外資企業(yè)綁定央企，國內(nèi)風(fēng)機生產(chǎn)商與外資企業(yè)合作的趨勢，在去年即開始顯現(xiàn)。而最新的進展是，一些外資企業(yè)也將加入這輪設(shè)備商與開發(fā)商捆綁的產(chǎn)業(yè)鏈的整合。獲悉，Nordex(北京)風(fēng)力發(fā)電工程技術(shù)有限公司正在與華電集團洽談共建合資公司。

Nordex公司在中國的業(yè)務(wù)始于1995年，作為最早進入中國的國外風(fēng)機制造商之一，截至去年Nordex在我國累計裝機524.7兆瓦，位居設(shè)備商排名第14。但在新增裝機榜單中，Nordex排名未能進入前二十。一位接近Nordex的人士稱，德國企業(yè)Nordex今年在歐洲銷售受影響較大，因此迫切希望在中國風(fēng)電市場上有所突破。“Nordex已經(jīng)和華電溝通了大半年，有可能在春節(jié)前就會有結(jié)果。”

欲在中國風(fēng)電市場上發(fā)力的外資企業(yè)并不僅是Nordex。但考慮到中國的電力市場相對封閉，尋求捆綁的企業(yè)也并不鮮見。

12月8日，西門子與上海電氣簽署協(xié)議，共同成立兩家新的合資公司以專注于中國風(fēng)電市場。在即將成立的兩家合資公司中，西門子占有49%的股份，上海電氣占有51%的股份。其中一家合資公司將會面向中國市場和西門子全球供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，研發(fā)和生產(chǎn)風(fēng)電設(shè)備。另一家合資公司將負責(zé)在中國地區(qū)的風(fēng)電設(shè)備的銷售、市場推廣、項目管理、項目執(zhí)行和服務(wù)。

國內(nèi)風(fēng)機生產(chǎn)商與外資企業(yè)合作的趨勢，在去年有所顯現(xiàn)。去年9月26日，哈電集團所屬電機公司與GE簽訂協(xié)議，在江蘇鎮(zhèn)江成立哈電通用風(fēng)能(江蘇)有限公司，電機公司持有51%股權(quán)，通用電氣持有49%股權(quán)。同時，電機公司還收購GE能源(沈陽)有限公司49%股權(quán)，并更名為“通用哈電風(fēng)能(沈陽)有限公司”，雙方由此搭建了全方位合作關(guān)系的平臺。

“類似合作的根基是外資企業(yè)想要以技術(shù)換市場。”一位熟悉風(fēng)電市場的人士說。盡管上海電氣和哈電過往在中國風(fēng)電市場上占比并不算太大，但是這兩家企業(yè)是中國兩大電力裝備企業(yè)。

一位不愿具名的發(fā)電企業(yè)人士表示，因為風(fēng)電的質(zhì)保期是5年，所以更傾向于與資金實力雄厚的企業(yè)合作，“如果幾臺風(fēng)機一出問題，企業(yè)就賠不起，跑了，我們找誰去?”而出于這樣的考慮，這名人士認(rèn)為諸如聯(lián)合動力、上海電氣等央企今后的優(yōu)勢會更加明顯。