公交車帶小孩治療。

信息自動(dòng)化部運(yùn)行班班長、黨員謝祈鴻同志2009年8月由于長期加班加點(diǎn)、積勞成疾，突發(fā)心臟病在電力醫(yī)院住院兩周，在眾多戰(zhàn)友探望時(shí)滿口還在說"沒事沒事、就是身體出一次一般缺陷而已"，回到工作崗位后被醫(yī)生評價(jià)"撿回一條命"的謝祁鴻同志依然是拼命三郎。

目前，貴州電網(wǎng)統(tǒng)一建成了8大類共計(jì)18個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)，這些應(yīng)用系統(tǒng)覆蓋了貴州電網(wǎng)所有的主營業(yè)務(wù)，包括生產(chǎn)、經(jīng)營、財(cái)務(wù)、人事、綜合等業(yè)務(wù)領(lǐng)域，經(jīng)過多年應(yīng)用完善，不斷改進(jìn)，這些系統(tǒng)在功能完備性、業(yè)務(wù)覆蓋率、系統(tǒng)集成度、流程固化度和實(shí)用化方面均達(dá)到了較好的水平，全面支撐了企業(yè)生產(chǎn)、營銷、服務(wù)業(yè)務(wù)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，提升了公司管理水平。

以“一體化為模式、以數(shù)據(jù)庫為中心、以網(wǎng)絡(luò)為支撐的集團(tuán)應(yīng)用集成系統(tǒng)"的思路，開發(fā)建設(shè)辦公自動(dòng)化類、生產(chǎn)管理、綜合類管理、基礎(chǔ)建設(shè)管理、人力資源類、財(cái)務(wù)管理、基建類等信息系統(tǒng)。信息化的管理，有效地解決了生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系相適應(yīng)的問題，強(qiáng)化和提升了貴州電網(wǎng)公司的管理水平。

目前，依托信息技術(shù)手段的支持，貴州電網(wǎng)在全省九個(gè)地區(qū)，87個(gè)縣供電企業(yè)已經(jīng)建成的電力營銷管理信息系統(tǒng)、95598客戶服務(wù)系統(tǒng)、需求側(cè)管理系統(tǒng)，將貴州電網(wǎng)用電營銷、客戶服務(wù)管理也推向了一個(gè)新的服務(wù)高度。

"以信息化推動(dòng)工業(yè)化，以工業(yè)化促進(jìn)信息化"，已經(jīng)成為貴州電網(wǎng)公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。負(fù)責(zé)信息化的員工是建設(shè)者，也是推動(dòng)者，為了企業(yè)的科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展，他們正在努力拼搏著……