2010年虎年收官戰(zhàn)打響之際，眾多煤企似乎并不為自己年終盤算發(fā)愁，據(jù)筆者所知，一些大型煤企今年年終紅包依然是非常可觀，相比下游企業(yè)今年下半年以來(lái)過(guò)的有些凄苦的日子，收益上的差距僅僅是個(gè)表面現(xiàn)象，內(nèi)在深層次的供需矛盾才是問(wèn)題所在。而臨近春節(jié)，兔年將會(huì)迎來(lái)怎樣一個(gè)煤炭市場(chǎng)，將很大程度上決定來(lái)年下游企業(yè)的生存狀況。再回到煤炭市場(chǎng)，近來(lái)煤價(jià)雖然相對(duì)前期較為穩(wěn)定，而暗地里煤企和下游電廠焦化廠等企業(yè)的較勁從未停止，2011年煤炭供需談判許多地方和企業(yè)正在熱火朝天的進(jìn)行，如果我們將此當(dāng)作一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)，雖然結(jié)局尚未得知，但過(guò)程亦精彩紛呈。

第一回合 電廠PK煤企

說(shuō)到這里，便不得不提我國(guó)的煤電體制，“市場(chǎng)煤計(jì)劃電”猶如緊套在電企頭上的緊箍咒，這便使得我國(guó)的電企無(wú)法像其他企業(yè)一樣在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中讓電價(jià)與煤價(jià)實(shí)現(xiàn)互動(dòng)。一方面，煤企借著“千年極寒”的東風(fēng)在10月份將煤價(jià)推向了本年新高，僅秦皇島港口煤價(jià)10月份以來(lái)上漲幅度超過(guò)10%；另一方面，在煤價(jià)不斷上漲的壓力下，國(guó)內(nèi)5大電力集團(tuán)面臨嚴(yán)重虧損，幾次三番向政府提交上調(diào)電價(jià)申請(qǐng)，發(fā)改委迫于通脹敏感時(shí)期，上調(diào)電價(jià)的計(jì)劃一再被擱置，高煤價(jià)造成的虧損只能由電企自己消化。進(jìn)入12月份，電煤告急頻上新聞?lì)^條，據(jù)許多地區(qū)電廠反映，電煤庫(kù)存甚至降到5天以內(nèi)，頻繁的拉閘限電再度將人們注意力吸引到煤電矛盾上，而與之相反的是秦皇島動(dòng)力煤價(jià)格連續(xù)幾周小幅回落，港口庫(kù)存12月份持續(xù)走高。不合理的現(xiàn)象必然有其內(nèi)在的原因，電廠寧可餓著肚子也不愿給煤企充當(dāng)冤大頭，會(huì)哭的孩子有奶吃，會(huì)罷工的電廠才有低價(jià)煤買，電荒慌的不是電廠，慌的是政府，慌的是老百姓，電廠的矛頭開始從指向煤企到指向政府，電價(jià)難以上調(diào)，煤價(jià)難以回調(diào)，項(xiàng)莊舞劍，意在沛公，電廠鬧情緒，真正意圖并非煤價(jià)，只有改革目前我國(guó)利益明顯分配不公的煤電價(jià)格機(jī)制，才能使得電廠在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中保證自己的生存空間。此番電廠PK煤企大戰(zhàn)，煤企暫時(shí)依然處于強(qiáng)勢(shì)，未來(lái)孰勝孰負(fù)，還看充當(dāng)裁判角色的政府如何修改比賽規(guī)則了。

第二回合 焦化廠PK煤企

相對(duì)電廠而言，焦化廠生存似乎處于爹不疼娘不愛(ài)的尷尬境地，電力作為民生行業(yè)有國(guó)家政府罩著，焦化行業(yè)在高煤價(jià)下的生存之道只有自己去摸索了。一方面，中國(guó)焦炭產(chǎn)能今年依然處于嚴(yán)重過(guò)剩階段，小焦化廠的大量關(guān)停仍未從根本上改善這種局面，面對(duì)煉焦煤價(jià)格的持續(xù)走高，焦化企業(yè)雖然也在積極尋找新的配煤方案和可替代煤種，但是由于沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)更多的是被動(dòng)接受；另一方面，國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)煉焦煤存儲(chǔ)量也日益減少，許多鋼鐵企業(yè)未雨綢繆，主動(dòng)去國(guó)外開發(fā)和收購(gòu)優(yōu)質(zhì)煉焦煤礦，相比之下焦化企業(yè)就顯得比較被動(dòng)了，國(guó)內(nèi)煤價(jià)普遍提高的大環(huán)境下，國(guó)際煤價(jià)也居高不下，通過(guò)限產(chǎn)來(lái)減小虧損也是被逼無(wú)奈。近來(lái)?yè)?jù)幾大煉焦煤供應(yīng)煤企了解，從明年1月1日起，紛紛上調(diào)煉焦煤出廠價(jià)，上調(diào)幅度達(dá)到100-150元/噸，部分地區(qū)部分煤種上調(diào)幅度甚至高達(dá)170元/噸，焦化廠雖然反映此番調(diào)價(jià)幅度較為難以接受，但似乎也沒(méi)有更好的辦法來(lái)應(yīng)對(duì)。由此看來(lái)，此番焦化廠PK煤企大戰(zhàn)，未來(lái)焦化企業(yè)的生存將更加艱難，但是艱難的背后將是整個(gè)焦化行業(yè)所不得不面臨的一次重新洗牌，高煤價(jià)就像催化劑加速了整個(gè)行業(yè)的優(yōu)勝劣汰，也符合國(guó)家對(duì)焦化企業(yè)未來(lái)發(fā)展的導(dǎo)向，只有從以前粗放式的高消耗、高排放、低效益轉(zhuǎn)向集約式的低消耗、低排放、高效益，整個(gè)焦化行業(yè)才能走上良性的發(fā)展道路。

由此我們看來(lái)，煤炭市場(chǎng)2010年收官戰(zhàn)的轟轟烈烈結(jié)束也意味著2011年注定要迎來(lái)一個(gè)不平靜的開場(chǎng)，煉焦煤此番大面積上調(diào)更是燃起了年度煤價(jià)博弈戰(zhàn)的烽火，煤企的強(qiáng)勢(shì)與下游企業(yè)的弱勢(shì)格局一度使得政府也看不下去，幾次出面要求煤企穩(wěn)定煤價(jià)和保證市場(chǎng)供應(yīng)。隨著我國(guó)一部分煤炭主產(chǎn)區(qū)已逐漸步入資源枯竭期，而煤炭需求卻隨著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)從沒(méi)停下增長(zhǎng)的步伐，高煤價(jià)或許將成為一種常態(tài)，下游企業(yè)在將來(lái)應(yīng)更多考慮學(xué)會(huì)如何去適應(yīng)和變革，而不是徒勞抗?fàn)帯?/p>