12月22日，傳統“冬至”節這天，淄博電網第四季度調度聯席會在“齊國故都”——臨淄召開。會議由淄博供電公司牽頭組織，淄博轄區內三大統調電廠、兩大電力客戶的生產副總、運行調度員等共20余人參加會議。淄博電網調度聯席會機制自2004年一季度運作以來，迄今整滿七周年。

七年來，二十八次淄博電網調度聯席會，成為淄博公司電公司踐行“三公”（公開、公平、公正）調度和“四個服務（服務黨和國家工作大局、服務電力客戶、服務發電企業、服務經濟社會發展）宗旨的重要載體。

電網一盤棋，建立聯系機制

調度，是電網運行的總指揮。

淄博地調負責指揮淄博電網的運行和操作，主要負責電網負荷和運行方式調整、電網運行情況監視、電網事故處理指揮等，負責保護發電、供電等各方面的合法權益。

“隨著電力體制改革，電廠和電網分開，使電源、電網間很多信息無法及時溝通，給電網安全穩定運行帶來重大隱患。”淄博供電公司副總工程師咸日常，是建立淄博電網調度聯席會的最早倡議者和參與推動者，他介紹：“同時，淄博是一個獨特的組群式城市，地區電力調度由一個地調、六個區調、三個縣調、以及兩個大客戶調度組成。各級調度自行管理各自業務，工作標準、業務素質、管理水平參差不齊，影響到電力調度業務的規范開展。”

為此，淄博供電公司經過深入調研，于2004年1月份組織召開了首次淄博電網調度聯席會，并制定了會議章程。會議章程本著“電網一盤棋”思路，按照“交流、溝通、和諧、共贏”的指導思想，確定以淄博供電公司為領導組織者，華能辛店電廠、華能白楊河電廠、華電淄博熱電有限公司、淄博熱電股份有限公司、齊魯石化公司電調、山東鋁業公司電調為會員單位，每季度召開一次會議，主要針對當前電網存在的熱點、難點問題，進行面對面的交流、溝通、探討、解決，并開展學術交流、課題攻關等項目，真正實現電網信息的互通，電力技術交流共享，將發、供、用電網各方有機地聯系在一起，成為確保淄博電網安全的一個中心樞紐，開創了山東電力廠網分開后聯席機制的先河。

事物存在的價值和意義，決定了其生命力和凝聚力。

借助電網調度聯席會這一平臺，在暢通電網信息溝通渠道的同時，淄博供電公司還幫助發供用多方解決了許多難題，既適應了調度運行管理和電網安全需要，又實現了各方合作共贏，得到了大家的真心擁護和精心呵護。七年來，二十八次調度聯席會每季度如期召開，風雨無阻。

價值展現，確保電網安全

電網調度聯席會上，大家的發言言簡意賅，問題探討專業而有深度。

“今年，在淄博市大力節能減排的環境下，淄博電網負荷增長迅速，十創新高，最高達到401.5萬千瓦。各發電企業積極參與調峰，齊魯石化和山東鋁廠大力支持，在大家的共同努力下，淄博電網經受住了各種考驗，淄博供電公司實現連續安全生產4332天，圓滿完成了省運會、新材料論壇等系列大型活動保電任務。”聯系會上，咸日常的情況介紹令人溫暖而振奮。

“2011年是‘十二五’開局年，負荷定會迎來新高。應對負荷高峰，一是±660千伏銀東直流工程雙極投產，外電入魯將達400多萬千瓦，將極大地緩解山東電網負荷緊張局面；二是明年淄博電網將對220千伏龍狀線、惠化線進行調整，南網可靠性將進一步提高；三是要切實落實黑啟動……”淄博供電公司調度所副主任司志濤的電網情況展望與分析，使大家開拓了視野、理清了思路。

“經過五年施工，110千伏辛化線終于建成，我們希望能盡快接火送電。”齊魯石化動力計量部保護專工錢志紅對本單位的電網進行了診斷分析，并提出了疑問：“現在的問題是，合環調電時會產生環流，請供電公司幫助計算一下環流是多少。”

淄博供電公司調度所運行專工郭雷已提前考慮過這一問題，當即答復：“來開會前，我專門測算了一下，這條線路接火帶電后產生的環流應該不成問題。”

淄博供電公司在各發電廠、大用戶眼中“亦師亦友”，會場洋溢著尊重、融洽和友好。

“供電公司及時給我們業務指導和技術支持，保證了各項工作的順利進行，在此致以衷心感謝！”會上，齊魯石化動力計量部副部長李健亭、華能辛店電廠王鶴等人發言中的誠摯道謝，表達了各發電企業和大電力客戶的心聲。……

七年電網調度聯席會，暢通了電源電網信息溝通渠道，解決了淄博電網的許多熱點難點問題，實現了發電、供電、用電各方合作共贏，確保了電網的安全可靠經濟運行。