國際金融危機帶來嚴峻挑戰，火電行業巨額虧損，并將在很長一段時間內難以扭轉，發電集團該怎么發展?國電集團又該以何種方式發展壯大?這是2008年中國國電集團公司新一屆領導班子上任伊始面臨的難題。

如今4年時間過去了，國電集團裝機容量翻了近一倍，總體贏利能力和抗風險能力大幅提升，2010年成功挺進世界企業500強，2011年排名一躍上升了72位，在國資委第二任期考核中連續兩年榮獲“A”級，公司被命名為國家“創新型企業”，并榮獲“十一五”中央企業節能減排優秀企業等榮譽稱號。

這些令人矚目的成績源自國電集團決策層深入思考、審時度勢所作出的正確戰略抉擇——以大力發展新能源引領企業轉型，以建設創新型企業推動發展方式轉變，建設一流綜合性電力集團。

近日，記者走進國電集團，近距離感知他們的轉型之道。

高瞻遠矚，搶占綠色能源制高點

在國電集團所屬的龍源電力集團股份有限公司(以下簡稱龍源電力)的安全生產運營監控中心，記者看到了一個現代化智能指揮控制系統。一幅巨大的中國地圖電子顯示屏上密集地標注著該公司在全國各地的100個風電場，技術人員輕點鼠標，就能切入到任何一臺風電機組進行查看，實時監控其運行狀況。負責人介紹，利用這套自主研發的監控系統，可以對公司全部6934臺風電機組進行運行優化和發電量對標管理，挖掘不同機型潛力，提高機組發電量。

作為國電集團最主要的新能源投資平臺，龍源電力多年來致力于開發綠色能源，優化資源結構，走出一條健康可持續發展的新能源之路，長期領跑國內的新能源行業。

其實，早在上世紀90年代，龍源電力就開始著手開發風力資源、探索風電發展。但在傳統能源為主的十幾年間，風電這個新興行業一直處于邊緣狀態，盡管并不顯山露水，但龍源電力已經做好了風電的資源、人才和技術儲備。

好風憑借力，送我上青云。2009年，國電集團黨組以戰略性眼光審視能源變革和電力發展的趨勢，提出“以大力發展新能源引領企業轉型”，形成培育以新能源和高科技為特色的核心競爭力的總體構想，大力發展風電、太陽能、核電等清潔可再生能源，將有限的資源集中投向新能源產業。2010年，國電集團新能源產業投資413億元，占公司投資總額的47%。

在集團的大力支持下，同時也得益于國家一系列節能減排政策的推動，龍源電力的風電產業開始突飛猛進，進入了高速發展階段。截至2011年底，龍源電力控股裝機容量達到1057.3萬千瓦，其中風電控股裝機容量達到894.5萬千瓦(含收購)，穩居亞洲第一，世界排名升至第二。由龍源電力規劃建設的東北、內蒙古、東南沿海、新疆、甘肅、河北六大風電基地，覆蓋著全國風力資源最豐富的11個省份，并累計完成風電儲備6300萬千瓦，相當于三個三峽水電站的裝機規模。

隨著國內風電過快、過熱增長，龍源電力開始悄然放緩對限電地區風電的開發，將目光投向技術要求更高、潛力巨大的海上風電場、內陸高海拔和低風速風電場。經兩年的探索實踐，龍源電力在江蘇如東建成了13.1萬千瓦海上(潮間帶)風電場，成為全國最大的海上風電場，率先掌握了海上風電單樁沉樁等核心施工技術，并取得了多項海上風電施工專利，為今后大規模開發海上風電創造了重要條件。去年，龍源在安徽來安建成國內首座25萬千瓦大型低風速風電場，對于促進我國內陸低風速地區的風能資源開發利用具有積極的示范引領作用。

同時，龍源電力實施“走出去”戰略，積極拓展加拿大、美國、匈牙利等海外風電市場。2009年，龍源電力與中非發展基金有限公司、南非穆力洛可再生能源有限公司正式簽署南非風電合作開發協議;2011年，龍源電力與加拿大梅蘭克森電力公司成功簽署了10萬千瓦的風電項目收購協議，成為中國第一個在境外投資新能源項目的國有發電企業，在公司實施“走出去”戰略歷程中具有里程碑的意義。“估計在2～3年之內，龍源將成為世界上(風電)裝機規模最大的風電運營商。”國電集團總經理助理、龍源電力總經理謝長軍信心十足地說。

