記者昨天獲悉，浦發(fā)銀行上海分行截至目前已經(jīng)為上海多達近30家合同能源管理企業(yè)提供了約1.6億元人民幣的貸款。而競爭對手所做的同類業(yè)務，還沒有一家銀行超過3戶合同能源管理企業(yè)。

合同能源管理，在國外簡稱EPC，在國內(nèi)廣泛地被稱為EMC（Energy Management Contracting），是1970年代在西方發(fā)達國家開始發(fā)展起來的一種基于市場運作的節(jié)能新機制。合同能源管理本身是一種服務。企業(yè)為客戶提供包括能源審計、項目設計、項目融資、設備采購、工程施工、設備安裝調(diào)試、人員培訓、節(jié)能量確認和保證等在內(nèi)的一整套節(jié)能服務，并從客戶進行節(jié)能改造后獲得的節(jié)能效益中收回投資和取得利潤。

“創(chuàng)新驅(qū)動，轉(zhuǎn)型發(fā)展”，合同能源管理企業(yè)的發(fā)展可謂正逢其時。上海現(xiàn)在通過政府備案的合同能源企業(yè)就有160多家，還有一些規(guī)模較小的企業(yè)。看起來的確是一個非常好的行業(yè)，但和一般科技型企業(yè)遇到同樣的發(fā)展瓶頸：輕資產(chǎn)，沒有抵押物，只有技術(shù)缺少資金。

浦發(fā)銀行上海分行在做科技型企業(yè)融資服務過程中，發(fā)現(xiàn)了這一具有巨大成長性的行業(yè)，最早實現(xiàn)破冰。不過一年多以前的光景卻是“企業(yè)等擔保等到心焦”。擔保資源有限，銀行的小企業(yè)金融服務也正在拓展業(yè)務，一拍即合。做第一筆的時候十分慎重，浦發(fā)請來了專家審貸，通過對國家政策的把握和專家的意見，“感覺大方向沒有問題，風險可控”。浦發(fā)上海分行中小企業(yè)業(yè)務經(jīng)營中心的負責人說，“唯一的缺點是此類企業(yè)的規(guī)模都很小。”

“破冰”的關(guān)鍵在于創(chuàng)新，浦發(fā)特色的合同能源管理企業(yè)金融服務有3個特征：一是控制時限，1年到3年；二是無抵押；三是專家審貸。但是獨門武器是“未來收益權(quán)質(zhì)押”。也就是說，節(jié)能服務公司負責與用能單位進行技術(shù)和商務談判，最終與用能單位簽署標準商業(yè)合同，并同銀行簽訂未來收益權(quán)質(zhì)押合同等格式化的合同，同時承諾資金監(jiān)管賬戶收入優(yōu)先用于還款。這種貸款的信用特征十分明顯，完全有別于傳統(tǒng)。

合同能源管理企業(yè)的收款方式比較特別，必須在項目開始見效益后才有分成的可能。因此，如果一家企業(yè)有基本的技術(shù)能力，已經(jīng)完成一個項目，那么在浦發(fā)獲得貸款的可能性就很高。因為企業(yè)可以用前一個項目不斷產(chǎn)生的現(xiàn)金流來還款。比如，現(xiàn)有的在做的大型企業(yè)節(jié)能項目，最高時限達到了15年。