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沈陽超高壓:“五加強”構建全方位安全格局

2012-02-16 08:16:06 遼寧省電力有限公司沈陽超高壓分公司   作者: 赫嘵  

2月14日,據了解到,沈陽超高壓分公司各部門、單位紛紛組織學習《沈陽超高壓分公司2012年安全工作要點》,在“五大”體系建設關鍵期,促進分公司安全生產形勢持續穩定,確保全面完成公司2012年安全生產工作任務。

該公司“安全年”活動針對電網安全發展新形勢、新特點,以控制風險、防范事故為基本要求,把保護人的生命、規范人員行為、提高員工素質作為根本目的,扎實開展“抓機制、強基礎、控風險”電網安全年活動。堅持安全第一、穩定至上、服務為本,以深化隱患排查和風險管控為手段,以隊伍、作風和制度建設為保障,圍繞“安全生產、建設質量、隊伍穩定、優質服務、依法治企、品牌建設”六個方面開展安全年工作,落實《國家電網公司“安全年”活動重點措施三十條》,制定并落實具體工作方案,促進企業和電網安全健康發展。

為牢固樹立“大安全”理念,該公司啟動“五個加強”,構建全方位安全格局。加強信息安全管理,落實國家信息安全等級保護測評整改要求,建設信息安全主動防御體系,加強信息網絡系統運行維護的規范化管理。加強交通安全管理,加強駕駛人員安全教育和技能培訓,提高駕駛員法規意識、安全操作技能水平以及處理突發情況的能力。嚴肅車輛管理和維護保養,及時排除車輛隱患。加強消防安全管理,定期開展消防檢查,加強易燃易爆物品管理,落實各級人員防火責任制,組織消防知識的宣傳、培訓以及演練,完善辦公場所、生產場所防火措施、消防應急預案。加強電力設施保護工作,提高電力設施隱患排查的力度,持續跟蹤電力設施的隱患、問題、苗頭,做到及時發現隱患,及時制定和落實風險防范措施。安排人員定點看守重點防范區域,堅決遏制外力破壞事件發生。加強企業安全文化建設,發揮黨政工團齊抓共管作用,培育全體員工認同的安全價值觀和共同自覺遵守的安全行為準則,逐步形成一種變被動管理為主動需求的安全文化。

目前,該公司成立安全生產保障專項工作組,加強“五大”體系建設的安全組織領導和宣傳,加強重點領域、關鍵時段和過渡時期的安全管理,確保“五大”體系安全運轉。




責任編輯: 江曉蓓

標簽:沈陽超高壓 構建