山西凱嘉能源集團是在山西省委、省政府煤炭資源整合和煤礦兼并重組的政策引導下，由山西義棠煤業公司組建而成的。２００９年１０月２８日，凱嘉能源集團掛牌成立，成為晉中市煤礦兼并重組中成立的首家地方煤炭企業。該集團旗下現有山西義棠煤業公司、介休義棠倡源煤業公司、介休義棠安益煤業公司、介休義棠城峰煤業公司、介休義棠瑞東煤業公司、介休義棠青云煤業公司、凱嘉文化旅游開發公司、和實房地產開發公司、介休市第二人民醫院９個子公司和成員單位，資產總額３６億元，職工７０００多人，原煤年產量６６０萬噸。

義棠煤業公司是凱嘉能源集團的全資子公司，其前身是１９５６年公私合營的介休利民礦，后成為義棠礦。義棠礦于２０００年８月２８日實行公司制改組，由四方股東共同出資組建成立了義棠煤業公司，在低潮中實現了轉型建制。

義棠煤業公司抓住發展的有利時機，緊緊圍繞“安全標準化、生產集約化、職工專業化、管理精細化、產業多元化、公司集團化”的戰略目標，克服資金、人才、技術等種種困難，在產能提升、安全生產、經營管理、職工隊伍、企業文化、產業多元、規模擴展等方面實現了快速發展。短短１０年間，義棠煤業公司實施科技興煤戰略，將一個年產不足３０萬噸的礦井建設成為年產１８０萬噸的大型煤炭企業，采掘工藝實現了從傳統的炮掘炮采到綜掘綜采的跨越，成為地方煤炭企業的領頭雁。

義棠煤業公司在大力推進技改、提升產能的同時，不斷擴大規模，做大做強企業。２００５年８月，該公司成功收購了連福鎮金山坡礦，隨后與河北開灤精煤股份公司合作組建了倡源煤業公司； ２００７年投資４０００多萬元，建成了年洗選能力１２０萬噸的坑口選煤廠；２００９年９月，作為省、市兩級政府確定的資源整合主體，控股接管了城峰煤業公司，高標準建設年產９０萬噸的礦井；于２０１０年重組了青云、瑞東兩個煤業公司，分別改造建設成為年產９０萬噸和１２０萬噸的現代化礦井，原煤年產量增長到６６０萬噸，成功實現了主業規模化發展。

２００７年１月，按照“以煤為主、適當多元、規范管理、健康發展”的思路，義棠煤業公司職工醫院與介休市衛校附屬醫院合作組建了介休市第二人民醫院。２００９年６月，義棠煤業公司正式簽約接管張壁古堡旅游區，隨后成立了凱嘉文化旅游開發公司，按照“高起點規劃、高標準開發、高素質團隊”的要求，努力打造國家４Ａ級景區；同年，成立了和實房地產開發公司，與維群集團合作進行高檔商住項目的開發。２０１０年９月，凱嘉能源集團安益煤業公司收購了介休市洪山陶瓷廠和介休市陶瓷廠。

凱嘉能源集團自掛牌成立以來，緊緊圍繞“煤業規模發展、非煤起步發展、集團規范發展”的戰略目標，突出抓好管理團隊建設、職工培訓、崗位標準化作業、技術改造及擴建、旅游和房地產開發五個重點工程，快步走上健康和可持續發展的軌道。

凱嘉能源集團堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，突出均衡生產、本質安全、基礎基層、現場管理和技術保障等工作重點，初步實現了職工作業不超強度、機械設備有充足時間檢修、作業環境嚴格執行質量標準化；積極推進信息化建設，創新安全管理模式，學習推廣“白國周班組管理法”，引入班組談心會、事故反思日等，并開展事故應急救援演練、安全宣誓、知識競賽等主題活動，構建了群監協管的安全網絡。

在經營管理方面，凱嘉能源集團立足規范管理、健康發展，在健全機構、制定制度、建立集團管控模式等方面做了大量富有成效的工作；聘請專業機構完成了戰略發展規劃、集團管控模式及薪酬績效考核體系設計，并于２０１０年開始推行。在人才建設方面，該集團針對規模發展帶來的人才短缺問題，建立了人才招聘選拔機制，從省內重點煤炭企業和各類高等院校招聘管理人員和專業技術人員。該集團積極推進文化興企戰略，開展文明創建活動，營造和諧發展氛圍；著眼體面勞動，持續提高職工的工資和各項福利待遇，建立了企業年金制和住房公積金制，完善了扶貧幫困長效機制，實現了和諧快速發展。

義棠煤業公司曾被授予全國煤炭工業先進集體稱號，被山西省委、省政府授予模范企業稱號；集團董事長路斗恒榮獲了全國煤炭工業優秀礦長、 功勛企業家等稱號。 ２００９年，該公司首次進入全國煤炭百強企業行列；２０１０年，被評為全國雙十佳煤礦。

未來５年，凱嘉能源集團將按照“以煤為主、適當多元、規范管理、健康發展”的總體思路，堅持以人為本、依章治企的原則，致力于提升企業的核心競爭力。預計到２０１５年，該集團的原煤產量將突破６６０萬噸，煤炭洗選能力將突破３５０萬噸，年營業收入將達到７０億元，資產規模將突破１００億元，建成緊密型、高效能、可持續、極具行業競爭力的綜合能源企業集團。