闞治東說他心中根本沒有“投資主線”，只要是國家政策扶持的、具有產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景的，都是他的投資方向。但你確實(shí)能看到，新能源、環(huán)保、新農(nóng)業(yè)等與可持續(xù)發(fā)展相關(guān)的產(chǎn)業(yè)占據(jù)了他投資版圖的最主要部分。

站在記者面前的是位儒雅的長者。雖然已是晚飯時(shí)刻，但他堅(jiān)持“詳細(xì)回答每個(gè)問題”，以及“約定的訪問時(shí)間一分鐘不少”。而此前，他剛錄完一檔衛(wèi)視的訪談節(jié)目，略顯疲憊，不得不點(diǎn)一杯咖啡提神。

他的故事很長，因?yàn)樗顷R治東。

1990年代，證券業(yè)內(nèi)沒有人不認(rèn)識(shí)他。彼時(shí)，他出任申銀萬國總裁，與尉文淵、管金生被合稱為中國證券業(yè)“三大教父”;他曾應(yīng)邀創(chuàng)辦深圳創(chuàng)新投，后臨危受命于南方證券。但每每在聲名鼎盛之際，他總是慘遭出局，付出沉重代價(jià)——這一切，他用了一本書《榮辱二十年》來記錄。

不過，只記錄到2005年。

2005年，闞治東脫離體制創(chuàng)辦東方匯富創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司，浮沉證券行業(yè)20多年的他，開始了在創(chuàng)投行業(yè)的新旅程。

闞治東

老兵歸來

作為一位標(biāo)桿性人物，闞治東曾用過一句話評(píng)價(jià)自己此前20年的股市人生，“曾經(jīng)為開創(chuàng)我國證券市場(chǎng)盡過力的老兵”。2003年，從南方證券辭職后，這位老兵選擇重新出發(fā)。當(dāng)時(shí)，在他面前擺著眾多選擇，既有知名企業(yè)拋來的橄欖枝，亦有一些地方政府發(fā)來的邀請(qǐng)，還有朋友們的鼓勵(lì)：離開體制自己創(chuàng)業(yè)!

“猶豫，真是猶豫了很久。”闞治東如此形容當(dāng)時(shí)的心境。此前在體制內(nèi)呆了很久，究竟是回歸體制內(nèi)還是沖出體制，一直很矛盾。在身邊朋友中，他看到過脫離體制內(nèi)試圖在民營企業(yè)一展身手卻無功而返的例子，甚至有人最終不得不重回體制內(nèi)。當(dāng)然，另起爐灶創(chuàng)業(yè)成功的朋友也不少，“他們對(duì)我現(xiàn)身說法，國內(nèi)創(chuàng)投行業(yè)正從官辦走向民辦，你本已在創(chuàng)投行業(yè)積累了很多經(jīng)驗(yàn)，為什么不行?”

于是，闞治東動(dòng)心了。2005年，東方現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)投資管理公司在深圳成立。

雖然資本實(shí)力不強(qiáng)，但這家新公司卻引人注目，因?yàn)槠鋱F(tuán)隊(duì)可稱得上是豪華明星陣容：不但由證券三“教父”之二闞治東、尉文淵分別任總裁和董事長，還得到曾任職于新加坡大華銀行及擔(dān)任中新基金總裁的林有成加盟。很快，公司的投資規(guī)模就超過股東原出資額的3000萬，不得不考慮引進(jìn)新的資金源，并重新成立了東方匯富創(chuàng)業(yè)投資管理公司。用闞治東的話說，是“把管理公司干著干著干成了投資公司”。

結(jié)緣風(fēng)電

闞治東學(xué)金融出身，也學(xué)過會(huì)計(jì)，對(duì)數(shù)字敏感，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表掃一眼便知大概。

北大荒的經(jīng)歷，對(duì)他個(gè)性影響很大，堅(jiān)韌不服輸。

他是性情中人，每頓飯少不了酒，尤其是黃酒離不開。

忙碌之余，他會(huì)抽出時(shí)間寫文章，還在媒體上開專欄，他自嘲“既不文學(xué)，也不青年”，但他善于總結(jié)，文章里一般都結(jié)合案例談經(jīng)驗(yàn)，妙趣橫生。

在東方匯富的投資版圖里不難看出，新能源、環(huán)保、新農(nóng)業(yè)等與可持續(xù)發(fā)展相關(guān)的產(chǎn)業(yè)占據(jù)了主要地位。其中對(duì)風(fēng)電的情有獨(dú)鐘更是具有闞氏特色。

