“風電產業大勢不好，我們也不會好。”9月4日，名都風電負責人都百六告訴記者。

大勢不好受影響的決不僅僅是名都風電。事實上，河南整個風電產業在世界經濟危機之下，都處于寒冬之中，風電項目大都處于停工、半停工狀態，風電零部件生產商處于產能嚴重過剩狀態之中。

風電產業正在痛苦地“去泡沫化”。不過，兩年前風電投資熱潮下各路資本“跑馬圈地”的景象仿佛仍然晃動在人們眼前。

反思風電“大躍進”，并非僅是河南風電投資資本的事情，還是整體產業界應該思考的問題。風電產業之外，同樣處于新能源之中的太陽能產業遭遇相似的問題，這不得不讓人們深思，在新興戰略產業的投資與規劃中，我們的產業投資如何避免同質化問題？

金風科技跌跌不休

1 寒冬之下的生存　

跌勢仍然看不到頭，悲觀的情緒持續在河南風電界彌漫。

作為河南風力發電機組風輪葉片生產商河南名都風電有限公司（以下簡稱名都風電）是一家較早進入風電市場的民營企業，其自主研發的產品曾經獲得了市場的認可，頗具市場競爭力。可是，“（風電產業）大形勢這么不好，不僅我們，整個產業都受到很大影響。”名都風電負責人都百六告訴記者，語氣里充滿著無奈。

洛陽軸研科技股份有限公司（以下簡稱軸研科技）與名都風電的市場感受很相似。軸研科技是河南為數不多的能夠生產風電軸承的生產商。不過，市場表現同樣不樂觀。軸研科技一位負責人告訴記者：“風電軸承并不是我們的主導產品，影響不太大。”不過，其重大軸承營銷部人員則不以為然：“市場影響還是挺大的。”

除了葉片與軸承之外，河南風電產業鏈上的制造商還有許繼電氣股份有限公司的電控系統、南陽防爆集團股份有公司（以下簡稱南陽防爆）的發電機等產品，當然還有整機生產商許繼集團。

“沒有不受影響的，特別是整機生產商受到的打擊更大。”一位業內人士直言。

記者采訪許繼集團未果。不過，作為國內第一大整機生產商、又是一家上市公司的新疆金風科技股份有限公司（以下簡稱金風科技，股票代碼002202）的上半年財報給出了整機生產商的經營狀況，可以用“慘不忍睹”來形容。

財報顯示，金風科技今年上半年實現營業收入34.51億元，歸屬于母公司股東的凈利潤7207萬元，同比下降83％，基本每股收益0.01元。這一業績下滑是在去年大幅下滑的基礎之上，進一步延續下滑趨勢的。2011年，金風科技實現主營業務收入127.88億元，與2010年同比減少27.20％；經營性業務利潤為1.66億元，較2010年減少22.28億元。

“現在的問題是，從趨勢看，風電產業延續了兩年來的跌勢，理應到了行業谷底了，可是在產業過剩與海外市場雙重打擊之下，讓人至少眼下看不到希望。”上述人士不無悲觀地表示。

名都風電的都百六表示：“看形勢吧，沒有訂單了，就停下來。”

走一步，看一步，在風電產業跌勢中，踉蹌地跟著大勢走，成為風電制造商們無助的選擇。

2 “休假式”停工　

處于風電產業上游的風電零部件生產商受困，處于下游的風電項目開發商也正處于停工、半停工狀態。

9月3日，一家風電項目開發商河南區負責人向記者透露，他們在前年就考察了河南風電市場，并做了項目規劃，可是“到現在一直沒有動工”。

就是正在實施的風電項目也“已經停工多時了”。知情人士向記者表示，“公司員工都放假了，老總也休假了”。

記者聯系北京天源科創風電技術有限責任公司（以下簡稱天源科創）負責人電話一直處于無人接聽狀態。據了解，天源科創的大股東系金風科技，其布局河南有年，只是項目也一直處于停工狀態。

記者調查所知，進入河南開發風電產業的央企包括大唐集團、中電投公司，還有國內最大的風電生產商金風科技以及河南當地民企等等。業內人士介紹，兩三年前，各路資本搶食河南風電資源的景象，可謂是“刀光劍影”。

據了解，大唐集團風電項目位于三門峽市境內，2008年8月，實現了并網發電。是河南第一個風力發電產業化項目。2009年2月，中電投南陽方城風電項目開始并網發電。正要實施、開始實施的項目，還有商城黃柏山、新縣大別山、雞公山、平橋4個風電建設項目。

現在各路資本“偃旗息鼓”了，并非是“跑馬圈地”間隙的休息，而是正在為當初的投資沖動痛苦地糾結著。

產能過剩正成為懸在各種資本頭上的“達摩克利斯之劍”。

事實上，早在2009年，國家就將風電設備制造列為九大產能過剩行業之一。那一年，中國新增風電裝機容量為13.8吉瓦，風電機組整機制造企業超過80家，同比增長124％。然而，政府的預警并沒有引起資本方的重視。　

三年過去了，國內風電整機行業產能已經攀升至30吉瓦-35吉瓦之間，是2009年13.8吉瓦的兩倍多。事實上，根據國家能源局所核準的項目預計，2012年約新增裝機16.62吉瓦。按照這一市場需求預測，國內風電市場過剩50％以上。

