2010年，山西省繼續深入推進煤炭資源整合和煤礦企業兼并重組，使長期困擾煤炭行業發展的多小散亂的格局得到根本性的改變，產業集中度的提升、產業水平的提高，助推煤炭工業實現華麗轉型。

記者：這里是古交市鎮城底義金煤業公司，過去這里只是一個年產21萬噸的小礦，經過西山煤電集團的整合之后，它將合并周邊的兩個小礦共同組建為一個機械化程度達到100％的現代化礦井。

山西古交西山義城煤業公司董事長劉志清：過去小煤窯把上組煤都破壞了，而且留下很大隱患，特別是水患，我們設計的時候進行了優化，重新布置工作面，重新布置井筒，重新布置大巷。

整合后的西山義城煤業公司將會對這一代的煤田實施有序開采，資源回采率將由不足30％提升到97％。

2010年，山西省深入推進煤炭資源整合、煤礦兼并重組，重點是關閉小煤礦，對保留礦井進行技術改造和建設高水平、現代化礦井。

截至2010年年底，全省礦井個數由2009年初的2600座減少到1053座，礦井單井規模平均由過去的16.8萬噸提高到120萬噸，保留礦井全部實現機械化開采。全省辦礦企業由2200多家減少到130家，形成4個億噸級、5個5000萬噸級、11個千萬噸級以上的大集團大公司。

省煤炭工業廳廳長王守禎：形成這么多大集團、大公司，為我們山西省以煤為基、循環多元發展起到了一個良好的重要的支撐基礎作用，也為我們“十二五”煤礦的安全形勢穩定好轉奠定了一個良好的基礎。

經過新一輪的煤炭資源整合，山西省煤炭工業發生了質的變化，進入了一個全新的發展階段。2010年，山西省預計完成煤炭產量7.2億噸，比去年凈增1億噸。1至11月，煤炭百萬噸死亡率下降為0.19。

礦工：小煤窯變成了大礦，安全水平提高了，我們在井下干起活來更放心了。

礦工：整合以后，使用綜采綜掘，把資源好好的利用起來，同時對環境也是一個很好的保護。

記者手記：山西省以“壯士斷腕”的決心整合煤炭資源，盡管一度引起GDP下降的陣痛，但數量的減少是為了質量的提高，短暫的陣痛是為了長遠的發展。煤炭資源整合不僅是對資源的保護，更是以人為本，對礦工生命最大的尊重。整合重組關掉的是落后的生產力，打開的是山西煤炭產業可持續發展的明天。