要談闞治東與風(fēng)電的結(jié)緣，不得不提鮑博士。基于國家“十一五規(guī)劃”對(duì)新能源的政策扶持，東方匯富成立之初，就確立了投資新能源的方向。然而，新能源概念寬泛：風(fēng)能、太陽能、潮汐能、生物能……歷數(shù)下來讓人眼花繚亂。闞治東一會(huì)兒跑到寧夏考察復(fù)合酶造燃料酒精技術(shù)，一會(huì)兒到廣州研究豆油如何造生物柴油，兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)都找不到理想并適合投資的項(xiàng)目。直到有朋友給他介紹了一位美籍華人風(fēng)能專家鮑博士。

聊天中，鮑博士拿出一張中國風(fēng)能資源分布圖給闞治東看，認(rèn)為中國發(fā)展新能源，能夠規(guī)模化發(fā)展的只有風(fēng)能。

時(shí)至今天，闞治東仍經(jīng)常把與鮑博士的故事掛在嘴邊，因?yàn)轷U博士為他打開了風(fēng)能的那片天空。但也正因?yàn)樗顷R治東而不是鮑博士，所以東方匯富才有今天的成功。

在鮑博士的鼓動(dòng)下，闞治東最初想到了辦小型風(fēng)電廠。但經(jīng)過考察后，他發(fā)現(xiàn)小風(fēng)電廠的規(guī)模并不符合國家關(guān)于風(fēng)電建設(shè)的要求。此路不通，該怎么辦?經(jīng)朋友提醒，腦筋活絡(luò)的他馬上目光一轉(zhuǎn)，盯上了產(chǎn)業(yè)鏈上游的風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)。

投資拒絕“畫地為牢”

闞治東為外界提及最多的投資，是他力排眾議投資的華銳風(fēng)電。

2005年，他開始關(guān)注風(fēng)電設(shè)備時(shí)，就與一家百年國有大型企業(yè)集團(tuán)“大連重工”接上了頭。對(duì)方剛好準(zhǔn)備要搞1 .5兆瓦的風(fēng)機(jī)，希望尋找合作伙伴。闞治東、尉文淵等的背景頗得大連重工領(lǐng)導(dǎo)心意，以“一見鐘情”來形容他們一點(diǎn)也不為過。一番接洽之后，雙方?jīng)Q定合作，成立了華銳風(fēng)電。“連公司名字和注冊(cè)地都是雙方一起商量的。”

雖然有鮑博士的力薦，但2005年風(fēng)電概念在市場(chǎng)上確實(shí)還比較陌生，闞治東為什么敢拿出一大筆錢投資?他坦言，當(dāng)時(shí)內(nèi)部討論時(shí)，大家也是擔(dān)心這個(gè)、擔(dān)心那個(gè)，但他堅(jiān)持認(rèn)為，和其他新能源相比，風(fēng)電的優(yōu)勢(shì)在于成本低、取之不盡、用之不竭。中國在發(fā)展風(fēng)電上，也有自己的優(yōu)勢(shì)。

他的看法沒錯(cuò)。東方匯富2005年投進(jìn)去，2006年把最后一筆資金投完，2007年就產(chǎn)生效益，股東基本收回本金。現(xiàn)在，它已是國內(nèi)最大的風(fēng)力發(fā)電機(jī)整機(jī)廠，去年順利上市。今天看來，它是一個(gè)非常成功的創(chuàng)投案例。

正是這個(gè)項(xiàng)目的成功，鼓勵(lì)了闞治東及其團(tuán)隊(duì)在新能源領(lǐng)域相繼投資了一系列項(xiàng)目：包括順風(fēng)光電、華風(fēng)風(fēng)電、新天光電等。闞治東打趣說，那之后“大家對(duì)我的眼光和判斷都比較認(rèn)同”。

不過有意思的是，盡管確實(shí)把大筆資金都往新能源產(chǎn)業(yè)上砸，但闞治東并不認(rèn)為新能源行業(yè)是東方匯富的投資主線。或者說，在某個(gè)階段傾向于選擇投資什么是一回事，但他拒絕以“主線”或“產(chǎn)業(yè)鏈投資”之說將自己限制住，“我從不給投資領(lǐng)域畫地為牢。”關(guān)鍵是跟著政策看項(xiàng)目，如果一定要找一個(gè)“投資邏輯”，那就是國家的政策扶持，如新能源、新材料、高端裝備業(yè)、電動(dòng)汽車、國家信息技術(shù)。

“因地制宜”調(diào)整投資方向是闞治東與東方匯富的個(gè)性。

就以他最得意的風(fēng)電為例。“我們最早想投風(fēng)力發(fā)電廠，最后投的卻是制造業(yè)，這就是變化、調(diào)整。”他說，投資人一個(gè)方向走不成就往邊上看看，或到相關(guān)聯(lián)的地方看看，才會(huì)找到一條正確的路，不能一條路走到黑。“曾經(jīng)最早告訴我關(guān)注風(fēng)電的那位鮑博士，最后他在中國發(fā)展多年，一事無成，他太固執(zhí)了，堅(jiān)持搞風(fēng)電，最后一直沒有做成功。”