上網瓶頸不僅是風電運營商，同時也是風機生產商的一道緊箍咒

美國當地時間4月5日，由于華銳風電拒收原定于2011年3月交付的電氣部件，并延遲支付2010年的部分合同款，電力設備供應商美國超導股價收盤后大跌逾40%。

就在4月6日，華銳風電公布了2010年業績，經營性現金流為-10.16億，較2009年下降173.59%，為四年來最低。華銳風電的現金流緊張問題，并非偶然。另一家中國風電設備制造商龍頭企業金風科技2010年的經營性現金流也僅為1.86億，較2009年下降85.95%。

中國排名最靠前的兩家風機制造領軍企業都陷入了不同程度的現金流困境，可以想像，其他風電設備生產企業存在的問題或更嚴重。

中金公司在6日發布的一份研究報告中認為，華銳風電的現金流狀況惡化可能是由風電運營商延期付款所致。

按照風電行業的現有慣例，風電運營商一般分三批像風機制造商支付設備款，分別是在合同簽訂之后、風機吊裝完成之后以及風機上網滿負荷運行240小時之后。一旦風機上網導致合同款支付延遲，必然會對風機生產商的現金流產生影響。

眼下中國風機制造商面臨的局面對前幾年要嚴峻得多。風機生產行業一度曾是一個賣方市場，很多風電開發商為了能夠買到風機，甚至是在風機交貨前就提前支付貨款。經過幾年的井噴式發展之后，風電行業盛景難再。

根據電監會今年初發布的報告，截至2010年6月底，風電并網裝機容量為2200.37萬千瓦，未并網容量為76.36萬千瓦，內蒙古、甘肅等地區大規模風電送出消納的矛盾日益突出。特許權招標項目的中標電價也一低再低，并沒有嘗到風電開發甜頭的開發商們自然沒有了提前付款的熱情。

有數字為證，金風科技2008年末的預收款達23.62億，2009年末為18.14億，2010年末則減少到了10.4億。

上網瓶頸不僅是風電運營商，同時也是風機生產商的一道緊箍咒，并且在短時間內難以解決。截止到2010年末，華銳風電和金風科技在手訂單及已中標未簽合同的訂單分別還有14404.5MW和6580MW，一旦繼續出現延期付款，兩家公司能否撐得下去呢？