建立強大的核安全文化是核安全的有力保障，同時也是衡量核電單位綜合管理水平的一個重要指標(biāo)。2012年山東核電將核安全文化建設(shè)作為公司一項重點工作，年度工作會議上要求公司全體上下要常抓不懈，抓出實效，努力形成以核安全文化指導(dǎo)工作實踐的良好局面，創(chuàng)造能夠確保海陽核電項目建設(shè)質(zhì)量和運行安全的良好氛圍。

該公司提出了“系統(tǒng)規(guī)劃、重點突破、整體帶動、協(xié)調(diào)推進”的核安全文化建設(shè)原則，并通過四項重要舉措推進核安全文化建設(shè)，培育員工的核安全意識，規(guī)范員工的思維和行為習(xí)慣，實現(xiàn)核安全文化建設(shè)的新突破。一是完善核安全文化建設(shè)組織體系和工作機制，于2012年2月2日成立了公司核安全文化推進委員會，通過核安全文化建設(shè)推進委員會這一平臺推動相關(guān)工作;二是抓緊制定公司核安全文化建設(shè)工作規(guī)劃和年度工作計劃，系統(tǒng)、全面地部署核安全文化建設(shè)工作;三是結(jié)合公司管理和工程建設(shè)具體工作實踐和核安全文化實際情況，找出核安全文化建設(shè)的抓手，真正實現(xiàn)核安全文化的“落地”和“融入”;四是盡快建立核安全文化評估體系，通過評估實現(xiàn)核安全文化的持續(xù)改進和提高。