2011年1月16日，第二屆中國低碳經濟論壇在北京舉行。圖為天祥集團消費品全球低碳業務總監克里斯-里本發表主題演講。

天祥集團消費品全球低碳業務總監克里斯-里本發表主題演講

克里斯-里本：大家早上好，我很快的談一談我們天祥集團在全球提供高質安全以及環境服務，我們為全球以及一些國家的企業提供的服務包括低碳技術。為什么低碳技術已經被剛才發言人分別談到，因此我要簡單談一談。今天上午非常有幸看到非常精彩的發言，我現在只是總結一下，由于我們快速的經濟發展，以及高碳的能源消耗，不斷增長的碳排放。之前大家也都談到這一點，中國如何減少碳排放的措施，現在我們急迫的需要轉變我們經濟發展模式，有一點很清楚就是我們不同發言人來自發改委，以及其他一些各位都已經解釋了這些概念，我想主要過一下。

我們要實現低碳目標有不同的目標，不同的機制，尤其是在中國十二五規劃當中也提到，新能源的使用將是一個很重要的發展領域，對中國來說是很重要。同時，還有其他落后產能的淘汰。框架第二部分就是要關注能源節約，我們已經實施一系列的措施，包括能源稅、碳稅等等。那么，我們現在談到兩個方面，推動經濟發展，不管是全球的還是中國國內的，我們主要是要看一下低碳的經濟發展。

那么，第一個驅動力就是對我們客戶來說是提升環境規劃，環境管理，到2009年之間環境監管不斷的被應用，我們在這些監管當中包括對碳排放指標的監控。在這些領域里我們可以看到在環境以及碳排放領域監管計劃的實施，同時我們還有生態的匯集，對我們的客戶來說我們10年前推動不足，現在已經成為我們商業戰略的核心。綠色低碳已經是我們商務戰略的核心部分，在我們戰略中囊括了這些內容。各位已經注意到，我們一些處在價值鏈的下端，一些處在價值鏈的上端。

第三個因素在價值鏈的下端就是消費者，消費者的意識是快速的提升。今天上午有的發言人已經提到，我們必須對他們進行教育，我們商業富有責任，有責任同時也意識到這個問題，同時他們還進行選擇，這也是一個例子，不僅是在二氧化碳上面，還有我們要看食物的碳足跡，進行低碳的教育，他們就會意識到他們在買產品的時候，是不是碳集中的產品，或者是綠色產品，這將會對我們的生活有一個巨大影響。
　　
第四點對出口，還有之前提到中國是世界上最大的出口問題，需要滿足一些買方的需求，還有供應鏈的需求，比如還有沃爾瑪采購清點上也提出這些點。沃爾瑪營業額供應鏈的供應商也在向低碳方向發展，包括減緩，披露他們的溫室氣體排放，這也是我們與中國的相關企業合作，對于出口產品來降低他們的碳強度。

還有一個因素，當然有很多因素，我只是在這里簡單介紹幾個。那就是創新，綠色轉型，低碳的產品，低碳的技術，提高能效的技術，比如蘋果有很多例子，蘋果也理解并很清楚低碳發展，他們有很高的環境意識，也要求他們的消費者也要了解這些能效，還有綠色低碳的發展一些思路。蘋果在電腦上致力于降低電腦的能耗，提高電腦的能效，當然創新也會讓這個企業節省成本。

環境問題與我們其他問題所不同，環境問題會帶來更多的商機。右邊這邊我們可以看到綠色包裝，包括蘋果的綠色包裝，至少可以使成本降低33%。中國企業也可以尋求這樣的低碳創新，尤其是對于這些出口產品來說，這是有很大的商機。那么，這些驅動因素都是很重要的，我們未來道路是這樣的，有三方面構成。一方面是提高運營，使這個運營更有能效，降低廢物，并且減少碳足跡，相關包括一些運輸、物流也都應該是我們的關鍵點。

第二點對產品還有這個服務包裝等等，包括我們如何設計這個產品，如何包裝，在這個過程中我們都需要降低這個產品制造過程當中的碳足跡。與之相關還有一些環境方面的影響，比如說一些有毒水，還有有毒的化學物質排放等等，另一方面是與供應鏈的合作，與碳排放也是非常相關的。這里在供應鏈上有很多標準，有很多規定。

最后，企業實現綠色發展還有很清晰的道路，包括從管理的披露，以及減排最終實現綠色發展。人們已經認識到要達到這個國際標準，就像我們今天說的CCP，這是披露企業能效以及探測性的一個方式。還有一些減排的機制，這些工具可以幫助企業更快的實現節能減排。

另一個方面，我們客戶著眼的另一方面就是價值鏈，他們從另一個不同角度來看價值鏈。他們把自己企業，更關注他們企業的產品包裝等等這些方面能實現節能減排的因素，當然我們還說到提升生命周期的評價因素，這里都有很多的商機，包括減排，還有其他一些因素都使企業降低碳足跡。我們在幫助我們客戶來實現這些需求，包括這些在城市，還有一些企業都是如此，我們幫助他們產品包裝，還有供應鏈。我非常感謝各位的傾聽，謝謝。