專訪河南省省長郭庚茂

字幕配解說：

郭庚茂 1950年12月出生

1998年 歷任河北省副省長、省委常委、常務副省長

2006年 歷任中共河北省委副書記、代省長、省長

2008年 歷任中共河南省委常委、副書記、代省長、省長

記者：您是2008年從河北省長調任河南的，在當時來講，金融危機當時對經(jīng)濟上的影響，不知道對河南而言會是怎樣的一種承受？

郭庚茂：金融危機的影響是一個誘因，就是說沒有金融危機的影響，河南原來的發(fā)展方式、原來的產(chǎn)業(yè)結構也到了需要調整的時候了。

記者：您覺得這不是偶然的？

郭庚茂：它不是偶然的。

解說：受國際金融危機的沖擊，2009年是新世紀以來河南省經(jīng)濟社會發(fā)展最困難的一年。雖然河南省委省政府通過一系列幫扶企業(yè)、增加投資、擴大內需、開拓市場等舉措，終于扭轉了危困的局面，可是作為中原農業(yè)大省長期以來所積累的種種矛盾與問題也凸顯出來。

郭庚茂：我們的判斷就是，河南底子薄、基礎差、不發(fā)達、欠發(fā)達這種省情還沒有根本改變，那么現(xiàn)在面臨的突出矛盾是什么呢？第一，產(chǎn)業(yè)結構矛盾突出，主要產(chǎn)業(yè)還是能源原材料工業(yè)，這種結構在經(jīng)濟上行期來得比較快，賺錢也多，但是在經(jīng)濟的平穩(wěn)期、甚至下滑期，會遇到很大的困難，所有行業(yè)的銷售的萎縮或者需求的萎縮，都要集中到你的電上、煤上、基礎化工產(chǎn)品上。第二個問題就是城鄉(xiāng)矛盾突出，就是長期以來，河南的城市化水平低于全國十個百分點，那么城市化水平低，意味著工業(yè)化水平低或者現(xiàn)代化水平低，也意味著經(jīng)濟社會發(fā)展資源配置的總效率低，如何把眾多的農民轉移到城市，這確實是很艱難的一個任務，它也是一個深刻的社會變革。第三方面，公共服務水平低，因為河南是中國的縮影，到去年年底(人口數(shù))肯定是超過一個億了，舉個例子來講，光在校全日制的學生有2793萬人，給孩子們一個人花1000元錢，用于改善教學條件，得270個億，所以辦任何一件事情，乘起來都是一個巨大的數(shù)字，直到現(xiàn)在，河南省人均公共支出、公共財政支出，在全國仍然是倒數(shù)第一的水平。

記者：不知道您怎么來面對這樣一個矛盾？

郭庚茂：河南面對的困境就是它既要轉型、轉彎，又要爬坡、提升水平，還不能減速，或者速度還不能太慢，所以具體地來講呢，就是著力進行一個載體、三個體系的建設。

解說：以產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)為載體，發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、現(xiàn)代城鎮(zhèn)體系、自主創(chuàng)新體系，以此改變河南省地少人多、工業(yè)化、城鎮(zhèn)化水平低等問題，加快經(jīng)濟發(fā)展速度。而在大力推動工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的同時，作為傳統(tǒng)的農業(yè)大省，河南省委省政府還特別提出，不能以犧牲農業(yè)作為代價。

記者：對于河南來講，我們都知道是農業(yè)大省，肩負著國家糧食安全這樣一個重任，但是去年(2009年)以來50年的大旱，對于河南這樣的影響，我不知道作為省長，您當時感受到的壓力是怎樣的？

郭庚茂：2009年大旱，而當時正值世界金融危機肆虐，為了提高抗災能力，保持糧食生產(chǎn)的穩(wěn)定，省財政一筆拿出12.5億，用于解決應急的抗旱工程。總書記跟我們講過，維護國家糧食安全，河南的同志是有責任的，所以在糧食問題上，需要為國家做出貢獻的時候，我們也是不含糊的。糧食生產(chǎn)保持了基本穩(wěn)定，而且逐步在增長，已經(jīng)連續(xù)五年突破一千億斤，可以提供國家的商品糧大約有400億斤。

