在中國清潔能源產業競相發力的當下，生物質能卻遭遇冰河難題。“十二五”期間，它將如何破冰？

時隔一年，陳立國再度面對記者時，已比去年顯得更為蒼老。但這位前包工頭、現在的玖榮林業董事長，依然興致勃勃地向記者描述他的宏大構想——或者說一個夢想堅定但內容粗糙的商業計劃書。

與去年相比，玖榮林業又在湘西、貴州等地動員農戶增加了上萬畝千年桐生物柴油樹種植基地，這保證了玖榮林業在過去的一年里不至于捉襟見肘——至少在苗圃種植出售上，陳立國入賬不少。但顯然，這不是陳立國想要的全部，和他自湖南發改委處獲批的1200萬畝千年桐種植項目，以及渴望藉此打通果籽、果殼、生物柴油乃至生物質能發電的產業鏈構想相比，這一年的收獲足夠讓他沮喪。

困擾陳立國的是，打造他的生物燃料王國所需的龐大資金。自去年年初以來，陳立國相繼與多家股權投資機構洽談過，但都無疾而終。昆吾九鼎一位與玖榮接觸過的投資經理告訴本刊記者，“玖榮的概念很吸引人。不過在當前環境下，除非它已經是一家盈利空間和增長前景均十分明朗的企業，否則很難吸引風投進入。”

事實上，不僅是玖榮，在整個生物質能產業中，清科集團研究中心分析師肖珺告訴本刊記者，“相對于太陽能和風能而言，生物質能領域VC／PE投資的熱度要低得多，案例數也遠低于太陽能和風能。”繼中石油冷處理西南生物柴油項目后，當前活躍于清潔能源各領域的民間及外資創投機構，對生物質能也敬而遠之。“2010年以來，我們尚未掌握該領域的可披露的投資案例。”

在“十二五”規劃事實上已編纂完成的情況下，生物質能未能入列國家重點建設新能源產業中，這對生物質能未來5年的影響不言而喻。那么，為何生物質能投資遇冷？它又如何才能走出冰河期？

冰河難題

自去年5月開始，一向忙碌的清華大學教授李十中開始為媒體留出時間，頻繁借助論壇或其它采訪時機，希望能為生物燃料“平反”。事情的起因之一來自中國商業聯合會石油流通委員會向國務院及相關部委的一封萬言書——該文認為，乙醇項目與人爭糧，為糧食安全，建議立即停止用玉米加工車用乙醇汽油。

萬言書一經媒體披露后，引起業界軒然大波。不僅是乙醇，整個生物燃料亦由此遭受城魚之殃。“先不說這個協會的上書本來就體現了鮮明的行業利益，從實際運營上來看，當前利用秸稈等農業廢棄物發展乙醇項目的技術也已成熟。”李十中告訴本刊記者，“原本生物質能的發展在政策就比較邊緣化，現在把它和威脅糧食安全扯在一起，整個社會輿論就一邊倒，對中國生物質能發展簡直是滅頂之災。”

據李十中介紹，歐美各國對生物質能的開發與利用上升到相當高的戰略高度。中國科學院和工程院雙料院士石元春在“十二五”編制期間更是撰文指出：在早期，20世紀70年代爆發世界石油危機和開始尋求石油替代時，美國的玉米乙醇、巴西的甘蔗乙醇、北歐的生物質發電、德國的沼氣等紛紛出臺。后來美國進行甲醇車用燃料試驗失敗后進一步確認了生物乙醇方向，瑞典在進行公交車的9種替代燃料試驗后也最終選擇了沼氣與生物乙醇。

據美國能源信息署（EIA）去年發布的《能源展望2010》預測，2008年至2035年間石油消費量的增長部分將全部由液體生物燃料提供，燃料乙醇的消費量可占到石油消費量的17％；發電量的增量中可再生能源占41％，其中生物質發電占49.3％。同為新興市場的巴西，生物燃料產值已經占到全國GDP的8％，超過信息產業而排在第一位。

李十中認為，歐美各國乃至巴西、印度等國均有著長期有力的生物質能發展政策。而中國始終搖擺不定，不得要領。不過，近來生物質能之所以頻遭冷落，至少在機構投資者眼中，還有另一重要原因，“我們做投資首先要對股東負責，困擾生物質能的是盈利模式、原材料和如何復制的問題。”維思資本創始合伙人王剛說，“對我們來講在考察一個項目的時候，不光是要看對環境是不是有利，同時我們覺得這個產業公司是不是具有可擴張性。”

清科分析師肖珺進一步分析道，“生物質能沒有合適的產業鏈投資環節。目前中國生物質能源行業，沒有一個類似于‘太陽能電池’這樣的環節。生物質能源的設備和技術，國內暫時沒有特別突出能形成技術壁壘的企業。”

“十二五”破冰？

實際上，生物質能一度發展形勢頗為樂觀。在2007年由發改委公布的《可再生能源中長期發展規劃》中，提出到2020年，生物質發電、水電、風電、太陽能裝機容量分別為3000萬、3億、3000萬和180萬千瓦，實現沼氣年利用440億立方米、生物質成型燃料5000萬噸。在這其中，生物質能的產業地位不言而喻。

但5年過去，風電和太陽能均獲得超乎意料的發展速度，生物質能反而淪為雞肋。在這其中，除秸稈直燃發電獲得有限突破之外，其余各項均舉步維艱，石元春認為，一大批生機勃勃的民營被“封殺在搖籃里了，情形很慘。”

生物質能支持者認為，美歐等工業化國家很重視生物質能源的促農功能，對農村經濟還很落后的發展中國家就更具重要意義。中國的“三農”問題已嚴重影響到社會公正與和諧穩定，影響經濟的健康和持續發展，生物質能源正是解困“三農”的一劑良藥，發展現代農業的必經路徑。

但從產業自立角度來看，除需引起主政者高度重視之外，中國生物質能企業也必須在企業治理理念上獲取相應突破，以贏取資本進入的空間。時至今日，陳立國對玖榮林業的發展前景依然頗為自信。但在實際操作上，他所依托的“公司＋基地＋農戶”商業模式，在投資者看來，實為傳統農業加工公司路線，與依托投融資獲得復制發展的現代清潔能源企業相距甚遠。

“當前，我國生物質能源發展還沒有形成連續穩定的市場需求，與市場化競爭和運作尚存在較大的距離，從生產到銷售的各個環節都受政府部門嚴格控制，尚未形成真正意義的市場化。”　國務院發展研究中心技術經濟研究部副部長李志軍說。

對此，石元春給出的建議之一是：“鑒于生物質原料的分散性，宜發展中小規模及分布式布局的加工廠，建議發揮民營中小企業的優勢和給予足夠的政策支持。大型央企國企擁有資金與技術優勢，建議與國家綠色“三田”建設計劃結合，總體規模與分布式布局相結合，原料生產與地方和農業部門結合。”

除去上述問題外，在原料與技術問題逐步獲得解決的當下，“十二五”期間，生物質能能否險中求勝，“最需要解決的問題是成本。其次是標準，對于生物質成型燃料，需要有相應的技術標準和規范，使之可以成為一種通用的燃料。”肖珺說。