靜安區(qū)中心醫(yī)院是上海公共機構(gòu)中嘗試以“合同能源管理（EPC）”模式改造中央空調(diào)系統(tǒng)的典型案例。新空調(diào)系統(tǒng)去年6月開機使用后，夏季3個月節(jié)約能源費同比超過170萬元。醫(yī)院后勤保障部部長李翔說：“這個螃蟹我們算是吃對了！”

走在溫度適宜的住院部大樓，很難想象兩年前的夏天，這里熱得必須用大量冰塊來物理降溫。李翔說，醫(yī)院原有空調(diào)系統(tǒng)設(shè)備采用上世紀90年代普遍使用的溴化鋰制冷機組，制冷能力一年不如一年。2010年夏天，室外氣溫33℃時，門診樓底層室內(nèi)溫度29℃。

技改迫在眉睫。2010年下半年，多家企業(yè)“會診”用能系統(tǒng)，提出方案。因為空調(diào)采暖系統(tǒng)的改造涉及專業(yè)技術(shù)，院方?jīng)Q定委托專業(yè)節(jié)能服務(wù)機構(gòu)以“合同能源管理”模式實施改造。所謂“合同能源管理”模式，就是以減少的能源費用來支付節(jié)能項目全部成本的節(jié)能業(yè)務(wù)方式。工程前期投入由實施改造的機構(gòu)支付。客戶在一定的合同期內(nèi)，按比例與機構(gòu)分享由項目產(chǎn)生的節(jié)能效益。根據(jù)合同，改造完成后的6年內(nèi)，院方共需拿出1300萬元與改造方“分享”。

這買賣合算嗎？據(jù)統(tǒng)計，2011年6月到9月，醫(yī)院室內(nèi)溫度由30℃下降為23至25℃，與上年同期相比，節(jié)約煤氣超100萬立方米，節(jié)約能源費用約170萬元。李翔說，考慮到每年的門急診量“噌噌”往上跑，最終年節(jié)能費用的指標定在170萬到230萬元。“目前來看，肯定能超額完成指標，6年節(jié)省下的費用，除去1300萬，還有盈余。”6年合同到期后，所有設(shè)備將歸院方使用，并保證15年的使用壽命，預(yù)估后9年能為醫(yī)院“實打?qū)?rdquo;節(jié)約1800萬元。