杜銘海，dumhai@126.com

2012-02-03

網上報道，1月29日大亞灣核電運營管理公司“…屬嶺澳核電廠3號機組處于第二燃料循環正常運行，儀控人員發現該機組的超功率溫差保護定值仍舊使用第一循環的數據，未按程序要求及時修改。在電站技術人員確認數據后，立即按照正確數據進行了修正…”。立即上網搜索，相關信息兩萬多條，但多來自《大亞灣運營公司網站》，沒有什么“雜音”。作為一個退休的核工程師，心里非常高興。

之所以“高興”，是因為這種“嚴格按照國家規定、符合國際慣例”的公開、透明、及時的核電站核與輻射安全信息公開的做法“初見成效”了。遙想2010年，大亞灣核電站的幾個事件在《香港核電投資有限公司（下稱港核投）網站》上披露，曾“觸動了香港人敏感的神經”，致使“香港立法會緊急召開特別會議”，甚至驚動高層。原本“無事”或“小事”成了“大事”。搞核電的人感到非常“冤屈”，或者“哭笑不得”。

看來，還是“信息公開”好，我認為“百利而無一弊”：

－“宣傳核電、普及核能知識”的一種方式。

－破除對核電的“迷信”和“神話”。

－變“被動”為“主動”，擊敗“獵奇”與“蠱惑”，“任憑風浪起，穩坐釣魚船”。

－變“壓力”為“動力”，促進“卓越”。

－有“警戒”作用，防止“小錯”鑄成“大錯”。

－社會公眾有“知情權”。

－與國際核電業“接軌”。

……

以上的概括并不全，而且每個方面都可以寫成“大塊”文章。

我贊成核電信息和資料公開，而且認為它是增進了解，獲得廣泛信任的前提。世界許多國家對核電執行公開和透明政策，取得了積極和正面的成果。即使有時發生某種誤解，總會得到糾正。發生或存在某些問題，越是“怕”、“包著捂著”，越容易引起懷疑，造成無謂的“驚恐”。在這方面，美國有很好的經驗和教訓。最初，核電廠出點什么事，如有人從“梯子”上摔下來，上《紐約時報》頭版頭條；現在美國核管會網站上有每個運行核電廠的詳細資料，包括事件報告，誰都可以隨時查看，相關的報道反倒少見了。