10月31日，在國家核電技術(shù)公司（簡稱“國家核電”）科技人才工作會議暨國核（北京）科學(xué)技術(shù)研究院成立大會上，國家核電董事長王炳華和入選國家“千人計劃”的程旭教授共同為國核（北京）科學(xué)技術(shù)研究院（以下簡稱國核科技研究院）成立揭牌。國家核電總經(jīng)理顧軍宣讀了國核科技研究院領(lǐng)導(dǎo)班子任命文件。程旭為院長，楊國生為黨委書記、副院長，夏海鴻為副院長。

建設(shè)具有世界先進水平的科學(xué)研究機構(gòu)，依托此打造核電技術(shù)領(lǐng)域基礎(chǔ)性、前沿性的研究平臺和領(lǐng)軍優(yōu)秀人才培養(yǎng)平臺。這是國家核電對國核科技研究院的總體定位。為此，國家核電所屬的國核研發(fā)中心、國核軟件中心、經(jīng)濟政策研究中心、先進材料研究中心、程旭工作室等研究機構(gòu)將陸續(xù)納入研究院，在先進水堆安全技術(shù)、嚴重事故緩解技術(shù)、核電設(shè)計軟件、燃料與材料、技術(shù)標準、技術(shù)經(jīng)濟、先進核能系統(tǒng)等領(lǐng)域展開研究。

王炳華在成立大會講話中指出了成立國核科技研究院的背景。國家核電是國家賦予的三代核電自主化的“主體、載體和平臺”，致力于建設(shè)代表國家能力、具有國際競爭力的一流核電企業(yè)，必須思考如何去填補、加強三代核電創(chuàng)新發(fā)展中的空白領(lǐng)域、薄弱環(huán)節(jié)，如何占據(jù)核電產(chǎn)業(yè)價值鏈的高端，如何形成面向未來的、成系列、成代際、可持續(xù)的創(chuàng)新能力。成立國核科學(xué)技術(shù)研究院，就是要打造這樣一個載體，來完成這些使命和目標。

王炳華強調(diào)了加強基礎(chǔ)性前沿性研究的重要意義，指出，日本福島核事故發(fā)生后，世界核電強國在加強核電安全的同時，紛紛加快新一代核電技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用，謀求后福島時代的發(fā)展優(yōu)勢。當前，我國核電發(fā)展已經(jīng)成功地走在了引進、消化吸收、再創(chuàng)新的道路上，高起點地推進了核電技術(shù)自主化。但是，必須清醒地看到，沒有自己的基礎(chǔ)技術(shù)和前沿技術(shù)的原始創(chuàng)新，可以一時通過翻版和模仿達到先進技術(shù)水平，但缺少的是實現(xiàn)跨越式發(fā)展和可持續(xù)創(chuàng)新的根基，這樣將不可能引領(lǐng)世界核電技術(shù)的發(fā)展。必須從戰(zhàn)略角度來建設(shè)我國核電技術(shù)領(lǐng)域基礎(chǔ)性、前沿性的研究平臺和領(lǐng)軍優(yōu)秀人才培養(yǎng)平臺。

按照國家核電技術(shù)公司的構(gòu)想，國核科技研究院將按照國際通行的企業(yè)科研管理模式去運作，用“大師”、“大家”管科研、管人才。被聘為首任院長的程旭教授即為國家“千人計劃”的學(xué)者，還兼任德國卡爾斯魯爾研究中心加速器驅(qū)動核裝置研究室主任，與國內(nèi)外核電學(xué)術(shù)界、科技界有著廣泛的聯(lián)系。

為了保障科研創(chuàng)新的“原動力”和可持續(xù)發(fā)展，國核科技研究院將在組織業(yè)務(wù)模式、管理體制機制方面進行一系列的嘗試，如，建立以市場需求引導(dǎo)創(chuàng)新方向的“產(chǎn)學(xué)研”結(jié)合模式，引進、輸出、購買、轉(zhuǎn)讓并舉的技術(shù)研發(fā)合作模式，多方式吸納利用國內(nèi)外優(yōu)秀人才資源的人才管理模式，等等。同時，在科技創(chuàng)新方向、技術(shù)研發(fā)路線、科研項目確定等方面，最大限度地尊重專家意見，在經(jīng)費使用、團隊組建、成果獎勵等方面，充分給予自主權(quán)，努力營造國際一流的科技研發(fā)和人才發(fā)展環(huán)境。

成立大會上，程旭從技術(shù)路線、組織機構(gòu)、管理體制、科研管理、隊伍建設(shè)等方面詳細闡述了該院的發(fā)展思路和工作目標。

中共中央組織部人才局副局長劉忠群、國家能源局能源節(jié)約和科技裝備司司長李冶、國資委企干一局常玉春等上級有關(guān)部委代表出席會議并致辭。國家核電副總經(jīng)理馬璐、黨組紀檢組長李立金、副總經(jīng)理時家林、魏鎖，總工程師王俊、總經(jīng)濟師蓋其慶出席了揭牌儀式。國家核電總部全體員工、有關(guān)成員單位主要負責人參加了儀式。