解說：礦難，一個在2010年始終無法回避的話題，而對于河南省來說，礦難話題的背后是更多的反思與警醒。

記者：這些年，我們也從各種媒體報道當中，看到了河南的礦難不斷地發(fā)生，不知道面對這些礦難的發(fā)生，作為省長，您的心情如何？面對這樣一個狀況，應當如何去解決？

郭庚茂：安全問題關系人民群眾的生命，應當是最重要的民生，最高的民生的大事。這些年，我們在安全生產(chǎn)上采取了很多措施，也取得了一定的效果，總體上事故發(fā)生量和死亡人數(shù)都是下降的，但是非常遺憾的是，小煤礦非法偷采的問題，導致煤礦安全事故不斷發(fā)生，對此，我們也感到非常內疚。煤礦安全問題是一個頑癥，我們?yōu)榱藦氐捉鉀Q這個問題，從去年開始，對小煤礦進行整合，達不到安全生產(chǎn)標準就不能生產(chǎn)。為什么不能得到落實呢？那礦主承包給礦長，礦長包給包工頭，包工頭召集農民去采，出的盡是咄咄怪事，瓦斯探頭埋到麻袋里，瓦斯監(jiān)測器用麻布纏起來，探頭堵住，人管不住不行，所以現(xiàn)在要進行整合，還有四百多小礦在整合，現(xiàn)在就是進行最后的斗爭。

記者：您把它稱之為斗爭？

郭庚茂：我認為是斗爭，而且我認為河南是最后的斗爭。

記者：對手是誰？

郭庚茂：對手是一個網(wǎng)，小煤礦的背后是一個復雜的利益關系網(wǎng)。

記者：當這個利益網(wǎng)足夠大的時候，作為省長，您又該怎么面對呢？

郭庚茂：我們現(xiàn)在的態(tài)度就是堅定不移，不管它怎么樣，我們堅決整合到底，徹底根除安全生產(chǎn)的隱患。很簡單，我們不能拿群眾的生命去換錢。

記者：我想所有的礦工和他們的家屬，都希望聽到省長說到這句話。

郭庚茂：我們毫不動搖。

記者：我們希望這個目標能夠早日實現(xiàn)。

郭庚茂：為期不遠了。

解說：南水北調是緩解我國北方水資源嚴重短缺局面的重大戰(zhàn)略性工程，而南水北調中線工程中，渠道最長、占地最多、投資最大、移民最多、任務最重、責任最大的就是河南，甚至有人這樣形容河南省在南水北調工程中的重要性：河南穩(wěn)則工程穩(wěn)；河南進則工程進；河南成則工程成。

郭庚茂：科學發(fā)展觀的本質就是以人為本，核心就是以人為本，我們講的是要把改革發(fā)展的成果惠及人民，你不能光給老百姓畫一個燒餅，讓他看得見、摸不著，要讓涉及到的群眾成為受益者，而不能成為受損者。

記者：但是當這項工程涉及國計民生，涉及到國家級的工程呢？比如說南水北調等等。

郭庚茂：就是國家利益你單獨地讓少量的一部分群體去承擔、犧牲，這也是有問題的。南水北調涉及到河南異地搬遷16萬多人，要讓老百姓搬得出、穩(wěn)得住、能發(fā)展、快致富，我們合理地提高一些補償標準，給他們進行改善。由原來的破草房，現(xiàn)在都是二層小樓，第二，他們搬遷的村莊的區(qū)位，都是比較靠近城鎮(zhèn)的地方，第三，運用新農村建設的各種政策，給它形成了完整的包括圖書室、醫(yī)療室、供水、學校一套完整的配套設施，大大地提升他的生活水平和條件。

記者：談到“十二五”規(guī)劃的時候，您說對河南是具有決定性意義的，我不知道這個“決定性”三個字背后意味著什么？

郭庚茂：距離國家確定的2020年實現(xiàn)全面小康的戰(zhàn)略目標還有十年，作為河南自身建設中原經(jīng)濟區(qū)，要五年彰顯優(yōu)勢。如果“十二五”期間的這五年搞得不好，很多根本的問題沒有解決，發(fā)展方式轉變沒有取得突破的話，那可以說無論是中原經(jīng)濟區(qū)建設，還是全面實現(xiàn)小康，都有可能完不成既定目標。

記者：作為河南省的省長，您對自己的定下的目標是什么？

郭庚茂：我的目標就是如期實現(xiàn)規(guī)劃確定的思路和目標，我們有信心！