金風科技的個案最有說服力。來自金風科技的財報顯示，公司目前的產能達到6吉瓦以上，但是2011年風力發電機銷量只有3.1吉瓦。中金公司分析師甚至預計，今年實際交付量只有2.7吉瓦。

這就意味著金風科技的產能利用率只有一半。

3 創新戰略聯盟的暢想　

理應說，處于內陸地區的河南，風電資源并不充沛，可供開發的風電場僅有8處（權威部門數據），規劃裝機容量約100萬千瓦，這一規模與風電大省區相較，有著較大的距離，但是，這并不能阻擋河南大力發展風電的決心。

從客觀上說，這與風電作為可再生清潔能源中，是新能源領域技術發展最成熟、最具規模開發條件和商業化發展的發電方式之一。同時，政府一直鼓勵推動風力發電上馬。數據顯示，雙重因素之下，各路資本紛紛涉足風電。數據顯示，2003年年末，國內風電裝機容量只有56.7萬千瓦。截至2008年，累計裝機容量1324萬千瓦。短短5年間，我國的風電裝機容量增加了22.3倍，成為新能源領域內吸引投資最大的產業。中國風力發電規模到了2010年，已躍升到全球這一位。

這其中，地處華北平原的河南，在風能資源并不突出的條件下，也不愿落下一個“缺席者”角色。

為強化風電產業追趕者的角色，2009年5月，由許繼集團牽頭，以鄭州機械研究所、南陽防爆、河南瑞發水電設備有限責任公司、中船重工第七二五研究所、軸研科技、洛陽LYC軸承有限公司、鄭州大方橋梁機械有限公司、鄭州紡織機械股份有限公司、焦作制動器股份有限公司、名都風電10家企業為主體，組成一個產學研相結合的戰略和利益共同體，成立了河南風電產業技術創新戰略聯盟。

成立這一創新戰略聯盟前因是，“我們調查發現，我省在企業、科研院所、大專院校之間，長期以來單邊合作較多，戰略層面合作較少，雖然也推動了企業的創新和發展，但缺乏集群效應。”彼時，河南省科技廳人士表示。

那么，成立風電產業技術創新戰略聯盟，目的是通過提升整體自主創新能力，在風電這個新興產業上形成合力，搶占行業制高點。當時，人們樂觀地估計，加盟企業將在3年內形成300億-500億元的產業規模，并帶動上下游產業產值1000億元以上。

然而，三年過去了。9月4日，記者再次采訪當時的一家加盟單位，其工作人員竟表示：“我就沒有聽說有這一事，我幫不了你。”拒絕就風電話題接受記者采訪。

“事實上，成立了就成立了，就沒有實質地運作，隨著風電形勢不好，大家還是各找各地生存辦法。”采訪中，一位加盟單位負責人對聯盟一事也是依靠回憶才想起這一事情，顯然，當初，他們對聯盟成立就不抱希望。

在談起政府如何拯救河南風電產業時，“（政府）沒有什么幫助。”名都風電的都百六表示，“還要看市場的臉色。”　

4 選擇好“坐標”

顯然，在行業打擊之下，當初成立風電創新戰略聯盟的各大企業心勁已經不足，風電創新戰略聯盟也未能發揮其提升河南風電技術裝備水平，提升河南風電實力的目標，有心無力的局面，讓河南涉足風電的企業倍感尷尬。

“不僅一個技術聯盟的成立，就是產業發展機會上，政府都應該看清自己的產業優勢在哪里，找到自身合適的位置，避免一窩蜂。”9月3日，河南省科學院一位不具名專家表示。

這位專家的觀點是有代表性的。從風電產業來看，河南并不具備產業優勢，這無論從風力資源儲備，還是制造技術裝備上，都無法占到優勢地位。較有代表性的是在風電軸承制造領域，河南占據著全國30％-40％的市場份額，但是，真正風電高端技術裝備，還是依靠進口。

“政府還應該加強產業發展的預見性，適時加以引導。”上述專家表示。2009年，在全國風電發展的“大躍進”時期，河南成立了風電產業技術創新戰略聯盟，這一技術平臺的成立本身是好事情，并沒有錯。但是，在當時過熱的產業背景之下成立，其實，就是戰略判斷上出了“問題”，因為大家發展的熱情很高，技術研發投入也不少，但是，看看全國的風電產業形勢，就知道進一步集中資源投入到風電產業中去，其中的“風險也就越來越大”。

“區域產業布局應當是有所為有所不為。”風電產業本身就不是河南的優勢產業，雖然是國家鼓勵，政策提倡，也離不開區域地方政府的適時引導，提醒投資者。從技術角度看，風電是一種間歇性電源，且國內陸地風能資源又主要集中在西部和北部地區、而用電負荷中心在東部，這就對電網儲存、傳輸技術提出了更高的要求。相形之下，西北部電網結構相對薄弱，技術改造短期內難以與新能源發電需求相匹配，從而引致西部地區風能發電機組大量閑置的現象。

當然，這與資本的本性有關。看到新的產業機會，各路產業資本就一窩蜂地搶食，這正是資本本身過度追逐利潤的劣根性體現，不過，也不能否認與政府的政策性補貼引導弊端有關，“讓逐利者鉆到了政策的空當”。

但是，風電產業處于低谷之中的警醒，仍然值得地方政府與各路資本深思。在產業發展上，走依靠自身資源優勢，選擇好自身的“坐標”，規劃好自己的發展戰略，一步一個腳印地發展，要遠比靠產業機會走投機之路，產業發展更健康更持久。上述專家建言。