進入 “十二五”，遼寧本溪市的節能減排工作突遇 “瓶頸”，那就是經過多年來的努力，本溪市該采用的先進技術差不多都采用了；該淘汰的落后產能也差不多淘汰殆盡；該治理的污染企業也已差不多治理到了……似乎城市的節能減排工作已經頂到了 “天花板”上，再已無處用力。但在環境治理上經驗豐富的本溪人，卻沒有止步不前的想法，在新一輪實施的“藍天工程”中，他們竟在“天花板”上實現了新的節能減排“三級跳”。

由粗放型節能減排，向精細型節能減排跳躍。雖說本溪市在節能減排上已采用了眾多的先進技術，但細品起來，卻依然有漏洞。以往他們一直強調抓大項目、啃硬骨頭，這就可能產生抓大放小、抓單體項目忽視項目間銜接的現象。于是，在今年市里投資3.72億元上馬的23項環境治理工程中，重點突出了“查缺補漏”和上下銜接的作用，每項工程從設計到施工，都力求精細。這批工程完工后，可年減排二氧化硫200噸，減排氧化物1500噸，減排粉塵1000余噸，綜合能力大大高于同類工程。同時，他們還對已投產項目實施精細化管理，確保能夠發揮設施的最大潛能。

由技術型節能減排，向結構型節能減排跳躍。本溪是座以鋼鐵立市的城市。鋼鐵本身就是一個高耗能高排放的資源型產業。如果鋼鐵工業“一枝獨秀”的經濟結構格局不改變，本溪就很難擺脫環境建設的沉重包袱。本溪市決策層對此早已有了共識，他們重新為城市未來的發展謀篇布局，建設“三都五城”，就是一篇可圈可點的大文章。如今，新興的生物制藥、鋼鐵深加工、山水旅游三大接續產業已鋒芒畢露，鋼鐵產業“一柱獨撐”的產業舊格局正在悄然間改變。新興產業的崛起和經濟結構的多元化，對本溪生態環境建設起到了畫龍點睛的作用，從根本上緩解了城市環境治理的壓力。

由行政性節能減排，向市場性節能減排跳躍。本溪和全國一樣，每一項節能減排工程的開展和每項成果的取得，大都是在政府的主導下取得的。這是由現行的管理體制所決定的。這種一級抓一級、一級對一級負責的管理模式，說話靈，見效快。美中不足的是它相對忽視了市場的主導作用，也把節能減排的主體——企業，放在了被動執行的地位，影響了積極性的發揮。今年，本溪市結合政府職能轉變，積極探索市場化節能減排的新途徑。他們根據建材成為香餑餑的市場行情，因勢利導，拿出3.8億元資金，支持16家化害為利、變廢為寶的企業創建起了遼寧（本溪）再生資源環保產業園，并通過招商引資的途徑，不斷擴大產業規模和拉長產業鏈條。這著市場運作的妙棋，使消極的環境治理，變成了積極的經濟建設。 3年后，這個產業集群每年可“吃掉”當年產生的各類冶金渣、粉煤灰、尾礦粉等工業廢渣90％以上，產值直逼200億元。

天花板上的“三級跳”充分顯現出本溪市的環保理念已經從“讓我環保”，飛躍至“我要環保”的新境界。