2010年，是“十一五”收官之年，又是“十二五”蓄勢(shì)之年。這一年，對(duì)煤炭行業(yè)來(lái)說(shuō)，是承上啟下的關(guān)鍵一年；這一年，煤炭市場(chǎng)風(fēng)云變幻，經(jīng)歷了諸多來(lái)自自然環(huán)境等方面的挑戰(zhàn)；這一年，全國(guó)煤炭產(chǎn)銷(xiāo)量漲幅創(chuàng)多年來(lái)最高水平，成為煤炭市場(chǎng)形勢(shì)難得穩(wěn)定之年。舊年已過(guò)，新年光臨，盤(pán)點(diǎn)煤炭市場(chǎng)，喜憂參半。

回眸 2010 之

關(guān)于煤炭交易中心—— 掀起你的蓋頭來(lái)

2010年是煤炭交易中心快速發(fā)展的一年。

7月6日，東北亞煤炭交易中心在大連正式掛牌。

9月底，河南省華中煤炭交易市場(chǎng)成立。

10月，陜西大宗煤炭電子交易市場(chǎng)成立。

11月16日，福建省正式與考爾煤炭電子交易市場(chǎng)聯(lián)姻，成立該電子市場(chǎng)的福建分市場(chǎng)。

…………

各地煤炭交易中心如雨后春筍般建立起來(lái)，被視為煤炭市場(chǎng)化改革之路的重要探索。但這種探索更多地停留在“熱情”階段，多數(shù)交易中心的發(fā)展速度仍十分緩慢。

上世紀(jì)90年代就曾掀起過(guò)類(lèi)似的煤炭交易中心建設(shè)潮，但由于種種原因，這些交易中心都未能長(zhǎng)久存活下來(lái)。

交易中心“各自為戰(zhàn)”，沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，安全性、可靠性并不被交易者廣泛認(rèn)可，是其發(fā)展緩慢的原因。據(jù)了解，全國(guó)通過(guò)交易中心平臺(tái)進(jìn)行交易的煤炭數(shù)量并不大。即使是運(yùn)作得較好的秦皇島海運(yùn)煤炭交易中心，其交易量也十分有限。

中國(guó)煤炭運(yùn)銷(xiāo)協(xié)會(huì)的研究人士表示，交易中心建立者為賺錢(qián)而忽視了規(guī)范煤炭交易、平抑煤炭?jī)r(jià)格這一建立煤炭交易中心的初衷，是許多交易中心開(kāi)展不順暢的重要原因。他提出，建立煤炭交易中心的兩個(gè)必要前提就是電力市場(chǎng)化和鐵路運(yùn)力市場(chǎng)化。由于這兩方面前提并不具備，因此交易中心建立者只有通過(guò)放大自身優(yōu)勢(shì)，做到交易中心之間協(xié)調(diào)統(tǒng)一，才有可能發(fā)展下去。從這個(gè)方面來(lái)說(shuō)，國(guó)家出臺(tái)一個(gè)統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)顯得尤為重要。

建立統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵是如何去挑動(dòng)所有相關(guān)利益群體的神經(jīng)。在這張煤炭交易的利益大網(wǎng)中，網(wǎng)住煤炭企業(yè)、發(fā)電企業(yè)、政府相關(guān)部門(mén)、鐵路、專(zhuān)業(yè)服務(wù)商、區(qū)域性煤炭交易系統(tǒng)等。

總結(jié)起來(lái)，當(dāng)前，煤炭電子交易中心的發(fā)展還有很多工作要做。

一是探索多元化的交易模式和交易方式。目前，我國(guó)煤炭交易中心采用的主要交易模式為即期現(xiàn)貨交易，相對(duì)于傳統(tǒng)的煤炭交易模式仍未有突破。

二是提高資源整合能力。強(qiáng)勁的資源整合能力有助于現(xiàn)代企業(yè)在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)得一席之地。目前，我國(guó)絕大多數(shù)交易中心的資源整合能力都很有限，提供的煤炭品種仍然不多。

三是拓展價(jià)格發(fā)現(xiàn)功能。由于煤炭本身品種和品質(zhì)的多樣化，加上產(chǎn)地、運(yùn)輸方式的多樣化及市場(chǎng)需求的多樣化，煤炭交易價(jià)格很難統(tǒng)一確定。我國(guó)煤炭交易中心并沒(méi)有從根本上解決這一問(wèn)題，其交易的仍是多樣化的產(chǎn)品，很難形成一個(gè)價(jià)格杠桿。除此之外，我國(guó)煤炭交易中心多是區(qū)域性的市場(chǎng)，即使有一定的價(jià)格發(fā)現(xiàn)功能，其發(fā)現(xiàn)的價(jià)格也僅為區(qū)域性?xún)r(jià)格，很難對(duì)全國(guó)煤炭交易定價(jià)給予指導(dǎo)。

四是挖掘創(chuàng)新功能。健全的市場(chǎng)功能能發(fā)揮企業(yè)的主體協(xié)調(diào)作用和資源整合作用。而國(guó)內(nèi)多數(shù)煤炭交易中心，其主要功能仍界定在提供交易平臺(tái)和信息平臺(tái)的基礎(chǔ)上，不具備資金平臺(tái)和物流平臺(tái)功能，無(wú)法成為整個(gè)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)中的核心企業(yè)。

五是建立相應(yīng)的支撐體系。我國(guó)煤炭的主要運(yùn)輸方式以鐵路運(yùn)輸為主，然而在我國(guó)鐵路運(yùn)力緊張和壟斷的前提下，各交易中心連基本的物流服務(wù)都難以保證和滿(mǎn)足。倉(cāng)儲(chǔ)、物流體系的缺失，嚴(yán)重阻礙了煤炭電子交易中心的發(fā)展。