日前，河北冀中能源峰峰集團梧桐莊礦帶早班的副礦長趙章向中班帶班的副礦長王天保進行交接：“按照重點部位‘六定’管理防控檢查規(guī)定，我?guī)О嗟男凶呗肪€為，副井、一采軌道、三采軌道、313工作面、三采膠帶、一采膠帶，發(fā)現(xiàn)問題5條，其他一切正常。”

據(jù)了解，峰峰集團明確了礦井主要負責人每月下井不少于10次、帶班不少于5次，副職和副總工程師每月下井不少于15次、帶班不少于8次；要求礦長帶班下井必須嚴格按照定重點檢查地區(qū)（部位）、定重點檢查內容、定檢查次數(shù)、定檢查密度、定檢查人員、定檢查時間的“六定”進行，采取走動式管理，并隨身攜帶防控檢查表。“六定”管理的主要對象為特殊工藝，事故易發(fā)、多發(fā)崗位，工序（工藝）及礦井管理難度較大的邊遠地區(qū)。

據(jù)悉，“六定”管理的流程為：各單位專業(yè)副總在召開作業(yè)計劃會之前召集有關人員根據(jù)下月的生產(chǎn)地區(qū)，進行風險辨識，并在風險辨識的基礎上進行風險評價，確定下月安全管理重點地區(qū)（部位）和重點防控對象，在此基礎上編制每個安全管理重點地區(qū)不同時間段的防控檢查表。安監(jiān)部門據(jù)此合理地安排每個地區(qū)的檢查密度、檢查次數(shù)、檢查時間，從而形成帶班下井領導的安全重點部位“六定”日期安排表。