在歐美市場備受打壓之際，受國內利好政策和市場的雙重“誘惑”，深圳太陽能企業正紛紛轉戰國內市場。記者日前獲得消息，海外投資巨鱷紅杉資本攜招商科技進軍中國新能源領域，深圳格瑞特成為紅杉在中國投資、培育的第一個可再生能源企業。

專家表示，自“十二五”新能源政策規劃利好出臺后，中國許多太陽能變電企業紛紛出口轉內銷，引發了第一波回流潮，紅杉簽約格瑞特成為一個標志性事件。

歐洲太陽能市場萎縮

歐洲是全球最重要的太陽能發電產業市場，全球新增太陽能發電設備一半在德國，成為世界最大的太陽能電力市場。中國太陽能企業目前積極拓展歐美市場，逐漸成為一支新興力量。

但在火熱了多年之后，歐洲太陽能電力市場出現了問題。其中，德國政府將削減太陽能光伏補貼，原因是德國平均年日照時間只有西班牙的一半左右，而太陽能光伏產業拿走了德國在新能源領域補貼總額的50%，但只滿足了3%的用電需求，遠遠少于風能所實現的8%。為此，德國修訂《可再生能源法》，轉而將風能作為新能源的主攻方向。該計劃將影響德國光伏產業10萬個工作崗位，整個產業將面臨嚴重危機。2012年初，德國太陽能企業只有1/3的公司生存下來。

歐洲市場的變動，對眾多開展外貿業務的中國光伏企業來說，備受影響，只有掌握核心技術部件的企業保持了相對的穩定。因此，眾多在國外開拓市場的中國太陽能企業必須尋找新的突破口。

太陽能企業紛紛“回流”

由于德國本土太陽能變電市場份額遭受重大的打擊，德國一些太陽能企業將自身困局歸咎于中國競爭。一些德國太陽能企業希望政府效仿美國等國家，對中國太陽能廠商征收懲罰性關稅。這讓中國企業在歐美主流市場的生存面臨挑戰。

國際市場寒潮，而國內市場卻持續升溫。去年底，中國國家能源局公布可再生能源發展的“十二五”規劃目標，將努力建立有競爭性的可再生能源產業體系，完善光伏發電補貼政策，支持分布式光伏發電的應用。

一冷一熱下，吸引了許多太陽能企業回國發展市場。從2012年初起，很多在外拓展的中國太陽能企業開始著手準備回國發展，涌現“回流”現象。晟納吉、格瑞特、尚德等太陽能企業紛紛將目光轉向國內市場。格瑞特負責人告訴記者，歐洲市場風云變幻，對太陽能企業來說又是一次機會，很多企業做好兩手準備：一是繼續穩固現有的市場，二是尋找新的市場空間。

回流企業“混血”成新寵

據了解，回流企業回國更能體現自己的優勢。國內的規模生產和人工、價格、質量等方面，比歐洲企業具有更強的優勢。另外回流企業在國外掌握了不少先進技術，因而具有國內外“混血”的雙重優勢。

就格瑞特而言，在進入歐洲市場的時候，是第一個敢在國際上公開測試的廠商，技能排名全球第一，當其回國后，能將先進的技術帶回來。比如，光伏發電儲能是技術瓶頸，應用領域大打折扣，而格瑞特逆變器采用并網技術，將太陽能的直流電變成交流電，直接可以與家庭、企業的用電系統并電使用，從而解決國內部分用電問題。

與此同時，中國企業在國外并購遭受打擊，如中國賽維LDK收購德國Sunway光伏公司，被認為“趁著廉價搶灘歐洲企業和基礎設施建設”。出于國內外市場、技術、成本等多方考量，許多知名投資公司將眼光轉向中國市場，回流企業由于具備國內外“混血兒”的雙重優勢，成為國際投資的新寵兒。

紅杉資本有關負責人表示，紅杉投資在能源方面經過考察，只選擇了格瑞特一家。原因在于，格瑞特熟悉本國情況，團隊年輕，發展空間巨大，具有全球光伏市場的競爭能力，在抗風險、市場前景上具有優勢。紅杉資本本輪投資約1億人民幣，如全面擴充產品線，紅杉將會進一步追加投資。