智能化的大電網(wǎng),電動汽車和大規(guī)模的使用太陽能風(fēng)能的結(jié)合,應(yīng)該是最經(jīng) 濟(jì)、最有效、最環(huán)保和最可持續(xù)的能源解決方案。中國是最有條件實(shí)現(xiàn)此方案的國家

太陽能領(lǐng)域的無限潛力,令無數(shù)公司心向往之;而發(fā)展太陽能產(chǎn)業(yè)面臨的諸般瓶頸,也讓很多人望而卻步。

相比于其他新能源行業(yè),太陽能在中國有著更好的發(fā)展機(jī)會,因?yàn)樵诋a(chǎn)業(yè)大規(guī)模興起前,我們已經(jīng)通過加工制造,先擁有 了技術(shù),這是優(yōu)勢;相比于其他發(fā)達(dá)國家,國內(nèi)新能源產(chǎn)業(yè)的市場占有率還偏低,沒有本土市場的支持,加重了本來就不確定 的投資風(fēng)險(xiǎn),這是劣勢。

針對這么多的風(fēng)險(xiǎn)與不確定性,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,碧辟(中國)投資有限公司太陽能業(yè)務(wù)發(fā)展總監(jiān)杜煉認(rèn)為:關(guān)鍵是我們 以一種什么樣的心態(tài)去發(fā)展太陽能產(chǎn)業(yè)。如果以做百世基業(yè)、為萬世子孫來看,其實(shí)一切都變得非常明朗。

太陽能的魅力

《新財(cái)經(jīng)》:太陽能領(lǐng)域的發(fā)展風(fēng)生水起,吸引了各行各業(yè)的投資者的眼光,請問從一位業(yè)內(nèi)人士的角度來看,太陽能為 什么會這么有魅力?

杜煉:從國家的角度看,發(fā)展太陽能如同規(guī)劃其他能源領(lǐng)域的發(fā)展一樣基于四個重要的因素。第一,能源安全,任何國家 都會把這個放在第一位;第二,節(jié)能減排,這是政治或道德層面的問題;第三,是否可產(chǎn)生一個新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),在美國也許 是就業(yè)問題,在中國也許是 GDP,但都非常重要;第四,新能源肯定是發(fā)展趨勢,掌握了技術(shù)制高點(diǎn),就掌握了主動性。

這四個主要因素驅(qū)動太陽能的發(fā)展,或者說發(fā)展太陽能將在這四個方面對國家作出巨大貢獻(xiàn)。

《新財(cái)經(jīng)》:既然太陽能本身有這樣的優(yōu)勢,太陽能產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀是怎么樣的?

杜煉:市場潛力巨大,群雄逐鹿,卻又困難重重,風(fēng)險(xiǎn)隱現(xiàn)。 困難體現(xiàn)在多方面,但最直接的也是最根本的是發(fā)電成本高,這就導(dǎo)致太陽能光伏發(fā)電市場的競爭力低且市場地域不均衡。 我認(rèn)為太陽能與風(fēng)能的市場發(fā)展有很高的相似性,有一個對比數(shù)據(jù),2004 年時全球風(fēng)電的裝機(jī)容量差不多 700 萬千瓦,

2009 年時這個數(shù)字上升到 3800 萬千瓦。而 2009 年太陽能裝機(jī)容量是 730 萬千瓦,基本與 2004 年時的風(fēng)電裝機(jī)容量差不多。 是什么觸發(fā)了它爆發(fā)性的增長?太陽能能否重復(fù)這樣的輝煌呢? 我們不妨再看一下風(fēng)電市場份額的變化,2004 年時風(fēng)電市場 70% ~ 80% 是在歐洲,但在 2009 年,中國裝了 1300 萬千瓦,市場份額上升到 34% 左右;美國裝機(jī) 1000 萬千瓦,上升到 30%,而歐洲的裝機(jī)絕對值也在小幅增長但份額大幅下降。全球風(fēng)電 市場的增長速度取決于中國和美國的市場。

太陽能也一樣,目前太陽能的市場分布與 2004 年時的風(fēng)能市場一樣,歐洲占據(jù)了近 80% 的份額,太陽能產(chǎn)業(yè)還在等待它 的爆發(fā)式的增長期,等待真正的能源消費(fèi)大國,如中國、美國、印度等國家的動作。

但困難與風(fēng)險(xiǎn)在于:何時觸發(fā)爆發(fā)式的增長?當(dāng)前的太陽能制造能力的大幅增長是否會因?yàn)檫t到的爆發(fā)式增長而造成了階 段性過剩?

市場地域不均衡,過于集中在少數(shù)歐洲國家市場,靠政策而非市場推動是對以出口維系的中國光伏產(chǎn)業(yè)的達(dá)摩克利斯之劍。 未來是否出現(xiàn)顛覆性的太陽能技術(shù)是對現(xiàn)在使用主流技術(shù)的投資的潛在威脅。

總結(jié)上述,太陽能是否能夠?qū)崿F(xiàn)平價上網(wǎng),或者在少量補(bǔ)貼的情況下實(shí)現(xiàn)平價上網(wǎng),是整個行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。

《新財(cái)經(jīng)》:何時可以平價上網(wǎng)?存在著哪些不確定性?

