中國的新能源企業(yè)正在遭遇一場危機。從國內(nèi)情況來看，市盈率越來越低、整體狀況不佳，500多家企業(yè)排隊上市；海外情況也不容樂觀，行業(yè)整體動蕩，很多中國企業(yè)出現(xiàn)誠信危機，得不到投資人青睞，很多在美上市的中國公司甚至開始考慮退市途徑。

伴隨著新能源產(chǎn)業(yè)的問題多多，該領(lǐng)域的投資增速也逐漸放緩。有數(shù)據(jù)顯示，2005~2006年期間，80%~90%資金都投入到新能源領(lǐng)域，但近一兩年新能源投資資金只占30%左右。

在這樣的背景下，環(huán)保領(lǐng)域正在受到越來越多的重視。在最近舉行的第五屆清潔技術(shù)投資峰會上，一些私募股權(quán)基金的代表對新能源投資表示出明顯的謹(jǐn)慎態(tài)度，卻明確表示更關(guān)注土壤修復(fù)等環(huán)保領(lǐng)域。

中國工程院院士羅錫文曾指出：全國1/6的耕地正在受到重金屬污染的威脅，經(jīng)濟越發(fā)達，土壤污染越嚴(yán)重。例如，廣東省僅有11%左右的耕地未受重金屬污染。

面對巨大的市場，環(huán)境修復(fù)是否能接棒新能源成為下一個投資金礦？

新能源潛力將盡？

2005~2006年，一輪太陽能大發(fā)展的熱潮造就了十幾家海外上市的國內(nèi)太陽能公司，也讓新能源投資一下熱了起來。不過，近一兩年來市場卻稍顯沉寂，除了在美國上市的企業(yè)數(shù)量減少，很多上市企業(yè)的市場估值也大幅降低，讓很多投資人大呼上當(dāng)。

尤其是2011年以來，歐債危機導(dǎo)致歐洲市場大幅縮水，很多政府削減了補貼，包括尚德、英利在內(nèi)的中國企業(yè)面臨巨大壓力。而由于國內(nèi)市場的發(fā)展暫時無法彌補歐洲市場損失，促使新能源投資人開始思考：這個領(lǐng)域里還有沒有進一步投資的機會？

圓基環(huán)保資本董事郭東軍指出，現(xiàn)在去美國上市的新能源公司越來越少，大部分將目光瞄向國內(nèi)創(chuàng)業(yè)板和中小板，再配合國家宏觀政策的導(dǎo)向，給國內(nèi)資本市場帶來了新的生機和活力。

“以前中國太陽能公司到海外上市，跟投資人之間溝通信息不對稱，讓資本市場很難對企業(yè)有合理的估價，現(xiàn)在本土資本市場發(fā)育更加成熟，對國內(nèi)企業(yè)，尤其是新能源領(lǐng)域上市公司來說，是非常好的推進。”郭東軍說。

而在新能源技術(shù)中，郭東軍更看好太陽能技術(shù)，尤其是光熱發(fā)電、聚光太陽能等需要幾年培育期的新型技術(shù)。他指出，最早投資無錫尚德的幾家投資公司也是在整個太陽能市場爆發(fā)之前就已經(jīng)潛伏進去，最后才得到了最大的投資回報，“我們也希望能夠捕捉到這樣的機會，參與到這個行業(yè)更早期的發(fā)展中來”。

Westly Group大中華區(qū)總裁陸景鍇則表示，行業(yè)中的不良企業(yè)終究會被驅(qū)除出去，新能源產(chǎn)業(yè)的國際形象必將重振。“這肯定是比較嚴(yán)寒的一個冬天，但并不代表我們所做的投資都沒有希望退出。”

土壤修復(fù)潛藏商機

“中國環(huán)境污染非常嚴(yán)重，特別是土壤破壞非常嚴(yán)重，今天我們不管吃素還是吃葷都會出問題，目前已經(jīng)有些企業(yè)正在嘗試有機土壤修復(fù)，我們特別關(guān)注這塊技術(shù)。”陸景鍇說。在他看來，中國作為全世界人口密度最高的國家之一，有大量土地需要修復(fù)，市場巨大。

實際上，我國環(huán)境污染問題由來已久。尤其是最近一段時間，食品安全問題不斷曝出，但是，我國環(huán)保市場卻始終發(fā)展得“不緊不慢”。從目前情況來看，我國環(huán)保市場較小，沒有較大規(guī)模的公司，更沒有專門做土壤修復(fù)的公司。

2011年底，《國家環(huán)境保護“十二五”規(guī)劃》明確提出，“十二五”期間我國將優(yōu)先實施8項環(huán)境保護重點工程，全社會環(huán)保投資需求約3.4萬億元。郭東軍表示，隨著公眾環(huán)境意識的提高和政府政策力度的加大，環(huán)保市場將非常有機會。

環(huán)保市場破局首先將面臨技術(shù)門檻問題。郭東軍舉例說，過去5年，我國水處理行業(yè)雖然融資環(huán)境和商業(yè)模式有所改變，但技術(shù)創(chuàng)新卻沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用，企業(yè)普遍存在創(chuàng)新動力(310328,基金吧)不足的問題。“新能源行業(yè)的爆發(fā)式增長實質(zhì)上是由技術(shù)推動的，環(huán)境治理在技術(shù)上還需要更大突破。”

另外，由于環(huán)境治理的服務(wù)對象往往是政府，這也限制了行業(yè)發(fā)展，一定程度上導(dǎo)致難以出現(xiàn)全國性龍頭企業(yè)。

郭東軍指出，我國行政力量強大，政府系統(tǒng)內(nèi)有些環(huán)境治理的公司實際上已經(jīng)瓜分了市場。其次，環(huán)保市場需要政府資源，因此企業(yè)以區(qū)域性公司為主，全國性公司屈指可數(shù)。但他同時表示：“隨著技術(shù)和市場成本競爭的推動，這個行業(yè)未來一定會有整合，我相信會出現(xiàn)全國性龍頭企業(yè)。”

陸景鍇則強調(diào)，雖然政府是比較大的門檻，但很多政策正在改變，最后買單的不一定是政府。例如，中石油、中石化已經(jīng)被要求在干枯油井附近進行環(huán)境修復(fù)。

“這已經(jīng)是現(xiàn)成的市場。政府如果在政策制定和執(zhí)行層面都有比較明確的、能夠貫徹的做法，我相信未來遲早還是要走向由企業(yè)來買單的市場環(huán)境。”陸景鍇說。