要實現“領航中國綠色能源革命”的目標，僅發展風電還不夠。因此除了風電，龍源電力還把目光投向了太陽能、地熱、潮汐、生物質發電。今年初，龍源新疆吐魯番新能源城市微電網示范項目獲得國家發展改革委、國家能源局、國家電監會的聯合批復，這是目前國內裝機容量最大、涉及用戶范圍最廣的微電網項目，標志著龍源電力在國內大型微電網項目的設計與運行上同樣走在行業前列。

目前在國電集團，風電、太陽能等清潔可再生能源裝機容量，在總裝機中占比已經達到22%。2009年12月，龍源電力登陸香港H股，首次募得177億元人民幣，創下中國電力企業境外首次發行融資額最大、市盈率最高等多項第一，這也反映出國際資本市場對國電發展新能源的認可與看重。[page]

持續創新，打造綠色發展的動力源

2012年2月8日對于國內風電制造業來講，是個具有里程碑意義的日子。這一天，國電科技環保集團有限公司(以下簡稱國電科環)具有完全自主知識產權的6兆瓦海上風力發電機組成功下線，引發國內外各知名電企關注，業內人士和媒體都不吝溢美之詞：該機組集“單機功率最大”、“自主研發”、“最長風機葉片”等眾多亮點于一身，代表了我國大型風力發電機組制造技術的最高水平，標志著我國風機制造已跨入國際先進行列。

這，僅僅是國電集團實施科技創新戰略的眾多重量級科研成果之一。來自國電集團的一份報告顯示：“十一五”以來，國電集團累計獲批成立6個國家級研發中心、8個企業技術中心，共承擔國家“863”項目和國家級科研項目29項，形成自主知識產權的核心技術20余項，獲得國家科技進步二等獎3項，省部級科技獎19項，中國電力科學技術獎27項，累計獲得專利363項，專利數量可比企業最多。僅2011年就新增專利190項，同比增長90%。

近年來，國電集團圍繞“自主創新、引領發展”，堅持“集團搭臺、企業唱戲”，培育了一批國內領先、國際知名的行業品牌企業。其中，最具優勢和代表性的當屬國電科技環保集團股份有限公司。

在電力環保行業，國電科環的龍頭地位是公認的。這個源起于1993年的科技環保公司，在國內電力環保還無人問津時，一批人就投身于這個“冷門”做研發，國產首臺脫硫設備、首臺脫硝設備都出自于他們之手。

隨著經濟社會發展對節能減排日趨重視，這幾年各類環保企業如雨后春筍般涌現。百舸爭流，一帆獨揚。2004年，國電集團整合所屬高科技產業，國電科環集節能環保、新能源和高端裝備制造等多功能于一身，開始在激烈的市場競爭中一路高歌猛進。等離子體無燃油點火技術、催化劑煙氣脫硝技術、電站余熱綜合利用技術、自動化DCS控制技術、海水淡化技術……一大批核心技術的開發應用和推廣，迅速占領了國內外市場，不但為公司帶來了豐厚的收益，為國電新能源戰略提供強大的科技支撐，也為建設資源節約型、環境友好型社會做出巨大貢獻。國電科環副董事長葉偉芳介紹說，僅等離子無油點火技術，應用裝機已達到2.5億千瓦，為電廠節省的原油資源相當于勝利油田半年的產量。

如今，國電科環以強大的技術研發、設備制造和工程實施能力，成為我國電力高科技的領軍企業，技術和產品遍布海內外，營業收入和利潤總額每年以50%以上的速度迅猛增長，在“2011年全球新能源企業500強”中名列第25位。

“搶占科技制高點，就是爭奪發展的主動權。”國電科環總經理李宏遠透露，大容量海上風機、太陽能光熱發電、儲能和微電網技術、富氧燃燒、褐煤提質和二氧化碳捕集技術等一批支撐公司未來發展的高新技術正在攻堅。