2012年9月16日，全國電力行業企業管理創新成果發布交流與評審會在京召開。中電聯黨組成員、秘書長王志軒強調說，2012年是“十二五”時期承前啟后的重要一年，也是國務院國資委實施中央企業管理兩年提升計劃的第一年。展望未來，在全球化、信息化的背景下，進一步強化基礎管理，不斷增強企業內在素質和加快信息化建設，提升管理現代化水平成為當前電力企業管理要明確的方向。電力企業要進一步加強管理和管理創新，促進企業更好地實現可持續發展。

會議中指出的管理創新和信息化建設得到全行業兩大電網公司、各大發電與電建集團公司、各省行業協會、國網省級企業協會和各基層電力企業的積極響應。中國電力建設集團有限公司（以下簡稱：中國電建）作為電力行業的領軍企業，為強化企業基礎管理和信息化建設，正構建辦公一體化協同平臺，努力從傳統企業向現代企業轉型。

日前，中國電建正式上線高智能化、復合功能型的任務協作系統。該系統作為中國電建辦公一體化協同平臺重要的組成部分，是該項目深化應用的重點，該系統建立以任務過程、工作計劃管理為核心的業務體系架構，幫助中國電建轉變管理職能，改進工作方式，優化工作流程，進一步提高工作質量和效率，建立辦事高效、運轉協調、行為規范的管理體制，提升辦公信息化建設應用的進程和水平，將對公司的信息化工作起著重要的推動作用。

該項目負責人介紹，榕基軟件為其提供的任務協作系統是專門針對大中型企事業日常任務過程管理、內部風險管理控制的需求，以任務過程化管理為核心，實現規范化運作。該產品作為面向服務化、行業化的應用支撐平臺軟件，引入了新聞瀏覽式辦公創新理念，技術上居國內領先水平。該任務協作系統幫助公司搭建組織任務樹，從公司平臺逐層分解到個人平臺，保障工作任務落實到個人。中國電建可通過該系統進行督查督辦、工作匯報、社會責任報告、臨時性研究課題、突發重要工作、調查研究、重大活動以及信息和資源共享，實行過程管理、預警催辦的事務跟蹤機制。任務協作系統完善的功能將為企業有效地解決了管理的核心需求，實現內部資源整合，提高資源配置效率，節省經營成本，提高任務過程、工作計劃管理能力，實現工作協同。

據悉，2012年9月中國電建任務協作系統項目已進行總部各試點單位培訓及上線試用工作，以電力工程事業部、裝備制造事業部、資金管理部等為試點單位，文書的局部工作先行先試，取得了初步成效。本月，榕基軟件任務協作系統項目小組組織中國電建各部門進行本地培訓工作，并協同信息中心進行輔導推廣，督促各部室充分重視種子人員培養。計劃于11月組織中國電建總部各部門進行正式推廣及深化培訓工作。