截止至2月7日零時，江蘇省海門市電網未發生一起主電網故障和用電投訴事故，海門市供電公司也以節日期間主電網零故障、用電零投訴的“雙零”成績平穩度過了“兩節”，實現了“安全年”的開門紅。

該公司緊緊圍繞“風險管控流程化、隱患治理常態化、檢查監督專業化、員工素養職業化、應急管理實戰化、責任追究制度化”工作要求，全方位推行安全管理標準。面對“五大”體系建立后的新形勢，該公司以交圈管理為抓手，對新體系進行了全面梳理，明確交圈內容，落實責任主體，制定工作流程，確定管理關系，徹底消除了因體系改革給交圈管理帶來的盲區。

針對生產作業活動中的安全風險，該公司加強關鍵環節安全風險控制措施，確定全年分兩個階段對各生產單位、班組開展安全風險管控落實情況的專項檢查，對各階段檢查過程中發現的突出問題和共性問題進行動態分析，采用現場答疑和部門安全生產會議點評等形式進行指導，拿出解決辦法、突出整改措施。

為使檢查監督專業化、常態化和制度化，該公司推行了“常規現場監督巡查”、“重要現場全過程監督”、“重點工作專項監督”相結合的安全監督機制。今年1月份，該公司領導帶頭督查生產，共開展現場安全檢查28處，查見違章和不規范行為3個，發出安全監察通知單1份，考核金額500元，與去年同期相比，違章現象明顯減少。

該公司積極推行生產現場標準化分級協調把關制度，創新建立了“每日施工、倒閘操作、每周安全督查、領導輪值督查、安全隱患監控、電網薄弱運方提示、外力破壞預防、管理人員到崗到位情況通報”等“八大”信息平臺，明確各級管理人員崗位職責和工作標準，做到施工過程全員發動，安全把關全面覆蓋。