2011年四季度開始，長嶺煉化10萬噸/年聚丙烯裝置，提出“精抓管理，優化生產”的工作思路，向員工發出“樹立成本意識，從我做起，向節能降耗要效益”的號召，打響了一場成本攻堅戰。

為增強全員節能意識，他們將業績指標層層分解，形成自上而下的倒金字塔形節能責任機制。在降低丙烯單耗方面，他們組織專門力量，從尾氣排放、等外品和其他損失等三方面著手，確定相關控制點，認真落實各項具體措施，2011年10月和11月丙烯平均單耗下降。

裝置圍繞創新、創效，及時應用新工藝、新方法，不斷優化生產，2011年下半年在DCS上投用新的控制系統。該系統擁有先進動態模型技術和重要不可測變量的在線實時觀測系統，有效解決了裝置小范圍波動問題，并大大減輕了一線操作人員的工作強度。

此外，他們按照長嶺煉化內控制度的要求，建立內部控制體系，涉及的控制對象包括人財物各方面及供產銷各環節，嚴格控制非生產性開支。

與此同時，他們開足馬力生產T30S和T38F兩個需求向好的聚丙烯產品，2011年10~12月取得月產量突破萬噸、月銷量突破萬噸的好成績。