杜煉:光電價格在過去的兩年中已有大幅下降,目前已經(jīng)接近可以做到少量補(bǔ)貼平價上網(wǎng)了。也就是說大規(guī)模增長的觸點(diǎn) 已經(jīng)顯露出來了。2010 年的全球太陽能發(fā)電的裝機(jī),相當(dāng)于 2005 年時風(fēng)能的水平,它在等待著中美市場的產(chǎn)生爆發(fā)性的增長。 當(dāng)然,這當(dāng)中也存在著一定的不確定性。

這種技術(shù)路線的潛在不確定性也使大國對激勵政策的制定產(chǎn)生了不確定性。 中美政府在拿不準(zhǔn)現(xiàn)有技術(shù)是否就是 終極太陽能技術(shù)路線的情況下很難推出產(chǎn)生大規(guī)模商業(yè)投資的激勵政策。如果支持了錯誤的技術(shù)路線,不僅大量的社會 投資會浪費(fèi),而且船大掉頭難,會失掉一次技術(shù)帶動經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的先機(jī)。

節(jié)能悖論是否存在

《新財(cái)經(jīng)》:關(guān)于太陽能另一個比較尖銳的討論是,因?yàn)樘柲鼙旧硎乔鍧嵞茉?但太陽能電池的生產(chǎn)卻并不節(jié) 能環(huán)保,一來是生產(chǎn)太陽能電池是高能耗的,二來是在生產(chǎn)過程中,可能會產(chǎn)生高污染?

杜煉:在過去,太陽能產(chǎn)業(yè)是兩端在外,原料生產(chǎn)在外、應(yīng)用市場在外,在中國只是中間的加工和組裝,極少或 沒有大家討論高污染的問題。

多晶硅生產(chǎn)是個化工過程,在生產(chǎn)過程中,可能會產(chǎn)生污染,但如果控制得當(dāng),監(jiān)管得嚴(yán),就不會產(chǎn)生污染,從 技術(shù)上看,是可控的。現(xiàn)在多晶硅生產(chǎn)主要在美國,西歐和日本,沒有產(chǎn)生過尖銳的環(huán)境矛盾。

從生產(chǎn)的全周期的碳排放來看,水能、風(fēng)能、核能比太陽能確實(shí)會有更高的減排上的效率,但太陽能也不能算很低, 現(xiàn)在差不多一年多的發(fā)電量就可以抵消它的制造的能耗,而太陽能板有 20 年甚至 50 年的壽命。即在現(xiàn)有技術(shù)條件下, 實(shí)現(xiàn)發(fā)電投產(chǎn)一年半以上的太陽能電站就可實(shí)現(xiàn)碳的“零”排放。隨著技術(shù)進(jìn)步,生產(chǎn)單位能耗會進(jìn)一步減少,減排效 率還可提高。

《新財(cái)經(jīng)》:除了硬性條件,你認(rèn)為發(fā)展太陽能,對于中國市場而言,還需要哪些方面的支持?

杜煉:我們可以參考一下美國的負(fù)面經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)槊绹瞥缱杂山?jīng)濟(jì),在自由經(jīng)濟(jì)的狀態(tài)下,對新能源的發(fā)展是有制 約的,因?yàn)樗枰屖袌鲎灾鞯臎Q定,而不是政府來引導(dǎo),昂貴的太陽能很難在絕對競爭性的市場成長。

事實(shí)上,在 20 世紀(jì) 70 年代的時候,美國的風(fēng)能技術(shù)是非常領(lǐng)先的,但它的市場經(jīng)濟(jì)模式扼殺了風(fēng)電的發(fā)展,而把 風(fēng)電技術(shù)崛起的機(jī)會讓給了歐洲。

我經(jīng)常舉一個例子,很多年前在我做天然氣領(lǐng)域工作的時候,在飛機(jī)上曾經(jīng)碰到一個德國年輕人。當(dāng)時德國反核 電的呼聲很高,開始制定停止發(fā)展核電的政策。我對他說:“你們德國人不應(yīng)該反對發(fā)展核電,因?yàn)槿绻€不發(fā)展核電 的話,只能加大使用俄國的天然氣,將降低能源安全,成本會升高,這對整個國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展是不利的。”但他的回答很 是讓我吃驚:“你不應(yīng)該這樣看問題,當(dāng)我們把自己逼上絕路的時候,我們就會大量發(fā)展風(fēng)電和太陽能,這樣,不僅為 我們找到一個一勞永逸的解決方案,而且是開創(chuàng)了一個新的產(chǎn)業(yè)。”

這只是一個非常年輕的,剛剛畢業(yè)的德國人的認(rèn)識,說明在德國,這樣的想法是非常普遍的。如今,我們使用的 風(fēng)電的技術(shù)、風(fēng)電的設(shè)備,用于太陽能板的制造設(shè)備,太陽能的市場大量來自德國。這件事對我的觸動非常大,對于普通老百姓也好,對于政府決策也好,都應(yīng)放下小利,愿為長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)付出代價。 當(dāng)你真正想培養(yǎng)一個產(chǎn)業(yè)的時候, 想讓這個產(chǎn)業(yè)在未來幾十年甚至成百上千年造福子孫后代,你就會有一個長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃,并愿付出代價地執(zhí)行。