“十一五”期間，陜西煤業(yè)化工集團(tuán)公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實省委、省政府關(guān)于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方針政策，抓住西部大開發(fā)的戰(zhàn)略機(jī)遇，緊扣“煤炭開發(fā)、煤化工”兩大主業(yè)和“建筑施工、機(jī)械制造、電力、物流、金融服務(wù)”多元發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局，走出了一條新的發(fā)展之路，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，為全省國有企業(yè)樹立了榜樣，為陜西經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。

截至12月16日，陜煤化集團(tuán)提前完成了“十一五”的目標(biāo)任務(wù)，銷售收入由五年前的91億元增長到500億元，五年增長了450％；煤炭產(chǎn)銷量由3082萬噸，增長到1億噸，五年增長了224％；資產(chǎn)總額由153億增長到1300億，五年增長了749％；利稅總額由年12.6億增長到130億，五年增長了932％。增長速度居全省國有大型企業(yè)之首，實現(xiàn)了每兩年翻一番的目標(biāo)。

大力實施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。“十一五”期間，陜煤化集團(tuán)累計投資800多億元，實施80余個項目，建成黃陵二號煤礦、彬長大佛寺等一批大型現(xiàn)代化煤礦，夯實了煤炭產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。在化工板塊，圍繞產(chǎn)業(yè)升級和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，分別實施了陜化工藝系統(tǒng)技改、陜焦公司95萬噸焦炭及20萬噸甲醇、渭化公司11萬噸醋酐聯(lián)產(chǎn)醋酸等7個項目。依托韓城、黃陵配焦煤煤種優(yōu)勢，走特色資源深加工之路，建設(shè)韓城、黃陵各500萬噸焦化、焦?fàn)t煤氣綜合利用項目。啟動了全國最大的煤制烯烴項目——蒲城清潔能源化工公司67萬噸/年DMTO項目，促進(jìn)了企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級。

加快構(gòu)建多元發(fā)展格局。為提高資源配置效率，陜煤化集團(tuán)不斷進(jìn)行資源整合，通過投資新建、收購、兼并、重組等途徑，使全資、控股、參股企業(yè)增至50多個，形成了煤炭開發(fā)、煤化工兩大主業(yè)和建筑施工、機(jī)械制造、電力、物流、金融服務(wù)、陜南綠色產(chǎn)業(yè)等多元發(fā)展格局。目前正在進(jìn)行的科技板塊、后勤板塊、管道公司以及水泥建材板塊整合完成后，將形成專業(yè)化縱向管理、區(qū)域化橫向管理的大集團(tuán)體制，進(jìn)一步提升了集團(tuán)管控能力。

深入推進(jìn)大物流體系構(gòu)建。在銷售策略上，實施了向中長期計劃轉(zhuǎn)變、向集中戰(zhàn)略大客戶轉(zhuǎn)變、向網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)轉(zhuǎn)變的“三個轉(zhuǎn)變”。超前謀劃與“四省四港”簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，2010年江蘇省陜煤化能源公司和陜西煤炭交易中心的掛牌成立，標(biāo)志著集團(tuán)構(gòu)建大物流體系邁出了實質(zhì)性步伐。

積極創(chuàng)新合作模式。陜煤化集團(tuán)通過多種合作方式，拓展了融資渠道，實現(xiàn)了互利多贏。創(chuàng)造了與中央企業(yè)合作的“三峽”模式，和民營企業(yè)聯(lián)營的“北元模式”，使下屬的一批煤化工企業(yè)迅速壯大并見到實效。通過信托產(chǎn)品、融資租賃、短期融資券等各類金融產(chǎn)品，拓展融資渠道，獲得企業(yè)快速擴(kuò)張所需資金。僅2009年一年，就融資260多億元，撬動500億元的項目建設(shè)資金，促進(jìn)了企業(yè)跨越式發(fā)展。

持續(xù)給力科研技術(shù)攻關(guān)。“十一五”期間，陜煤化集團(tuán)累計投入8億多元科技創(chuàng)新資金，成立了多個科研攻關(guān)小組，15項科研獲得重大突破。其中4項技術(shù)達(dá)到了國際先進(jìn)水平，3項技術(shù)為國內(nèi)首創(chuàng)。甲醇制烯烴、粉煤催化干餾、煤焦油綜合利用等技術(shù)的成功開發(fā)與應(yīng)用，不僅大幅提升了陜煤化集團(tuán)的核心競爭力和發(fā)展后勁，也助推我國新型煤化工整體技術(shù)水平走在了世界前列。

始終著眼社會民生改善。伴隨著企業(yè)的快速發(fā)展，陜煤化集團(tuán)職工的生活明顯改善，人均年收入由14768元增長到5萬余元，增幅為239％。在完成沉陷治理13462戶100萬平方米安置工作的基礎(chǔ)上，從2009年開始了大規(guī)模的棚戶區(qū)改造工程，計劃投資90多億元，用三年時間建成職工住房494萬平方米，安置職工75397戶。與此同時，集團(tuán)勇于承擔(dān)社會責(zé)任，從2008年至今三年的時間里，已經(jīng)累計對外捐款1.1億元，彰顯了國企的社會責(zé)任感，樹立了良好形象。

站在新的歷史起點上，陜煤化集團(tuán)制定了“十二五”規(guī)劃，到2015年，將實現(xiàn)銷售收入2000億元，挺進(jìn)世界企業(yè)500強(qiáng)，打造“中國一流安全節(jié)能環(huán)保能源化工企業(yè)”，使陜煤化集團(tuán)走向全國，走向世界。